1樓：無語翹楚
「世有伯樂，然後有千里馬」。善於識別和使用人才，是組織部門的職責所在，也是組工幹部應當具備的基本功。
一要練就識人慧眼。三國時期著名思想家劉勳說過：「一流之人，能識一流之善；二流之人，能識二流之美。
」組工幹部要識「一流之才」，自己首先要成為「一流之人」。要做到看人看 主流，用人用所長，既防止以偏概全、管中窺豹，又防止吹毛求疵、求全責備。要用發展的眼光看潛力，以全面的視角看長處、大浪淘金，不斷提高識人用人的敏銳性和準確性。
二要用好考核標尺。進一步鞏固和完善「以德才素質為基礎、以工作實績為核心、以量化考核為手段」的實績考核評價機制，看顯績更看潛績，通過拉練觀摩、實績晾晒的方式，讓想幹事、能幹事、幹成事的優秀人才脫穎而出。看指標更聽民聲，真正落實群眾對幹部選拔任用的知情權、監督權、參與權和選擇權，增**眾意見的權重，把群眾滿意的人才選出來。
三要破除用才桎梏。打破因循守舊、論資排輩的人才選用標準和以票取人、惟票為先的機械教條的條框束縛，唯才是舉、舉才有序，通過公平、公正、公開的制度將真正的人才推選出來， 真正做到「用一賢人群賢畢至，見賢思齊蔚然成風」。駿馬能歷險，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟。
將人才放到最為合適的崗位，做到因崗選人、人崗相宜、人盡其才、才盡其用，讓人才如魚得水，遊刃有餘，實現人才使用的效益最大化。
2樓：
要當伯樂要有德而自己必須有能力和技術才能發現千里馬
3樓：
伯樂就是一個優秀的人hr了。畫蛇添足，哈哈
4樓：nr安好
世事一場大夢，人生幾度秋涼。回首向來蕭瑟處，歸去，也無風雨也無晴。莫道世界真意少,自古人間多情痴。
亦知人生要有別，但恐歲月去飄忽。祝你淡然風雨，泰然自若。小個性還有待磨練～
5樓：孫豔麗
很多大學生做到事業有成，也是在前期有很多準備的
6樓：匿名使用者
其實，伯樂確實是非常難做的，但是根據我目前為止的經驗來說，我是這麼考慮這個角色的。
首先，放在當代的社會大環境下，優秀的人才是非常多的，但是真正能夠掌握到高階的知識的人才確實比較少，所以說如果想要找到優秀的千里馬的話，最好去找一些學歷比較高的學生，很多的時候，學歷就代表著能力。
其次，有的時候，不是說學習不好的人學歷低的就沒有能力，我們在職場上都是要學習的，不管你是碩士生畢業也罷，還是大學生畢業也罷，如果放在一個崗位上的話，你能夠有更好的適應能力，這個時候，我們就要選擇一些比較「機靈」的人了，能夠迅速的適應企業的工作。
總結的來說的話，就是要根據職位去選擇人才。
7樓：夏娃視聽
俗話說的好：千里馬常有，而伯樂不常有。要想成為一名優秀的伯樂，首先自己要識才辨才懂得用才。要練就一雙能夠識別人才的慧眼。
大家在看三國的時候，應該知道，三國的一個思想家說過一句話，就是一流之人能識一流之善，二流之人能識二流之美。要成為伯樂，首先自己要成為一個一流的人，要能夠促使自己成為一個全面的強者，能夠知道什麼人該用，什麼人不該用，要用人之所長，要用發展的眼光去看待別人，從全面去考量這個人是不是可用。
還有就是一定要打破常規，千萬不能因循守舊，要有「我勸天公重抖擻，不拘一格降人才」的氣魄！選對了人才，要因材施藝，讓人才能夠發揮他的長處，要人盡其才，才盡其用。
如何做一名優秀的教師？
8樓：匿名使用者
為人之師，一舉一動，一言一行都會對學生起著潛移默化的教育作用。一個好的老師，不但要有淵博的知識，還應該有正確的審美觀，注意自己的儀表美，學生除了向老師學習知識外，教師的儀表也時刻影響著學生審美觀的形成。
第一大方面:教好書.(1) 要教好書,老師要有淵博的知識.
要不斷學習充實自己，老師是知識的傳授者,學生的解惑者.必須要有足夠的知識傳授給學生. 要給學生一杯水,我們不但要有一桶水,更要有源源不斷的水,這就要求老師必須不斷的學習充實自己,為學生的傳授解惑做準備.
(2) 要站在一定高度鑽研教材教法,光有深厚的知識是不夠的,學生也不一定掌握的好.沒有好的教法也是不行的,教師要認真鑽研教材領會教材的意圖.研究教法 把所教的知識用最好的方法傳授給學生.
第二大方面:育好人.這也是非常重要的,光教會學生知識,而忽視學生的個性.
品質和修養.那也是不成功的教育必須要求教師：(1) 為人師表.
品德高尚.老師的一言一行就是學生的榜樣.因此老師必須品德高尚.
為學生樹立典範.
(2) 認真學習有有關心理教育的知識.在現代社會學生的個性千差萬別.不同的學生有不同的心理
老師應該用豐富的心理學知識來洞察學生的心理.關注學生的心理健康.尊重他們的個性.適應競爭社會的要求.只有教書育人兩手抓好.才能成為優秀教師.
如何做一名優秀的員工
9樓：媯春俟賦
1、認真做事。
一個人要想在一個單位立得住、有發展，要緊的一條是，讓大家公認他是一個主動進取、腳踏實地、認真幹事的人。對待組織安排給的工作，不能偷懶、不能耍滑、不能拖延，應主動盡到責任，努力幹到讓別人很難挑出毛病的份上。
2、鑽研業務。
要有一種強烈的求知慾望,一時一刻不放鬆業務學習,並且要做到學有專長,成為某一方面的骨幹或「尖子」。
3、習慣約束。
模範遵守國家的法律和法規,堅決執行銀行的規章和制度,決不違背約定俗成的道德觀念和行為規範。所謂約束,就是限制自己不超出規定的範圍。
4、講究禮貌。
要養成尊重客戶的良好習慣，設身處地替客戶著想,真心實意為客戶辦事,虛心誠懇接受客戶批評。
5、服從領導。
對來自上級的決定、指令必須無條件地服從，並且要形成習慣，即使不理解的也要很認真地去執行。管理學上有一條重要的原則，叫做服從的原則。即：
下級對上級的命令必須服從，下級沒有權力判斷上級指令的對錯，上級的對錯只能由上級的上級來裁定。
6、團結同事。
同事之間要和睦相處，不能結怨，不能仇視，要通過你的努力,使你的周圍出現一種相互關心、相互愛護、相互幫助的良好氛圍。
7、保守祕密。
不該說的一定不說,不該問的一定不問,不該看的一定不看。
8、嚴格守信。
對上級、對同事、對客戶,坦誠相待,不說大話,不說謊話；凡說出的話、承諾的事,就要對其負責,即使遇到麻煩，也不能輕易失言失信。
9、節制私慾。
不貪求金錢,不貪求權力,不貪求享樂,不該得到的給也不要。一身正氣做人,廉潔奉公處事,保持一種高尚的人格。
10、樂於奉獻。
尊重自己選擇的單位，把它當成是自己的家，耐得起寂寞，吃得起勞苦，把比別人多奉獻一點，看成是一種幸福、一種收穫。
11、擁有自信。
對自己要有信心,相信自己來到這個世上,不會碌碌無為地白走一遭,即使幹不出一番大事業,也一定能小有所成。
如何做一名合格的組工幹部
10樓：大午傳承
什麼樣的幹部才是合格的？
怎麼工作才能升職加薪
11樓：東黑
想要升職加薪，像老黃牛一樣默默無聞的苦幹是行不通的。筆者就曾犯過這樣的錯誤，認為把工作做好了，領導自然看的見，會給我升職加薪。事實證明，我真是想多了。
如果幹了半天，乾的不是領導重視的活，等於白乾；或者幹完了不去讓領導瞭解自己付出的辛苦，那領導也是不會知道；而且有些時候領導即使看見了也會裝作看不見。
那究竟如何升職加薪呢？有以下兩大絕招：
1. 解決問題而不是提出問題
很多人不能升職加薪的一個通病就是：每天只會抱怨，不斷的發現公司的問題，制度不對，流程不好，好像自己長了一雙火眼晶睛，就自己最聰明。其實完全錯誤，公司找你來是解決問題的，不是僅僅提出來就完了。
如果你發現了問題，能夠快速高效的幫領導解決掉，這才能讓你在眾人中脫穎而出，不提拔你都說不過去。
2. 聽話 彆強出頭
如果你聰明，工作能力突出，一定要注意的一點就是，別太顯擺自己，更忌諱當面頂撞領導，覺得領導這也不對，那也不對。
你的生殺大權都掌握在領導手裡，這不是找死麼？如果領導覺得你的風頭都蓋過了他，你還想有好日子過麼？
領導也是人，他最頭疼的就是下屬不聽話，難管理。
所以，如果你既有能力，能為領導實實在在的解決問題，又聽話，服從指令，老老實實的完成領導交辦的每一件事情，升職加薪指日可待！
12樓：職場導師仰光
回答親，您好很高興為您服務
老闆會把一些重要的事情交給一個忠誠，有責任心的人。同時，你的忠誠和責任心要讓老闆看到，這樣你才有接觸核心業務的機會。
上司拉你一把，下面的人推你一把，你才能順利的升職加薪。平時自己的工作能否順利完成，離不開同事和領導的幫助。
希望我的回答對您有所幫助，祝您生活愉快，事業有成。
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13樓：遇見張小麗
在工作中想升職加薪，我認為跟對領導最重要。
1.領導就願意用自己人
特別是在領導層變動頻繁的公司裡，可以很明顯的看出來，職場上的老大們，不會輕易把資源交給不是自己嫡系的人。職場大佬們都是自己建立自己的隊伍，用的也是自己人。
朋友所在公司的高層就變動非常頻繁，他在一次公司高層變革中跟對了領導，在兩年時間內實現了職場三連跳。從普通職員升職為總監級別。在他跟領導頻繁的交流中，取得了領導的信任。
領導也把他當成自己人，在他有想法的時候，領導也給機會讓他放手去做。一件一件的事情做成了，職位也就跟著升職了。
2.不是自己人沒有上升空間
大城市裡有才能的人不少，但是如果跟錯了人，或者遊離在外，也沒有上升空間。
小媛的新領導上任後，看到新領導對團隊沒有發表任何想法。認為新領導的能力不如上個領導，也就開始輕視這個新領導。小媛也不主動和領導溝通交流，覺得自己有能力就行。
然而當一次升職機會擦肩而過的時候，她才意識到，領導並不瞭解自己，即便自己再有能力，也很難得到提升。
跟對領導，成為領導的自己人。他們才願意花時間在我們身上，才會耐心指導。我們也就能去以前沒去過的地方，去以前沒想過的方向。
14樓：我是徐悅佳
想要升職加薪要先明白以下道理。任何人做一份工作，不能只是為了眼前短期的利益付出，一個人只有學會了怎樣使自己一步步成長，才能在長期成長的路上走的更遠，這是開啟成功大門的鑰匙。
把自己當做公司一樣經營
世界是其所是，那些無足輕重的人，那些聽任自己變得無足輕重的人，在這個世界上沒有位置——奈保爾
從今天起，列一份清單，每天每週每個月回顧一下，你的人生將變的不同。
工作不是差不多，而是差很多
「差不多」常常滿足於自己已有的成績，殊不知，在你停下腳步時，會被無數人超越，到最後差不多會變成差很多。對自己嚴格要求才是大愛。
克服拖延盡力就好
你的工作結果是你的成績、你的能力、你的表現的綜合體，我們往往把工作等同於自己的能力，等同於自我價值，這就導致我們不斷給自己壓力，一個自己說，我一定要變現特別好，工作特別棒才行。另一個自己說：我可能做不到，兩個自己開始打架，兩個你分離的越開，拖延症就會越明顯。
你不等於你的工作，克服拖延，盡力就好。
學會管理你的時間
晉升也意味著你的工作量驟然增多，這時候，也會對你的時間管理能力提出新的考驗。合理並高效地安排你的時間，不僅能夠提升工作效率，更能讓你的同事及下屬，欽佩你的工作能力。學會區分時間管理的四象限，哪些事情是重要緊急，那些事情是重要不緊急，哪些是緊急但不重要，應該先處理什麼再處理什麼。
知道如何提升自己的時間管理單位提升自己的工作效率
從全域性出發思考問題的能力
晉升也會令你的眼界和思考層面提升到一個新的階段：部門的整體發展方向是什麼?在行業內具備競爭力嗎?
更高一級的老闆對部門的期許又是什麼?無法深入地思考、分析這些問題，也會進而影響到你的領導力。
走出你的舒適區
一個永遠被動的人往往很難勝任更高一級的職位。低調只會讓人注意不到你，走出你的舒適區，做一個主動出擊的人吧!
如何做一名優秀的諮詢顧問，如何做一名優秀的諮詢顧問？
茶的淡淡猶豫 管理諮詢行業是一個對人才進入要求壁壘較高的行業，他要求從業人員首先要有企業管理的理論知識基礎，其次要有數年以上的企業管理工作經驗，另外還要熟練掌握管理諮詢的程式和工作方法。管理諮詢工作實際上是授人以魚的工作，也就是說管理諮詢顧問師不僅要為服務的客戶提供解決方案，而且大部分時間是幫助給客...
如何做一名優秀的前廳員工，如何做一名優秀的前廳經理
最主要的是要微笑 還要有耐心，如能做到 六聲 和 五心 服務就會成為一各優秀的前廳人員 六聲 即來有迎聲 去有送聲 諮詢有答聲 求助有請聲 不足有歉聲 合作有謝聲和 五心 即服務態度要 熱心 接待物件要 誠心 言談舉止要 虛心 宣傳解釋要 耐心 關心他人要 真心 前廳是酒店視窗，員工的精神面貌 工作...
如何做一名優秀的財務經理，如何做一名優秀的財務管理者（CFO）
理臣教育會計培訓 我們都知道財務是公司的命脈，維繫公司各業務板塊的執行，財務經理作為財務部門的主管，不僅要管好財務核算和納稅申報等工作，而且要成為老闆的智囊，為公司的發展出謀劃策。針對如何成為優秀的財務經理，我覺得要從以下幾個方面入手 1.豐富的知識儲備 做財務的並非一定是學財務出身的，但是如果想在...