1樓：venus趙公子
職場中，想要讓老闆知道我的工作量特別大，應該怎麼表現呢？
1.想讓領導知道自己每天在做什麼，就要經常提問，經常彙報，經常表演。領導沒有太多時間關注你，所以哪怕你只做了一點點工作和成績，也要在領導面前大力宣傳。
當專案的每個節點完成後，你可以適當地和領導核實一下專案是否有可能完成，以及最後期限是否改變。控制專案進度的是領導。與其等他來問你進度，不如自己去彙報。
每個任務都可以分成幾個節點，然後一步步完成。主動彙報結果可以讓領導很好遊段的瞭解你的工作進度和效率，他們會覺得你很主動，會給領導留下好印象。
2.資訊視覺化。用**或者郵件把任務拆分成幾個部分，列出每個部分會佔用多少精力和時間，需要多長時間才能達到階段性目標。
你也可以根據專案情況做乙個資料分析報告，然後體現知磨洞你的工作密度，時間投入的精準性，完成了多少，讓領導一目瞭然。平時增加與領導溝通的頻率，非工作場合增加與領導的溝通，非工作時間增加距離，讓領導熟悉你，瞭解你，開啟溝通渠道，也可以減少溝通中的距離感和陌生感。有困難就去問領導，領導就知道難，你做了很多事。
如果你能解決領導解決不了的，當然就做了很多工作。
3.如果不好意思直接說出來，還不如把工作量藏在工作報告裡。匯搭枯報工作時，以列表的形式列出目前手頭安排的任務，說明自己完成了哪一步。
可以用同事來體現工作量。如果工作量太大，可以找老闆個人幫忙。如果工作量太小，也可以跟老闆說，能不能分到其他組，參與更多其他任務。
工作狀態可以顯示乙個人是忙還是閒。工作太多，就把所有任務堆在桌面上，每天不停加班。
2樓：云云說教育
想要讓領導知道你配歲的工作量大，那麼培扮睜只要是正常的情況下都會得到體現的，因為有多少工作量缺公升老闆可能不知道嗎？
3樓：路邊的風兒
我們兢兢業業的工作，一直按照自己的節奏工作下去，領導總會注意到自譁喊己，巨集脊和領導交談的時候蔽蘆滲，我們也可以側面委婉的向領導提及自己的工作量較大，讓他可以領會我們的意思。
4樓：今天退休了嗎
你要不斷的提問領導，去問下領導關於團猛工作的事情，然後一定要經缺或迅常的和領導彙報一下專案的進度，伏此然後要每天的加班。
想要讓領導知道自己工作量比較大，應該怎麼做？
5樓：創作者
可以直接和領導溝通，讓領導明白自己的工作量比較大，沒有辦法很好的完成，需要有其他人進行輔助。
6樓：路邊的風兒
委婉的跟領導提一下自己的工作量以及作息時間，讓領導自己看到自己工作量比較大，或者直接向領導提出申請，表示自己工作量比較大，需要別人分擔。
7樓：it達人小劉
可以每天在公司加班到很晚，然後發朋友圈說，工作越來越多了，加班那麼晚都做不完。
怎麼才能讓領導知道自己工作量比較大？
8樓：匿名使用者
工作量多如果沒有達到真正的效益，只是以量多了決定工作的狀態，可能是分配上存在的問題，那至於如何的解決，需要工作的內容來決定，比如說溝通，可以做一些氣質的工作密遲旦搭度，比如說時間表等等，這樣達到可視的一些效果，碼拿也是說明一下每天都是如此的工作量，是不是合理，那麼另一種的是可以請幾天假，休息一段時間，那麼這段時間裡遲衡，工作的事可能加以轉移，瞭解之後也就容易溝通。
9樓：清晨在雲端
最有效的步驟就是：
1、資訊視覺化。
利用**或者郵件，把任務拆分成和禪幾個部分，列出每個部分會佔用你多少精力、時間，大概需要多久可以達成階段性目標，你也可以根據專案情況做乙個資料分析報表，然後體現你的工作密度，時間投入精密度，以及已經完成了多少，讓領導一眼就可以看出來。
2、以求助的姿態，讓領導輕度介入。
你已經向你的領導展示了你的時間緊湊度、任務量，但不能直接提：」領導，你看我的工作量這麼大，可以給我減少工作量嗎？「
其實你可以換一種方式，以「求助」的姿態，請你的領導幫你出主意，可以這麼說：「領喚念塵導，你看我的工作安排的挺緊的，專案截止時間也快到了，時間太趕了，我擔心再接活，專案完不成，影響公司效益，您能幫我想想，我該怎麼辦？「
3、提高溝通效率，開啟溝通渠道。
平時提高跟領導溝通的頻次，增加跟領導在非工作場合的溝通，例如食堂、休息室、抽咽室等等，在非工作時間增進距離，讓領導熟高咐悉你，瞭解你，開啟溝通渠道，也可以減少溝通的距離感和陌生感。
10樓：百姓感悟人生
自己先把領導安排的所有工作排賀行個順序，如果禪敬譁確認工作量太大，就在工作的同時請示領導：「有一部分工作已經完成，其他那些工作量太大稿戚，可能需要比較長的時間完成」，這樣，就可以讓領導意識到工作量的問題。如果領導給你延緩了交工時間，也就攤薄了工作量。
11樓：刑秋梵悌
請領導洗腳吃飯。然後送紅包即可。
怎麼樣才能讓領導知道自己做的工作多呢？
12樓：六月六的劉九月九的酒
如果你想讓領導知道你幹了很多活，可以採取以下幾種方式：
給領導寫郵件或報告：你可以給領導寫一封郵件或報告擾高，詳細說明你所做的工作內容和完成的成果衡盯，讓領導瞭解緩攔尺到你所做的工作量和質量。
參加會議彙報：如果你有機會參加領導召開的會議，可以在會上簡要彙報你所完成的任務和工作情況，讓領導和同事們瞭解你的工作進展。
主動溝通：你也可以主動和領導溝通，告訴他們你所做的工作，讓他們知道你的付出和努力。
總之，如果你想讓領導知道你幹了很多活，就要積極主動地向他們展示你的工作成果，讓他們瞭解你的工作情況。同時，也要保持良好的溝通和合作關係，讓領導和同事們認識到你的價值和能力。
在職場，如何讓領導知道員工幹了很多活
13樓：小合子生活官
作為乙個員工，我們通常都會遇到這樣的問題：明明自己幹了很多工作，但是領導並不知道或者並沒有給出相應的認可和回報。這時候，我們需要採取一些措施來讓領導知道我們的工作成果和貢獻，以便獲得更好的職業發展機會和薪酬待遇。
下面是我總結的一些方法：
1.定期向領導彙報工作進展和成果。
定期向領導彙報工作進展和成果，可以讓領導瞭解你的工作內容和進展情況，並且對你的工作進行評估。這樣，即使領導沒有親身參與到你的工作中，也能夠知道你的工作成果和貢獻，並給出相應的反饋和認可。
2.主動尋求領導的意見和建議。
主動向領祥陪導尋求意見和建議，可以讓領導感覺到你對工作的認真和負責，也可以讓領導更清楚地瞭解你的工作情況。在溝通中，可以向領導詳細解釋你的工作內容和完成情況，以及遇到的問題和解決方案。這樣，領導就能夠更好地瞭解你的工作成果和貢獻。
在工作中，如果有機會擴大自己的工作範圍，承擔更多的職責，可以讓領導更加重謹局蠢視你的工作和貢獻。在承擔新的職責時，一定要認真對待，確保能夠勝任，同時也要及時向領導彙報工作進展和成果，讓領導對你更有信心。
4.參與公司的專案和活動。
參與公司的專案和活動，可以讓你更好地展示自己的能力和才華，也可以讓領導更加了解你的工作能力和貢獻。在參與專案和活動時，一定要認真對待，盡力做好自己的工作，讓領導對你的工作成果和貢獻有更全面的認識。
5.建立良好的人際關係。
在工作中，建立良好的人際關係，可以讓你更好地展示自己的能力和才華，也可以讓領導更加了解你的工作能力和貢獻。與同事、領導和客戶建立良好的關係，可以讓你更好地展示自己的價值和能力，也可以讓你得到更多的機會和支援。
總之，讓領導知道你幹了很多活，需要你不斷地臘和努力工作，積極主動地向領導彙報工作進展和成果，擴大自己的工作範圍，參與公司的專案和活動，建立良好的人際關係等多個方面。只有不斷地努力和展示自己的能力和貢獻，才能夠得到領導的認可和支援，進而在職業發展中獲得更好的機會和待遇。
在工作中，讓領導知道自己幹了很多活是很重要
14樓：韜略學說
在工作中，讓領導知道你幹了很多活是非常重要的。這不僅可以讓你得到認可和讚賞，還可以為你的職業發展帶來更多的機會和挑戰。以下是一些方法，可以幫助你讓領導知道你幹了很多活：
1. 提供詳細的工作報告：每天或每週向領導提供乙份詳細的工作報告，讓他們瞭解你的工作進展情況。
在報告中，你可以列出你完成的任務、解決的問題、取得的成果等等。這樣可以讓領導更加清楚地瞭解你的工作內容和貢獻。
2. 主動與領導溝通：定期與領導進行溝通，讓他們知道你的工作進展情況。
在溝通中，你可以分享你的工作經驗、遇到的問題以及解決方案等等。這樣可以讓領導更加了解你的工作能力和思維方式。
3. 展示你的成果：在工作中，儘可能多地展示你的成果。
無論是乙個專案的完成，還是乙個客戶的滿意度提公升，都可以成為你展示自己能力的證據。當你有新的成果時，可以向領導彙報並邀請他們參加相關活動或會議。
4. 接受反饋並改進：當領導提出建議或批評時，不要抗拒或反駁。
相反，你應該虛心接受，認真思考並改進自己的工作方式。這樣可以讓領導看到你的成長和進步，並認為你是乙個能夠自我反思和改進的員工。
5. 尋求他人的認可：如果你的工作得到了同事或其他人的認可和讚揚，可以向領導推薦他們的意見和評價。這樣可以讓領導更加信任你的工作能力，並認為你是乙個有價值的團隊成員。
總之，讓領導知道你幹了很多活需要你積極主動地與領導溝通、展示成果、接受反饋並改進自己的工作方式。只有這樣，才能讓領導認識到你的價值和貢獻，為你的未來職業發展打下堅實的基礎。
努力工作。<>
努力工作。
如何才能高情商的讓領導知道你的工作量大且有價值？
15樓：李語梅聊情感
如何才能高情商的讓領導知道你的工作量大且有價值？我在單位工作的時候，老是裁人增效，原來我們辦公室三個人的工作量，最後減成就我乙個人幹了。題主提出的問題是「如何高情商讓領導知道你乾的活不少？
我在工作的時候，一到月末和月初，我就特別忙，因為我的報表出不來，就會影響總廠的報表，這個責任我可擔不起，所以一到月末消信培，我就會加班加點來統計和核算各種賬目。別人都下班了，我還在趕製各種報表，有時領導回來晚了，就能遇到我在加班，也不用我自己說什麼，工作量在那呢，我的工作量大小，領導心裡有數。後來我們部門的領導換了，這個領導是基層上來的，新領導對我們部門的業務還不太清楚，分配工作時有時候就特別不公平。
一次，上面主管部門給我們下達了核算各種材料的產供銷的投入和產出分析，我們這個新領導把我們辦公室的人員召集起來，開會研究到底怎樣能優質的完成上級下達的認務。計劃員們你一句他一句的說出己的想法，我一聽都是為了減少自己的工作量，把大部分工作都推給了我，我也一聲不吭，他們愛說就說吧！計劃員有五六個人呢，他們嘰嘰喳喳在那提建議，領導看我一聲沒吭，就喊我的姓名：
小z你拿唯來說說你的想法，我說他們不都說了嗎？我接著說：如果按著計劃員們的說法，大量的工作都推到我這，我保證不了按時保質保量的完成。
領導一聽我這麼說，就問我那你有什麼建議。
我說：我的想法是坦前計劃員誰管哪部分誰就核算，最後由我來彙總和出報表，到我這我還可以複查一遍，這樣即快又準確。領導最後也了我的意見，我們部門的報表即快又準確的報出，受到上級主管部門的表揚。
後來我又向領導提議，以後我們部門結賬都採用這種方式，領導也同意了，我的任務量減輕了不少，工作壓力也不那麼大了，真得感謝這次突發任務，讓我得以輕鬆了不少。
老闆讓我教他我的技術怎麼拒絕，老闆想要讓我把獨有的技術教給大家（教了別人我就很難在這個行業混下去），我該怎麼辦？
培訓師趙予 你把老闆教會了，基本上你也該走了。這是很殘酷的現實。老闆說的再好也別輕易教他技術。他再說，你就說找個合適的機會教他。那麼，這樣的主動權就在你手裡，你想拒絕就說 這不是最好的機會，不是最恰當的時機。實在推脫不開，你就告訴他最表面的東西，最核心的東西最好別教他。這樣你也算是給他面子了。曾經有...
想要讓自己的職場之路順順利利，應該怎樣表現呢？
想要讓自己的職場之路順順利利，應該怎樣表現呢？首先要想職場越走越好要有 紮實 基本功。踏踏實實的工作最基本的，要學會在工作不斷提公升自己，體現出你對企業的價值。這是在職場立命之本，高情商和溝通能力，還要維護好同事和高層的關係。不要計較一時得與失，要有學會擔當精神，要讓領導信任賞識自己，出色的業績得到領...
在職場中，想要完成一項工作，你覺得工作思維重要嗎？
工作思維肯定是非常重要的，不同的工作思維會有不同的工作方法，從而取得不同的工作成績和成效，因此高效合理的工作思維是非常重要的。我覺得工作思維非常重要，因為工作思維會影響一個人的工作能力和工作效率，如果有非常好的工作思維能夠幫助到自己，能夠提高自身的效率。我覺得工作思維是非常重要的，如果沒有工作思維的...