工程管理人員工作總結,工程部管理工作年終總結

時間 2025-05-24 20:40:09

工程部管理工作年終總結

1樓:網友

工作總結。

時光如箭,歲月如梭,轉眼間來寧夏寶塔聯合化工****工作已有四個月之久,在這四個月裡,將個人總結如下:

9月1日,我們一行6人來到寧夏寶塔聯合化工****,面對的到處是荒沙,地廣人稀。電廠專案「三通一平」一項未進行,困難之大,為了電廠專案能迅速的全面工作,解決施工用電問題是當務之急,而現場與供電局申請供電問題卻是乙個難題。怎麼辦,在指揮部呂總和工程部吳部長的領導下,我們克服重重困難,從多方尋來四捆電纜,共650多公尺,把電纜對接在一起,從電石廠到二級配電箱電源接通,解決了現場臨建房用電的問題。

為了趕工期,保障施工正常用電,又從臨建房二級配電箱反送到箱變低壓側,並做好各方面的安全措施。為我們電廠專案施工用電做出了有力的安全保障。一直到12月2日箱變才投入執行。

期間,沒有因為施工用電延誤工期情況發生。還有3號計量站供電,我和熱工弋海龍,親自動手裝配了兩個配電箱。接通了永大塑料廠至3號計量站的電源,保障供水管線的正常計量。

並經常巡查線路,檢查供電情況,嚴格遵守《電業安全工作規程》,確保線路安全執行。

來寧夏寶塔聯合化工****工作的四個月內,在呂總等各位領導和同事們的關心幫助下,我不斷學習業務知識,把理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提公升自身工作能力。及時參加指揮部組織的各項會議,嚴格貫徹會議精神,做好份內的各項工作,深刻體會到了寶塔的企業精神,感覺作一名寶塔人的自豪!

12月2 日集團公司舉辦了聯合化工新員工入職培訓,通過短短為期兩天的培訓,使我不僅瞭解了寶塔的企業文化和內涵,更深刻感覺到能在這麼英明的董事長領導下工作,對自己來說也是一種享受。使我更加深愛寶塔,覺得作為一名寶塔人是多麼自豪和光榮!

艱苦奮鬥,務實苦幹,吸收創新,頑強拼搏。在今後的工作中,我要把寶塔的企業精神融於我的工作之中去,為醋酸乙烯動力站工程明年單機單爐發電做出自己應有的貢獻!

施工管理工作總結報告怎麼做

2樓:網友

主要寫一下工作內容,取得的成績,以及不足,最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。

**:總結,就是把乙個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。

總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。

總結的基本要求。

1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。

成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上公升到理論的高度來認識。

今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。

總結的注意事項。

1.一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

總結的基本格式。

1、標題。2、正文。

開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。

主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。

結尾:分析問題,明確方向。

3、落款 署名,日期。

3樓:網友

一、工程管理概況。

二、管理的方法,管理取得的成績和不足;

三、管理優點的發揚,管理不足的改進;

四、表示決心。

工程管理 工作

4樓:哀翔飛北塵

工程管理灶譽專業現在來說還很可觀。目前我國各類建設層出不窮用到很多工程管理類。

的學生。工程管理專業到大三或大四會分成兩個方向:一,工程監理、工程施工方向;二,工程造價方向。

總的來說兩者各有所長,乙個走施工,乙個走預結算。一般人在做預結算之前都是幹施工的,因為只有瞭解了整個工程的施工工藝節相關流程之後才能更好的做出預結算,當然也不一定轎辯輪非要閉信先往工地跑。

工程管理專業總得來說是培養管理人才的,所以將來無論如何公升值潛力都是很大的。在校期間主要以學業為重,主要掌握施工工藝及土建、安裝兩大預算的編制及相關知識的鞏固與積累。

工程管理專業是乙個厚積薄發的專業,尤其是到了考建造師的時候更能體現出優勢,這個專業基本上對所有技術及建築專業都有所涉獵,倒是就要看樓主學到到底咋樣了。

總體來說就業還是很好的,建築類,安裝類企業都可,還有造價諮詢類公司、設計院、煤礦等。

銀行風險管理人員工作總結,風險管理部門的職責

文庫精選 內容來自使用者 葉勇忠 年度個人工作總結 授信風險管理部 今年是我行成立之年,本人按照分行制定的工作任務和自身崗位要求,積極履行風險監控崗的崗位職責。在部門領導的指導下,及分行各位同事的幫助下,較好地完成了本人的各項工作任務。作為授信風險管理部的一員,就個人理論學習 近一年以來的工作情況 ...

請問下工程中工程技術人員和工程管理人員大致的投入比例急求

21世紀第一聖人 工程建設的很多工作崗位是很難絕對地劃分為技術崗位還是管理崗位,這些崗位上的人員很難絕對地分為技術人員還是管理人員。比如專案經理,很多人都將其視為技術崗位人員,但專案經理主要工作應當是在管理上的,所以專家 學者們一再強調專案經理是管理崗位人員,不是技術崗位人員。再說施工員,更被認為是...

物業工程部管理方案,物業工程主管工作思路及規劃

根據物業管理服務的內容 標準制定的物業管理服務方案。 對物業共用部位 業主或使用人自用部位提供維修服務的方案 物業管理區域內共用設施裝置的維修方案 業主 使用人裝飾裝修室內的服務方案 住宅外牆或建築物發生危險,影響他人安全時的工作預案 物旦螞業管理區域內環境清潔保潔方案 物業管理區域內公共秩序維護方...