剛畢業,想辦一家賣屬於自己的傢俱的公司,但不是學這個的,還有資金是個問題怎麼解決

時間 2022-03-30 04:50:03

1樓:匿名使用者

情況說得比較籠統,歸納一下:你意思是你只有傢俱外觀的概念而不懂得如何將其生產組裝,那麼你想成立一間沒有生產廠,只有設計人員的公司,是這個意思吧?

首先,傢俱很多都是木製品,其它材料也類同,木材方面我比較熟悉,我就單說木工方面吧,你一定要對木工方面有一定知識,建議你上http://www.zuojiaju.

com/,木工愛好者去學習一下,看看人家的製造過程,沒有一定知識不可能;

其次,你需要找兩到三個懂得木工,會繪圖的設計師,這樣的人員是整個企業的骨幹,可以選擇一個大師傅,兩個學徒的形式,但這樣的師傅是很難很難找的,待遇要求起碼有4k每月;

其次找生產廠是不難的,有錢給加工費就可以解決;

再者,傢俱的材料方面,做傢俱的木材一般也不會太便宜,都基本上要三千一立方以上,一個產品,一個訂單,最起碼都應該要有十方材料;三個設計人員,每月工資6500元,兩名業務,底薪3000元,業員支出預算3000元,水電租金每月3000元以上,最保守的估計需要35萬。否則你會完全沒有流動資金。

評點:國內設計水平較歐美等市場是較為落後,特別是有個性的高階產品,如果可以有國外的設計水平,加上自身設計低成本,還是有著豐厚市場;至於是否實現由你自己評估。

2樓:

我認為,你的計劃最好能夠根據你的實力和專業知識,有句話叫做,隔行如隔山,有些具體困難,在你沒有涉入之前,你是考慮不到的。尤其讓自己作難,不如選擇自己力所能及的事情去做。那樣的話,應該說成功的可能性會大一些。

越是沒有資金,越是經不起折騰,還是謹慎一些為妙。你說呢?祝順!

3樓:匿名使用者

老實說,做生意沒有資金就不用想了

你是剛畢業出來我建議你就去找一份你喜歡的職業打打工,找個經驗,到自己有能力的時候再想做生意吧

想開一個小型的傢俱廠 大概要多少的資金 包括流動資金

4樓:匿名使用者

傢俱bai廠現在從幾萬到幾百萬

du甚至幾千萬的都有

板式zhi家dao具廠:裝置:裁板內鋸-封邊機-排鑽容-包裝  是必不可少的,如果是小本創業建議買推臺鋸,手動封邊機,3排鑽。

實木 實木複合生產線:貼皮-裁板鋸-封邊機-排鑽-油漆生產線-包裝,這個小本創業的話和上邊的差不多,但是需要一個無塵的噴漆房這個 便宜的大約在60-80一平米。

資金:機械+人工+註冊+原材料+五金+庫存(不及在內)=最少也得15w左右,這個是小作坊的做法,已經是最低成本的了這個

現在這個市場建議 一定要慎重

5樓:匿名使用者

你的想法bai不合理,等有人要在做du,那不是zhi開玩笑嗎!工人你不給他dao們開錢他們會內在繼續做嗎?還有放幾容個樣品想的太簡單了,樣品怎麼做出來呢!

下面具體說下你需要的資金:

開小型的可以啊,主要的資金應該就是3方面。一方面就是場租,如果自己有地方這個錢就不用你自己拿錢了。其次就是僱傭一些技術工種的資金了這個是不可缺少的。

但是你說了小型的嘛!大概10個人左右完全可以。最後一方面就是機器的問題了,這個我想可以收購一些其他大廠子淘汰的機器。

比如你做板式的吧 應該是最簡單的了,這個機器就需要排孔啊,封邊啊!很簡單的,大概資金方面這麼算的話應該在20w左右就夠了。

這個就需要你自己累一些了去自己跑業務,或者要沒業務支撐的話就要自己開店這個成本就比較大了。

6樓:雲中龍

你是做室內設計的,建議做固裝傢俱廠,主要生產一些木飾面、固定衣櫃、高檔門,投資在50萬差不多吧,流動資金在30萬(因業主或裝修公司都有30%預付款的),原材料月結。

開一家傢俱公司需要什麼條件

7樓:雲中冰雨

一你要有充足的資金,二你要有場地.三你要有供貨地.四你要有員工,包括導購人員,安裝人員,送貨人員等等...

當你前面三個條件具備了,則到工商局註冊辦理營業照..同樣到稅務局辦理相關證件...呵呵..

我是賣傢俱的,怎麼樣做一個好的銷售

8樓:lesso聯塑**

首先你要熟悉你銷售的所有傢俱產品,以及你所銷售的這種風格的整個傢俱行業的潮流動向,有何新趨勢。準確把握時下這些傢俱好賣的賣點,並且一一熟背,到最後能詳細介紹為止。當然作為一名好的傢俱銷售,你必須懂得察言觀色,當客戶表現不耐煩的時候,馬上更換話題,多注意客戶臉上的表情和每一句話,走到客戶的心裡去,如此站在客戶需求的角度去銷售傢俱,你就能賣傢俱賣得越來越火了。

9樓:提拉hw米蘇

把來買傢俱的客戶當你自己的家人和朋友,把店當你自己開的

10樓:

對顧客有禮貌,好好推銷

女孩子剛下學,學銷售傢俱好不好呢

11樓:王將軍的助手

女生的話,可以去做文職類的或者是設計類,像現在it行業是才是目前最熱門,最火的行業了,也是發展速度最快的行業,對於國家來說,it人才一直都是國家緊缺型人才,所以在就業方面也是非常前途的,在於很多企業也是急需要這種人才

我想創業,可沒有資金,怎麼辦

12樓:創業學習私信

樓主,創業是水到渠成自然而然的,不建議你去借貸,有多大的能力辦多大的事,創業都有極大風險,你事前即使準備的再充分都有可能失敗。

你如果實在要借,就要考慮到最壞的打算,比如生意做不走,損失了幾十w會不會對你的生活家庭有大的影響,如果有大的影響建議就要放棄這個專案,千萬不要一時打雞血背上好幾年債務,掙錢不容易,燒錢很快,信用卡這些更不要去碰,一旦還不上,利滾利非常嚇人,就是合法的高利貸,樓主一定要慎重。

比較好的大眾專案一般啟動資金都不需要太多,如果你沒做過生意,第一次就冒然投入自己所有積蓄,真的有點冒險,創業你即使準備的再好,再有經驗,都還要靠些運氣。

在一個生意特別是合夥人當中,最沒有用的就是資金,如果真是好生意,融資合夥的大有人在,現在有點閒錢的人那麼多,找資金還是很快,可以轉嫁你的投資風險,即使失敗也是用的合夥人的錢,有的人不在乎那點。

你我覺得最重要的不是資金問題,關鍵還是要看你的能力資源跟專案匹不匹配,你自己的實力如何,最基本的你的銷售能力,管理能力,吃苦能力,受氣能力等等,這才是創業當中真正能及時用得上的,所以動不動就不要說缺資金什麼的,缺的是幹實事的能力,有能力不怕找不到錢。

13樓:51老劉

商場如戰場,創業是實戰,不要在戰場上玩遊戲。付出的是血汗,花掉的是金錢。

創業的最高理想是空手套白狼,不是小白兔,你與狼之間勝負如何?

商場上沒有人教你怎麼掙錢,除非是你的父母。

創業的成功率在1%左右,官二代、富二代例外,99%的人不會考慮創業失敗了怎麼辦?

創業是一個人一生當中,實現自我價值的行動,找不到工作,或者想當老闆去創業,不太尊重自己。

當老闆很簡單,發工資的就是老闆,給一萬個人發工資,你就是一萬個人的老闆,不發了就不是了,拖欠工資是老賴。

14樓:瘋狂

在沒有資金或資金不足的情況下,有以下四點建議:

1.找銀行貸款。

銀行貸款的核心盈利模式是通過資金配置來賺取息差,對於大部分銀行來說,安全是第一位的,因此通常需要抵押物作抵押。這也意味著,在尋求銀行資金的同時,你要考慮有哪些可以拿去抵押,以及在有合理的盈利模式之前,你可以通過什麼手段償還最終的貸款。

2.加入**的扶持專案。

在國家政策的引導下,每個省市都開展了一些扶持創業公司的計劃,獲得扶持的公司可以獲得一定金額的低息甚至是無息貸款,這種資金的使用成本比較低,但問題在於,稽核的條件比較嚴格,需要等待的時間比較長。

3.找風險投資。

這又分為機構和個人,機構會相對更規範化,而個人天使投資決策流程更短,有時條件還會更寬鬆,但目前也都往機構化發展。相比前兩個渠道,vc的盈利模式是通過專案的股權退出獲得回報,因此在大多數時候,投資機構與創業公司是利益共同體,投資就意味著雙方的共同進退。

4.3f法則(family、friends、fools!)。

這個方法是很多初創公司的第一筆融資的**,他們可能以借貸或者投資的方式讓專案啟動,很多創業者都是通過這種方式得到自己的第一筆啟動資金。

找投資機構的好處在於以下幾點:

1.合理且充足的資金,以及下一輪持續投資的可能性。

3.投資人自帶名人效應,融資能帶來更多的**,這對產品推廣也有益。

儘管如此,我們還是建議,在創業的起步階段,有條件的團隊最好自己掏錢來搭建公司框架和基礎,進行小範圍的試錯,證明專案的可行性並不斷地優化,畢竟idea和現實往往是有差距的,相對華麗的,經過實踐的資料更具說服力。等公司相對成熟,想要擴大規模,辭藻需要更大體量資金的時候就可以考慮找投資了。

如果你確定了要找vc,那麼下一步應該好好梳理自己的商業思路,寫一份商業計劃書,然後去找投資人。

我最近應聘一個辦公傢俱公司 它是一個剛成立的 我來的時候就兩個員工一個老闆 我是做銷售 幹了五六天

15樓:老花家三少爺

堅持,不論做什麼,堅持下去才會有收穫,公司發展起來 你就老闆最親近的人。公司辦不下去,你會學到非常寶貴的經驗。因為有事老闆第一個會找你商量。

我是一名傢俱商場的樓層管理員,怎麼樣才能讓各個導購員努力工作呢?急

16樓:高階創業指導師

讓每名導購員努力工作並不難,關鍵是做到以下幾點:

找到每個導購員做的有意義的事,哪怕是一句話也行,給予肯定或讚美;

說出你的期望,並以身踐行;

發現、引導員工做你期望的事,及時表揚。

17樓:匿名使用者

你好一般商場的樓層管理員都是需要有經驗的,要懂得各個品牌的,

所以,你空了的話先做好功課,瞭解下各樓層的業態及品牌落位,

面試的時候可以稍微誇大些,說以前接觸過,然後

18樓:匿名使用者

現在生意都不好做,別急,做好宣傳,吸引更多的客戶到商場,導購才能忙起來,如果一個商場人空空如也,導購在努力也是白搭。

19樓:匿名使用者

1、對導購員進行業務培訓,提高導購員的業務能力。導購員要對傢俱的材質、**、功能等各方面的情況瞭然於胸。

2、教育導購員必須以最優質的服務接待每一位顧客。

3、實行績效與工資掛鉤。把工資的50%以上與銷售額掛鉤。

20樓:操刀手

言語鼓勵,適當的小禮品激勵,都能激發導購員的戰鬥力!

商場如戰場,平常要多和她們交流,溝通!不要仗勢欺人,擺官腔!

21樓:匿名使用者

這不是你一個人可以完成的,你只是樓層管理,也只是商場的一部分,需要多方的配合。

你要花時間去各專櫃轉轉,多和導購聊聊,不管是工作,生活都可以,讓導購接受你,認可你。而你從導購瞭解到的一些資訊需要反饋,如對商場的意見建議...等。

那你就要和商場高階管理層溝通,能解決的就要解決,暫時解決不了的記下了,日後可以了再解決。

說難也難,說不難也不難,就是要多溝通。

22樓:匿名使用者

內因才是驅動力。。。

調動銷售(導購本質上也是銷售)積極性的最有效辦法就是切身的實際福利和收入,這都是老生常談了,如果你沒有許可權提高他們的收入,那就想辦法增加福利,比如在不增加提成或薪資的前提下,可以允諾給他們一定的休息,賣出多少件傢俱可以額外休息兩個小時,或者申請一點點的費用給當天業績突出者買小獎品之類。

你總不能天天畫大餅又讓馬跑得快又不給馬吃草對吧。。。畢竟現在誰也不傻

京東網上哪一家賣實木傢俱的最好

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