房地產營銷部怎麼加強基礎管理制度

時間 2023-02-15 16:10:02

1樓:吳小悠的情感

重慶齊富房地產經紀公司icp是一套跨界資源整合的商業模型,它以資本流市場,帶動商品流市場,讓「消費讓利」迴歸「消費投資」的終極理論。

齊富公司運用icp商業模型實現「三折購房、五折購鋪、0月供」。讓開發商迅速去庫存,實現資金回籠;讓購房者減輕購房壓力,不再做房奴。

~~跪求!各位大蝦 房地產市場部規章制度!!!··~~~~

2樓:匿名使用者

不同的企業有不同的管理制度。房地產經紀機構用來約束業務人員業務行為的規章制度主要有:業務員守則、業務員崗位職責、業務流程及房地產中介公司客戶管理規章制度、房地產中介公司合同管理規章制度、房地產中介公司營銷管理規章制度、房地產中介公司人員管理規章制度、房地產中介公司購物管理規章制度、房地產中介公司辦公管理規章制度等。

我們是地產行業,銷售外出管理很混亂,有什麼辦法可以提高對銷售員的外出管理?

房地產開發經營部管理制度

3樓:城之暗河

為加強公司的規範化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,制定本公司管理制度。

一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

二、公司提倡樹立「一盤棋」思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽和破壞公司發展的事情。

三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

六、公司實行「崗薪制」的分配製度,為員工提供收入和福利保證。公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰獎勵。

七、公司提倡求實務新的工作作風,提高工作效率;提倡勤儉節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。

員工守則。一、 遵紀守法,忠於職守,愛崗敬業。 二、 維護公司聲譽,保護公司利益。 三、 服從領導,關心下屬,團結互助。

四、 愛護公物,勤儉節約,杜絕浪費。 五、 不斷學習,提高水平,精通業務。 六、 積極進取,勇於開拓,求實創新。

總經理崗位職責。

1.認真貫徹執行國家有關房地產企業的各項方針、政策、法律法規。

2.認真落實公司各項規章制度,保證完成集團公司下達的各項經濟指標。

3.負責公司的全面工作並抓好財務管理工作。

4.負責提出年度經營目標和前景策劃並貫徹落實。

5.對經營管理工作中的重大問題做出決策。

6.監督檢查各項職能部門人員執行崗位目標的情況。

7.負責組織協調部門人員做好公司各項工作和外單位上級部門的聯絡與協調。

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一般也就得從房子的設計及交通方便等問題入手。房地產營銷策略都從哪幾個方面著手?1 銷售策略 開盤時機選擇,定價方法,付款方式,銷售組織,銷售計劃,銷售控制。2 廣告策略 廣告推廣階段計劃,廣告推廣目標,訴求人群 專案訴求重點,各類廣告創意。報紙,戶外,電播等 3 投放策略 選擇,組合,投放預算,計劃...

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