1樓：
勞務派遣的多，因為都要考慮到人事費用率的問題，如果轉為正式員工的話，工資費用核襪肯定提高不少，你也知道國企裡邊的分配方案，所以不可能轉為正式員工的。我們這裡用的就是勞務派遣。但是現在又涉及乙個同工同酬問題，那麼我覺得有兩個方案可以採用，一、同工同酬，說的是同樣的工種有同樣的薪酬，那麼可以這樣，勞務派遣人員跟正式員工工作崗位剝離，就是說在崗位安排上正式員工有正式員工的崗位，勞務派遣工有勞務派遣工的崗位，不相互摻崗。
二、就是在同乙個崗位設定乙個同樣標準的底薪，在底薪的基礎上設定不同的職級，然後根據職級的高地分配。如果是計件制的話，就把基本工資作為完成一定工作量的標準。
當然這改譁激是我個人的看法，中間操作可能比較麻煩，僅蘆戚供參考。
國企為什麼要通過勞務公司？
2樓：蘇進
法律分析：單位要通過勞務派遣公司招人是因為單位就可以不用安排人發工資，繳納保險，單位只要把錢支付給勞務派遣公司就好了。
法律依據：中華人民共和國勞動合同法》 第六十六條 勞動合同用工是中國的企業基本用工形式。勞務派遣用工是補充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。
前款規定的臨時性工作崗位是指存續時間不超過六個月的崗位；輔助性工作崗位是指孝兆為主營業務崗位提供服務的非主營業務崗位；
中冊慎消華人民共和國公司法》 第十三州知條 公司可以設立分公司，分公司不具有企業法人資格，其民事責任由公司承擔。
國企存在很多勞務派遣用工，要怎樣改善這種情況？
3樓：浮光掠茵
根據全國總工會研究室企業職工勞動經濟權益實現狀況及思想動態調查測算：國有企業使用勞務派遣工的數量最多，約佔國有企業職工總數的。比如中國郵政、中國石油、中國移動等大型國有企業，勞務派遣人數在30萬以上，勞務派遣佔比遠超用工總量的10%。
即便是在國有企業，勞務派遣存在的問題也很突出。因為目前很多國企的用工方式主要分為兩種，一種是全日制合同用工，也就是所謂的國企正式員工。另外一種就是勞務派遣用工方式。
但是很顯然，勞務派遣用工方式，從一開始就註定了勞務派遣人員在國企裡面不會是主流。
而且根據《勞務派遣暫行條例》規定，勞務派遣員工一般只能從事一些臨時性、輔助性或者替代性的崗位。雖然要求用人單位在實際工作中堅持對勞務派遣人員同正式員工「同工同酬」。
可實際上，這種規定在具體實踐當中很難真正落地，因為很簡單，只要勞務派遣人員沒有轉正，那就很難實現真正意義上的同工同酬。
那麼說到勞務派遣人員轉正的問題，據我所知，目前很多國企雖然有一定的勞務派遣人員轉正的名額，但是相比勞務派遣人員總數來說，很多國企每年可供勞務派遣人員轉正的名額簡直太少了，可能10%的比例都不到。
在這種情況下，你說國企勞務派遣人員有沒有轉正的機會呢？當然有。但是好不好轉正呢？肯定很難。
所以，目前國企勞務派遣人員要想轉正：
一方面，勞務派遣人員要通過努力工作爭取進入可以轉正的名錄當中，比如工作年限夠了，領導同事也都比較熟悉了；另一方面，在「僧多粥少」 的情況下，勞務派遣人員必須不斷提公升自己競爭力，才有可能儘快抓住機會轉正，比如提公升自己的學歷，多考取一些專業證書等等。
總之，國企勞務派遣人員轉正的機會是有，但是能不能轉正，關鍵還得看自己！
4樓：阿星的時光機
那就需要國企要擴大招人的規模，將一些表現優異的勞務派遣用工吸納進來，成為自己的正式員工，對這些個人和單位都好。
5樓：不知名陳某人
國企需提高用人標準和招人規模，專業的人就從事該方面的工作，而不是隨意指派任務；勞務派遣人員也應努力工作，提高自身競爭力，獲得轉正機會。
6樓：宇三分距離
想要改善這種情況 ，就要加多人手 ，還有就是國企要把每個人的工作都分配好 ，一定要找到適合的人 做適合的工作， 不要要臨時派遣 。
7樓：飄逸葫蘆娃
不僅國企。**單位裡都是勞務派遣。比如輔警，城管協管員，等等。
如何看待，國有企業的勞務派遣員工？
8樓：璐璐懂法
如何來看待，國有企業單位的勞務派遣員工呢？在很多國有企業單位內部，都會有一些勞務派遣制的員工。這些勞務派遣的員工和正式編制的員工二者之間，從待遇上績效上，包括年終獎等各項收入方面還是有本質的區別，可以說有些單位的差納碧別還是比較大的。
那麼為什麼很多企業單位不直接招聘員工，而是以勞務派遣制的形式用工呢？
這是因為很多國有企業單位，它對於這個編制名額是有限制和規定的。超過了這樣的乙個限制和規定，就不能夠再直接去招聘正式編制的員工。一般情況下招聘正式編制的員工無外乎是兩種渠道，第1種渠道是我們比較常見的，應屆高校畢業生直接招聘。
第2種渠道就是，作為軍隊復轉退役的一些軍人。只有這兩種情況，在國有企業單位當中，一般是能夠成為正式編制的員工。
那麼除此之外，一些社會招聘那麼很難會成為正式編制，除非是屬於緊缺類的人才。或者說是高技能專業人才，否則的話，那麼在非校園招聘的前提下，大部分可能都是屬於勞務派遣制員工。但是作為勞務派遣員工，他有乙個好差春處洞慶舉就是你首先進入了這個單位，那麼在轉正的幾率上將會比起從外面再招聘來的新員工，它的概率更大一些，因為每一年都是有轉正的這樣的乙個名額，只要自己有工作突出的地方並且也是屬於比較重要的工作崗位。
那麼還是有這樣的機會的。
所以說這也是很多勞務派遣員工，願意長期留在國有企業單位，工作的乙個重要因素，畢竟他能夠看到自己轉正的希望，所以說自己還是願意去做這份工作。而且國有企業單位由於它的編制有限，實際上通常採用勞務派遣制員工，雖然說在這個編制上不是屬於正式編制。但是他所想出來的工資包括一些福利，包括一些五險一金的待遇都是一視同仁，這是嚴格要按照勞動合同法的規定去實施的。
只不過在具體的這個待遇方面，可能相對於正式員工會少一些，比如說正式員工，可以拿到3000塊錢的獎金作為勞務派遣制，員工也許只有一半，可能只有1500塊錢獎金，就是有這樣的乙個差距。
其實我們都知道，除了國有企業單位有勞務派遣員工以外向，一些機關事業單位都有編外人員，比如說像這個公安幹警隊伍當中的協警就是乙個比較成熟的案例。再比如說像很多機關事業單位，都是有一些編外人員，以聘用制的方式，在錄用甚至來說，他們的待遇水平，比起國有企業單位的派遣制員工可能待遇更低，但是依然還是有很多人願意去做這樣的工作。
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