組織文化的決定性因素有哪些,組織文化的基本特徵和功能是什麼?

時間 2021-09-06 17:50:15

1樓:高頓教育

同學你好,很高興為您解答!

第一層級(海平面上):artifacts——可看得見的部分,包括工作行為、態度第二層級(海平面下):values&beliefs——潛在隱藏部分,包括目標、戰略第三層級(地殼中):

assumptions——很難感受到,包括想法、感受。

希望我的回答能幫助您解決問題,如您滿意,請採納為最佳答案喲。

高頓祝您生活愉快!

2樓:匿名使用者

組織文化的決定性因素有最高領導者的價值觀和全體員工的執行力。

組織文化或稱企業文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。是企業為解決生存和發展的問題的而樹立形成的,被組織員認為有效而共享,並共同遵循的基本信念和認知。 企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張,以及由此產生的組織行為。

通俗點講,就是每一位員工都明白怎樣做是對企業有利的,而且都自覺自願地這樣做,久而久之便形成了一種習慣;再經過一定時間的積澱,習慣成了自然,成了人們頭腦裡一種牢固的「觀念」,而這種「觀念」一旦形成,又會反作用於(約束)大家的行為,逐漸以規章制度、道德公允的形式成為眾人的「行為規範」。

企業文化依附於企業,隨企業產生,隨企業消亡而消亡。即使沒有總結或提出外在表現形式,企業文化依然是存在的。

企業文化的內在本質內容與外在表現形式有很大的偏差。第一,外在表現形式通常表現為一句話或幾個詞,不是內在本質內容的全部;第二,企業文化中實際存在的糟粕是肯定不會出現在外在表現形式中的;第三,外在表現形式通常比較穩定,不會頻繁更改,企業文化的本質內容卻因各種因素的時刻變化而處在時刻變化之中。

企業文化在與員工的相互作用中處於主要地位,一個人被一家企業錄用而成為這家企業的新員工,這個時候的企業文化代表著是大多數老員工相互作用的結果,一個人與一個整體的相互作用,其結果自然是新員工被同化。

企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。這裡的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象,而是企業或企業中的員工在從事商品生產與經營中所持有的價值觀念。

企業文化是一個由核心層、中間層和外圍層構成的多層次的生態系統,根據內容大致可以分為理念層、制度層、行為層、物質層,企業文化的各個層面是和諧統

一、相互滲透的。

組織文化的基本特徵和功能是什麼?

3樓:水清淺淺青

特徵1 組織文化的核心是組織價值觀

2 組織文化的中心是以人為本的人本文化

3 組織文化的管理方式以軟性管理為主

4 組織文化的重要任務是增強群體凝聚力

功能1自我內聚功能

2自我改造功能

3自我調控功能

4自我完善功能

5自我延續功能

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