1樓：明瀚企業管理
你公司做電腦配件有20多人，已經算是比較大型的哪。企業管理也到哪需要公升級的時候。你現有的管理模式還處於經驗式管理階段，需要公升級到制度化管理階段。公升級時主要從幾個方面入手：
1、建立企業組織管理架構。從部門設定開始，根據你自己的描述，可以設定物流部、業務部、技術部、財務部、綜合管理部。然後制定各部門基本的管理制度與組織源中關係。
確定部門的管理者，由於人員不多，管理職位暫設為組長，根據以後發展再設立主任等。綜合管理部設定一名經理，由財務人員兼做文員，暫時由自己**經理職位，統管理綜合協調、人員調配、職位工資晉公升、績效考核、考勤等工鎮高作。
2、確立組織架構後，選取各部門負責人，由部門負責人建立部門管理制度、業績目標、獎罰制度、考核標準等，讓每一位員工都知道，幹好幹壞的標準是什麼？幹多幹少的標準是什麼御裂尺？各部再根據業績的統計也發放獎金或確立先進個人。
3、由財務人員負責統計各部門的工作情況。物流部門的當月送貨服務情況，業務部門的業務開發服務情況，技術部門的維修維護服務情況。而你需要做的就是看每月的報表統計，然後根據企業的盈利情況，來發放獎金。
2樓：快樂
獎勵應當有根據，業績和工作表現是最能說明問題的，要想準確地把每個人散畝蔽的業績和工作衝州表現進行區別，只有進行績效考核 ，在制定績效目標時能量化的儘量量化，不能量化的也要通過檢查、打分等有效手段進行考核。有這方面的書也不可能說得這麼詳細，怎樣管理只有根據企業實際來設定，因為管理學就是一門經驗科耐宴學。
3樓：超級海麻雀
這裡有專家專為企業利益設計的管理檔案，在上橘辯碼查：勞傑士勞動合同灶孝書介紹 她能為用人單位合法高效地免除90％的勞動用工風險與責任，增添100％的省心與放心。裡面的配套規章制度把你想到的和圓哪沒想到的管理問題都替你解決了！
公司怎樣制定規章制度？
4樓：小明
1、程式合法。
合法的企業規章制度要經過民主程式制定。也就是說，企業在制定規章制度的時候，要經過與工會或職工代表或全體職工的協商與討論，這個協商討論過程的存在是認定企業規章制度合法的重要依據。
2、向員工公示。
公示是指用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。最可靠的作法是：一人發一本《員工手冊》，在手冊中列明企業與員工管理相關的所有規章制度，發放過程要員工簽字。
組織員工培訓《員工手冊》，要有培訓的簽到，培訓考試的答卷與成績，這些都可以成為向員工公示的證據。
內容合法 不與法律法規相牴觸。這一點容易理解，與國家法律法規相牴觸的企業規章制度肯定得不到認可。 公司對員工過失的處罰是否有理，在於公司是否有相關的制度，是否對員工的此類行為進行了界定，例如：
一員工沒有穿工作服，在有的企業可能不是問題，但在有的企業可能就是嚴重問題，這要視企業的工作需要而定。
如果公司有規章制度對這種情況進行規定，並約定了處罰措施，員工出現此類問題，企業進行處罰是完全合法的。如果沒有相關規章制度，公司的處罰相對依據不足。
另外需要注意的，在處罰員工的過程中，企業要與員工進行溝通，並對處罰結果簽字或公示。
裝修公司規章制度
土巴兔裝修 為規範公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據勞動法及其配套法規 規章的規定，結合公司的實際情況，制定本規章制度。第一章會議制度 為有效地實行經理負責制和健全民主管理，特制訂各種會議制度。可分為經理辦公會議 工作會議 職工大會和業務會議等。介紹會議召開的週期和會議內容等事項，...
請教，規章制度怎樣才能算合法？公司規章制度是否合法
勞動合同法 第四條 用人單位應當依法建立和完善勞動規章制度，保障勞動者享有勞動權利 履行勞動義務。用人單位在制定 修改或者決定有關勞動報酬 工作時間 休息休假 勞動安全衛生 保險福利 職工培訓 勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討...
服裝公司規章制度，員工服裝管理制度
1.工服制作 申購應按照copy公司實際情況上報公司領導審批 2.經批准後，按照實際在崗人員名單，由公司統一採購或製作 3.員工須依據個人身材尺寸申領工服，確保穿著合身 4.所有員工必須按照公司規定著裝，保持良好的精神風貌與形象 5.工作時間注意儀容儀表，工服應經常換洗，保持整潔，不得有掉扣 錯扣 ...