1樓：彭雅暢
不是。李經緯是所謂時勢造英雄，他推出的健力寶一齣現，就給消費者轎伏粗耳目一新的感覺，被譽為東方魔水。李經緯帶領健力寶一路狂飆。
1996年年銷售額接近60億元大關，併成為第一批「中國馳名商標」。巔峰時期，健力寶貢獻了三水市近50%的稅收，佔整個三水市工業總產值的45%，時任市委書記曾說：三水人每發100元，就有46元來自健力寶。
健力寶當時能成功，客觀的說健力寶的成功李經緯功不可沒：一，敢於創新，比如產品在包裝，品質，口感上創新，二有魄力，在國內開體育營銷的先河。為了讓世人知道健力寶，李經緯將目光瞄準1984年的洛杉磯奧運會，豪擲25萬元贊助了12支國家隊。
對於當時年產值僅90餘萬元，純利潤不足5萬元的三水酒廠（健力寶前身）來說，李經緯將相當於酒廠數年利潤的錢全廳埋部閉鎮賭到了大洋彼岸。當然他賭贏了。
然而在巔峰過後，1997年開始健力寶的銷售額不斷下降。企業規模也不斷減少，經營出現困難。健力寶的衰敗固然有當他**的因素，主要原因還是企業自身已經市場的原因：
一，李經緯性格的強勢，獨斷專行，二，管理理念和方法已經跟不上企業發展的步伐，三，中國市場進一步開放，市場日趨成熟，飲料行業競爭激烈，外資巨頭可口可樂和百事可樂憑藉其先進的管理和雄厚的實力，在中國市場份額激劇擴大，其他的飲料巨頭如娃哈哈等強勢崛起。一招鮮，吃遍天，行不通了，一起一落，差距顯見，真是此一時彼一時。 李經緯的時代落幕了。
留給世人的是落寞的背影。
2樓：火炎炙熱
您好，經過查詢李經緯有多條失信被執行人記錄皮帆。
所在城陵握模市各有不同，您可以自己登陸中國執行資訊公開網去查詢 以便更好的瞭解相關情況。尺緩。
3樓：l成魔成活
健力寶之父：李經緯的悲慘人生：45歲創業，72歲被判譽伏入槐派獄。
9月7日可能是因為經歷的事情多了，所以李經緯的想慶明攜法也越來越大膽，眼光也獨到起來。
4樓：網友
只不過不同的是，那時候，沒侍山人有私亂裂有化的意識，**要，李老陪中經緯就給了。而健力寶做大之後，他和他的一幫手下都不那麼想了。
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