屢次獲獎 工作簡報如何寫

時間 2025-05-28 01:40:14

1樓:匿名使用者

簡報的內容很短,寫清楚時間、地點,發生的事件,即獲得了哪些獎項就可以了,然後寫一些鼓勵的話。

怎麼寫工作簡報

2樓:諻蔻

簡報的種類繁多,按照不同的分類標準,可以劃分為很多不同型別。按時間劃分,簡報可分為定期簡報和不定期簡報;按傳送範圍分,有供領導閱讀的內部簡報,也有傳送較多、閱讀範圍較廣的普發性簡報;按內容劃分,簡報可以分為工作簡報、會議簡報、科技簡報、動態簡報等等。

1.標題簡報的標題可分為雙標題和單標題兩種型別。

1)雙標題雙標題有兩種情況:

一是正題前面加引題。如:

盡責社會完善自身。

華東師大團委開展「把知識獻給人民」的活動。

前乙個標題是引題,指出作用和意義,後一標題是正題,概括主要內容。

二是正題後面加副題。如:

再展巨集圖創全國一流市場。

××農貿市場榮獲市信譽市場稱號。

前一標題是正題,概括事實的性質,後乙個標題是副題,補充敘述基本事實。

2)單標題將報道的核心事實或其主要意義概括為一句話作為標題,標題中間可以用空格的方式表示間隔,也可以加標點符號。

主體的層次安排有「縱式」和「橫式」兩種形態。縱式結構按事件發生、發展的時間順序來安排材料,橫式結構按事理分類的順序安排材料。如果內容比較豐富,各層可加小標題。

3)結尾簡報要不要結尾,因內容而定。事情比較單一,篇幅比較短小的,可以不單寫結尾,主體部分話說完就結束,乾淨利落。事情比較複雜,內容較多的,可以寫個結尾,對全文作乙個小結,以加深讀者印象。

如何寫好工作簡報

3樓:文庫精選

內容來自使用者:維旺(精選)

工作簡報怎麼寫。

工作簡報怎麼寫。

一、工作簡報概要。

工作簡報即是以組織的名義向有關部門彙報該組織在某一階段的工作開展及完成狀況,並向其成員及公眾的說明和公示。

隨隊日記是將每天實踐中的所做所想作較為詳細的記錄。簡報應以日記為基礎,分別就活動的具體內容、形式、開展方式、成果、參與者的感受等諸多方面加以整合而成的。

在實踐活動過程中,各實踐小分隊應以日記的形式如實記錄每一天的活動內容及體會,並在整理、概括日記的基礎上以簡報的形式隨隊上交給校團委。

二、工作簡報種類。

工作簡報的種類很多,按照內容涵蓋的範圍劃分,可分為綜合工作簡報和專題工作簡報。

1.綜合工作簡報。

綜合工作簡報是反映本單位、本部門的日常工作和動態的簡報。其含義一方面指以部隊各項內容而統一編髮的簡報,另一方面指這種簡報的欄目是綜合性的,有工作研究、經驗總結、資訊交流、批評建議等。綜合是相對於專題而言,它反映的情況可以是乙個單位的,也可以是乙個部門的。

這類簡報可以定期出,也可以不定期出,這類簡報主要供領導機關和有關部門全面準確地瞭解情況、掌握動態,以便從實際出發指導全面工作。

2.專題工作簡報。

專題工作簡報是指為某一項重要工作專門編髮的簡報。其內容比較單一。如軍事訓練理論通訊等。

對有些比較重大的工作,主管機關或部門也可開辦圍繞、服務於該項工作的專題性簡報,當工作完成後,簡報就停止。這類簡報也稱為階段性中心工作。

4樓:職專辦公室

1、格式正確。要不一看就斃掉了。

2、語言簡練。不要用文學語言。

3、多看報紙,尤其是人民**、大眾**等官方報刊,做好「剪報」。看名家如何寫得。

4、多嘗試,寫完後找乙個經常寫的人給「斧正」一下,用紙質稿件,可以看見修改的地方。

5樓:華夢

如何寫好混凝土攪拌站的工作簡要?

如何寫簡報?

6樓:婷婷開心秀

如何寫簡報,寫簡報的正確格式。

領導要我寫工作簡報,大致應該怎麼寫?

7樓:網友

要求講你參加工作1個月內的工作情況應該是讓你寫工作小結或者上崗體會吧。。怎麼成工作簡報了?

如何寫模具磨床工作總結,如何寫模具磨床工作總結範文

總結需要有一定的概括性和敘述性,注意內容的詳略 主客觀內容的相輔相成。自己工作的成績和不足,在這段時間裡的工作成績是怎樣的,有多少,如何取得的,以及在工作中有哪些需要改正的不足 自己對工作的態度及看法,對這份工作的想法 感悟。在工作中總結出的經驗和教訓,對於其中的問題能給出怎樣的建議 解決方案。總結...

工作亮點怎麼寫,工作亮點如何寫

雪雅星箜 job highlights 例句 以下是我工作中的一些亮點和簡要背景介紹。here are a couple of quick highlights of my background.這是文中工作的一個亮點。this is a bright spot of the work 工作亮點,怎...

如何寫單位總體思路,工作目標,工作舉措

夢山茶叟 完全按單位領導的意見寫!這是任何一個單位對文祕人員的基本要求。 需要了解單位的行業特點,年度計劃和規劃,然後才能找準思路 和目標,才有針對性的舉措。所以還是多瞭解,積累素材。首先和老闆談談或者從各種渠道瞭解老闆的意圖,特別是單位的規劃 向前發展的方向。其次瞭解行業的特點和發展以及危機最後瞭...