如果在工作中遇到坑下屬的腹黑上司該怎麼辦?

時間 2025-05-16 11:15:54

1樓:消化

如果一間公圓敬司發生領導坑下屬的錢這樣的情況,說明該公司管理和公司文化有問題。這樣的公司還能怎麼辦呢?離開,是最簡潔的答案,乙個人,尤其是基層職位的人難以改變一間公司,或者改變的代價太大,最簡單的策略是離開,當然,如果你還想報復吵搏一下坑橘碰慎的錢的上司,離開前可以取證,然後向公司高層或監察部門投訴。

2樓:網友

經常遇到,因為是國企,這樣的領導很多,所以平常很小心,要留證據,要想族伍盡辦法甩鍋,這種環境下公司從上到下都非常狡猾,人人都兆彎或想著保護自己,坑別人,被人坑是常事,因鬧枝為總有比你更能挖坑的人,幹了幾年就離開了。

3樓:秀瀚然

我是做隧道爆破橘型開挖的,那段時間我們公司剛下來一批爆破員,其中就包括我,美名其曰練喚伍罩手機會,讓我們分班去裝藥,後來裝藥出了問題,讓我們進入看,明顯的違規操作,我們班有4個人,ab兩人辭職。去了中鐵 c君理論一番,被調走到乙個巨坑的專案,被逼著主動辭職,我辭職離開,順便告了公司違章指揮和拖欠工資,現在才發現國企哪有那麼好待,畫和鬧的大餅基本上從未實現過,然而乙個乙個坑卻是擺在那的。

4樓:尹朶月

領導坑下屬的錢,說明領導作巨集啟風很有問題,作為下屬,應該和領導進行一次私自的交流,坦昌盯白說明相關問題;如果無法解決,那選擇離開是最好的選擇耐絕和,這樣的領導不值得你去留戀!

5樓:名

我想說我自己的經歷,可以嗎?我是山西,我是國企的一名煤礦保安人員,我上班時候也算盡職盡責,可是由於自己的脾氣不好,不願意溜達領導(不願意理他),過節呀不送禮(掙得錢不多),就遭領導的記恨,陪物巖連續兩年工資都比同崗位的弟兄,一樣上班螞數我跟別人差幾百,更有甚者比幾年不上班的同事掙的還少,敢怒不敢言,(我說都有人證還有歷年工資表)!最關鍵的是這樣的渣領導還是步步高昇!

我是真的無解了,每天就是想不通這種事怎麼回事?我該怎麼辦呀?全國的被壓榨的工友們,幫幫我,教教我該怎麼辦?

我不想魚蘆御死網破。

6樓:薄宛竹

之前年輕氣盛,背鍋經常事,背到忍不住了,辭職走人幹一場,所在的城市不大,汽車行業圈子也不大,放出話來有我沒她,現在離開六年了,偶爾去主機廠溜達弊或遇見了,還是繞開我走。現在的公司,時不時的替領導背點鍋,但老闆心裡清楚誰是液讓幹活的,誰是動嘴的,所以有時候鍋剛要往我身上扣的時候,老闆就去掀鍋去了,經理經常氣的便秘,想少點背鍋,那就讓自己變強,變成不可缺少的那鬧卜局種人就行了。

7樓:網友

領導:小x啊,你看你當初怎麼那麼急,我說不行你非得說行…或:哎,你還是經驗不夠啊…我:

嗯,確實拍肢,我還得再學習…目前看來,我們倆這種模式挺好的,總不能隨時準備打老液戚大的臉吧?不僅不能打,我還得衝在前面,主動給他擋子彈。襲埋世。

上司要是錯了,作為下屬該怎麼辦?怎麼做才能避免給自己挖坑?

8樓:一起聊一聊影視劇

一:不要想當然地認為你的老闆錯了,小東認為老闆的一些工作理念是錯誤的,但老闆真的錯了嗎?在我看來,可能不是。

首先,老闆過去工作的公司與小東的公司不同,一些常規的做事方法可能完全不同。然而,不同的方式和方法並不意味著老闆是壞的。也許小東習慣於認為別人不好。

其次,在某些情況下,員工的思維和認知受到限制。換句話說,他們認為自己的想法更合理、更科學,至少表面上看起來是對的。然而鬥臘,他們不知道他們的上級在考慮問題時是有遠見的,但員工的認知無法理解他們背後的意圖。

如果我們理解這一點,我們就不應該輕易懷疑和否認上級的決定。

二:很多同事都開始給領匯出謀劃策,不管能不能具體實施下來,讓領導知道自己一直在努力想,再幫忙最重要。不過聽完我們這麼多人的建議後,領導都不滿意棗譁。

就在大家沉默時,領導說:我有乙個想法,說出來你們可以聽一聽,看看怎麼樣。於凳銷行是領導就把他的想法說了出來,但是聽完以後大家都不知道該怎麼實施下去,而且領導還說:

我覺得這個想法,很好,大家開始去執行吧。

三:少抱怨多理解,如果領導做出了乙個相對錯誤的決定,而下面的員工不與領導溝通,但仍對領導的決定提出質疑,那麼員工將永遠蒙受損失。因此,如果乙個領導者做出了乙個好的決定,不要輕易挑戰他的底線,不要抱怨,多做少說,努力理解領導者。

四:其實,很多時候領導的決定並不一定是錯誤的,因為我們和領導的立場不同,乙個是為整體,乙個是為個人,所以作為員工很難理解領導的做法。所以,在不理解領導的決定時,不要衝動,要先換位思考,站在領導的角度想問題。

這樣就能理解領導的決定。

9樓:明小聊生活

如尺豎果上次要是做錯了,作為下屬不要當面的去揭穿領導的一些不足,而是私陵咐大簡慶底下和他說,只有這樣才不會讓領匯出醜,才不會給自己挖坑。

10樓:何趴

上司做錯事情,下宴李遲屬肯定不能明顯的指出來,你可以通過一些方法讓上司自己意識到自己的晌李錯誤,擾巖不然很有可能會給自己造成傷害。

11樓:粽子媽媽愛教育

同樣都要反思。做錯是很正常的,做好自己的本分工作,不給領導新增煩惱就行。提高自己的能力,多做少說。

職場中面對領導犯錯,作為下屬該怎麼辦呢?

12樓:發奮塗牆

職場:如何處理下屬犯錯。

13樓:多維達人

看場合指出。如果在公司以外場合,可以給領導打掩護,幫領導解圍,但發現重大專案過錯時,要及時指出,不要釀成大禍。

14樓:的瘦

作為下屬不能夠去提起,應該把自己的本職工作做好,儘量的遠離自己的領導,不要去惹他生氣。

15樓:王志剛剛剛

做下屬的應該指出領導**錯了,要不然領導會覺得你一點都沒有什麼用,馬上把你開除的。

16樓:黎昕科普知識小屋

你應該私底下跟他說他的錯誤,不要用趾高氣揚的語氣,顯得你的能力比他強。

職場上總是被上司刁難,要一直隱忍下去嗎?還有更好的解決方法嗎?

17樓:莉的農村生活

職場上總是被上司刁難,要一直隱忍下去,還有更好的解決方法:有時並不是領導幹部蠻橫無理,而是自己做錯了事情。敢於直面問題、敢於修正錯誤,才是乙個高情商的職場人,一定要掌握的技能。

工作上,在所難免和領導造成磨擦,我們能做的也只能是心態調整,對這件事負起責任,意識到自己的不正確,首先要學會和自己和解,然後去和領導調解。

在職場上,學好藏起你真實體驗,那樣並不是手把手帶你乙個自私的人,反而是唯有如此,才可以在暗潮湧動的職場上,非常好的生存下來,不會被領導幹部把握住實打實的把手,使自己的漲薪之途你走更順利。倘若領導人員分配使你的工作上沒在你的崗位工作職責內,或者已經超過你工作量,那麼勇於和領導人員說不,就是具體表現你自身能力晌孫和執行狀態的標識。

倘若領導人員一直把所有沒有意義的瑣碎都丟讓你,甚至了本該他做的事情,你做到了以後他還會居功。終歸和上級領導掌握的是他,並不是你,能被讚美,毫無疑問會背黑鍋。合理情況下拒絕領導人宴頌鏈員分派的工作任務是必需的。

在職場上碰到領導為難,即便是領導真的在為難,我就把他稱之為領導幹部分配工作中,我該進行。只因為自身學習的知識不足豐富多彩,因此就會覺得該每日任務難以進行。在這樣的情況下,我會去求教別的善於該工作中同事,儘可能準時的進行此項工作中。

假如是公司效益難題要想解僱、領導幹部有心腹要分配進去挪位置,那麼就爭得自已的較大權益,爭得給予補償什麼的,假如領導幹部針對你,毫無疑問也是有原因的,一定要找到緣故,這樣才可以擺脫困境。假如如果找不到緣故,何不製造機會與領導獨立溝通一下,我就可以從各方面櫻此在領導的身上去看待問題了,搜尋出領導幹部故意找茬我自己的目的是為了哪些,他的用意是啥,是故意磨鍊我也有意折磨我。

18樓:冬陽旭輝

職場上被上司刁難,不要隱忍,個鋒敬槐人覺得可以私底下找領導問問自己**不足,請稿兄領導明示,好讓自己知道自己銀友哪些地方不對。

19樓:心如稻雨天然晴

不可以一直隱忍,隱忍的話上司會越來越得寸進尺,可以向更高的領導來報告,或者提公升自己。

20樓:網友

不應該隱忍下去,有什麼說什麼是最好的,你不要委屈自己,有時候也要注意自己的情況,如果是茄圓散自己顫氏的錯就要主動承認錯誤。腔謹。

工作上遇到陰險的上司怎麼辦?

21樓:網友

一直下去,你會很鬱悶。

不煩早做準備,準備好各方面的能力,方向,然後跳吧。

下屬犯錯了,上司怎麼辦?

22樓:老子有愛

雕雕博士:我來到現在這個部門任主管已有半年了,經過一段時間的熟悉,對這個部門的成員也有了大致瞭解。這是乙個新成立的部門,職員的工作經驗不是很豐富,可是大家的工作態度卻非常認真。

但是在日常工作中,他們經常會犯這樣或那樣的錯誤,作為「頭頭」,我不能只是批評下屬,這樣會打擊他們的積極性,但又不能放任不管,這樣又會助長他們犯錯誤的僥倖心理。特別是在老闆的眼裡,會不會認為我沒有能力、管理不當呢?雕雕博士,處在我的立場,既不想得罪員工,又想對上司有個交待,我該怎麼辦?

雙華分析: 在領導者眼中,你既然是「頭頭」,你的下屬犯錯,即等於是你的錯,起碼你是犯了監督不力或用人不當的錯誤。所以下屬闖禍,你要冷靜地檢討一下自己,如果完全是因為下屬自己的疏忽,可把他叫到跟前來,冷靜地向他分析整件事情,告訴他錯在什麼地方,不是叫他認錯,而是一起去研討犯錯的前因後果,並鼓勵下屬以後多多與你磋商。

最後重申你的宗旨——要每乙個下屬做事全力以赴,並冷靜地處理事情,但你永遠是他們的後衛。

建議: 無論犯錯的成因是哪一種,切忌向下屬大發雷霆,尤其是在大庭廣眾之下。你尊重對方,下屬才會更內疚,更敢於正視問題。避免了日後跟你鬧情緒。

還有,在你的上司面前,只顧推卸責任,這隻會令上司反感。另一方面,即使有其他諸多是非,你仍應站在下屬一邊,替他擋駕。

不過,擋駕也不能毫無原則。比如:一位客戶向你投訴,你的某個下屬十分無禮,又欠缺責任感,教他怪不好受。

你要做的是,立刻替下屬道歉,下屬做事不力,你也要負一定的責任。將客戶的怒火平抑了,事情卻仍未擺平,你必須有所行動。然而,立刻找來下屬責備一番,是最不明智之舉,應該先靜靜地對事情進行了解。

例如,下屬平日待人是否也是一派傲氣?處事是否馬虎隨便?

告訴他有客戶投訴其工作態度,而你已為他道歉,並予以訓誨,請他謹記「工作第一,客戶第一」。(完)

如果在工作中遇到不公平待遇,還應該繼續工作下去嗎

工作中遇到不公平待遇是很正常的事情的,畢竟自己不是老闆,而且,領導們都是人,總歸是有主管的意圖跟判斷,所以說受到不公平的待遇要是不嚴重還是忍忍好了。付費內容限時免費檢視 回答1首先要調整心態,面對不公平的待遇我們一定不要只氣憤,不行動,生活中工作中並不是都公平的,所以要擺正心態來對待!心態很重要!2...

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