1樓：愛情來了擋不住
首先在穿衣打扮上一定要注意，其次要提公升自己的眼界，讓正拍滾自己有非常大的格局，去了單位儘量少說話，多看他賀磨們做事，說話時舉餘一定要穩重，不要太急躁。
2樓：無能為力大蒜
我覺得領導應當多做畝去處理一些大家都處理不了的事情，另外也需要多去掌握別人掌握不純虧森了的知識，能夠空滾增強個人氣質。
3樓：f但是
要提高自己的綜合實力，在考慮問題的時候一定要全面，要對自己有信心。
如何讓自己擁有領導氣質
4樓：淡飯黃齏無悔
這個應該從小開始有意識的培養會好一點吧。
如何培養領導氣質和氣場
5樓：阿陽暢科普
<>《如何培養領導氣質和氣場。
為什麼你沒有領導氣場。
對員工太好了。
方法：生活中距離產生美、工作中距離可以樹威信。
做事太軟。方法：做領導有時候必須強勢一點，甜棗加大棒，話糙理不糙。
奈何不了刺頭。
方法：有些人有恃無恐，敢對你愛答不理；他不尊重你，那你也沒必要尊重他，要懂得該清理的人必須要使用必要的方法。
員工不服你。
方法：這時你有必要在業務方面露一手或給他點挫折、打擊一下盲目自信，讓他知道花兒為什麼那樣紅，能坐上領導崗位就一定是有兩把刷子的。
做領導的6條處事之道。
當好領導就不能做好人。
管人的本事就是個收服惡人的過程，對那些不服管的刺頭，千萬不能心慈手軟，做領導必須懂點人性，因為管理的本質是管人不是管事。
看人要準、用人要狠。
你能用的只有兩種人，一種是心腹，能力不需要強，但關鍵時候必須靠的住；
第二種是骨幹，能力很強，但很難掌控，必須用小恩小惠將其拉攏，這兩種人可以成為你的左膀右臂，互相制衡和牽制。
心胸要寬圓老、格局要大。
別跟下屬搶功勞，別人跟著你混就是為了能多分點利益，什麼忠誠、感恩在利益面前都是扯淡，只有懂得把錢分出去，才能凝聚更多力量！
做領導先學會忍受孤獨。
所謂高處不勝寒，職鏈或位越高的人身邊的朋友就會越橘喚公升少，要學會剋制，停止向所有人吐露心事。·和下屬保持一定的距離，讓他們心生敬畏。
做領導必須學會寡言。
少說多聽，少搖頭多點頭，在職場上職位越高的人說話越隱晦，權力越大的人越惜字如金。
領導要培養自己的心腹。
因為心腹就是你的眼睛和耳朵，如果團隊裡沒有自己人，員工很容易合起夥來哄騙你，如果你不能掌控局面，權力就會隨時受到威脅。。
怎麼做才能提高自己的情商，如何做才能提高自己的情商
喵姐說心理 要提高情商，首先我們要學會掌控好自己的情緒。如果你自身的情緒都管理不好，那麼就很容易發脾氣，這樣的人容易顯得自制力弱。現實生活中，情商高的人都是擁有較強的情緒自我管理能力的。情商高的人，也是對自我認知度比較高的人，這就是我們日常所說的人貴有自知之明。因此，我們要提升對自我的認識，對自己的...
在職場中，如何做才能讓領導信任自己
半顆青檸檬 在工作中，如果出了問題千萬不要推卸責任了，不管是問題出在誰那裡，我們可以告訴領導，我們倆想辦法積極的解決這樣的話領導就可以知道這件事情不是你負責的，而且覺得你又有責任心，每次彙報工作的時候也要把工作彙報的，比較詳細的領導知道你每天都在幹什麼，踏踏實實的工作才會贏得領導的器重。 老項情感 ...
在辭退員工時，公司領導該如何做才能使公司的決策得到員工的理解和支援
合夥人金林 1 找到有理有據的解聘理由 在解聘的時候，想要在談判的過程中沒有衝突，必須要找到有理有據的解聘理由，這樣才能夠更好地幫助自己做好和平的對話。2 注意員工的體面離開 在解聘的時候，對外公開最好是員工辭職，保證員工體面的離開，也是作為hr應該有的考慮，也可以避免給企業帶來一些負面影響。3 做...