1樓：輕速雲科技
企業培訓的目的和意義是為了企業的長期發展，現如今企業的核心競爭力都是人才儲備，因此為了人才育留及整體水平提升，大多數企業都逐漸重視人才培養，增加培訓的頻次、內容及型別等。如舉辦內部培訓講座、聘請講師、集體外訓等，但是這些傳統的線下培訓不僅耗費時間和經費，在沒有完善配套的考核考試系統機制和**答題考試系統時，培訓效果往往難以檢驗。即使企業規劃並執行對員工的考試，也會因為各類問題而增加組織考試的難度。
現在**培訓考試系統支援企業培訓考試全流程，更有**培訓學習和**考試系統兩大功能，具備成熟的企業培訓考試解決方案，充分滿足企業培訓需求。
2樓：晴
企業培訓最主要的目的和意義是通過有效規範的培訓，達到科學規範的管理效果，讓他們能夠更好的發揮自己的才能。
3樓：專業資深徐老師
培訓的目的：1、長期目的：即為了滿足企業戰略發展對人力資源的需要而採取的培訓活動。
2、年度目的：即為了滿足企業年度經營對人力資源的需要而採取的培訓活動。3、職位目的：
即為了滿足員工高水平完成本職工作所需的知識、技能、態度、經驗而採取的培訓活動。4、個人目的：即為了滿足員工達成其職業生涯規劃目標需要而由企業提供的培訓。
培訓的意義：1、培訓可以提升企業競爭力。2、培訓可以增強企業凝聚力。
3、培訓可以提高企業戰鬥力。4、培訓是高回報的投資。投資培訓的企業，其利潤的提升比其他企業的平均值高37%，人均產值比平均值高57%，**市值的提升比平均值高20%。
5、培訓是解決問題的有效措施。對於企業不斷出現的各種問題，培訓有時是最直接、最快速和最經濟的管理解決方案，比自己摸索快，比招聘有相同經驗的新進人員更值得信任。6、可以減少事故發生。
7、可以改善工作質量。8、可以提高員工整體素質。
麻煩給個贊哦謝謝。
4樓：little星星
讓你知道企業文化，讓你瞭解公司的運作和規章制度，是幫你融入公司的第一步。
5樓：匿名使用者
增強凝聚力。
增加戰鬥力。
提高業務能力。
統一思想。
企業培訓的作用有哪些？ 5
6樓：輕速雲科技
企業培訓還是很有作用的：
1.確保目標的完成。績效考核制度將給員工提供明確的工作目標和完成標準，不僅是在結果上進行考核，更能在其過程中進行管理與督促。
通過將公司的大目標，轉化為個人的績效目標，來保質保量地完成公司的任務。
2.發現問題和完善任務。績效考核是一個不斷制訂計劃、執行、檢查、處理的過程，通過對員工績效考核所反饋的資訊，能發現任務或計劃中存在的問題，從而不斷地去完善和改進。
3.調動員工積極性。績效考核制度會將員工的工資劃分為固定工資和績效工資。
這樣就將員工的利益與其績效聯絡在一起，讓績效考核更加有力。績效考核的成績不僅影響到員工工資，而且關係到職位的升降。為獲得好的績效，員工會更加積極認真地去工作和成長，從而建立良性的激勵機制。
4.企業與員工的雙贏。通過績效考核去獎懲工資和升降職位，能讓員工認識到自身與他人的差距，去發現自身的問題，從而去改進和發展自己。
而且通過績效的反饋，企業能夠更合理地去安排培訓，從而讓員工更科學地參加培訓，讓企業更健康地發展，實現企業與員工的雙贏。
總的來說，企業通過考核來保證人員的能力，從而推動企業長久健康的發展。
7樓：尚維8啟點
尚維啟點告訴您：企業培訓1、是企業文化落實人心的最佳選擇2、是一個學習型組織習慣養成的需要3、是人性為本的需要4、是保持企業競爭優勢的需要5、是提升職業素質的最佳路徑6、是發揮執行力素養的需要7、是建立企業強大凝聚力的需要8、是確保持續進步與創新的需要。關注尚維啟點。
成都尚維啟點企業管理諮詢****。
8樓：北京世紀精圖教育
良好的培訓對企業好處有五點：
1）培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。
2）培訓能促進企業與員工的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造優秀的企業文化。
3）培訓能提高員工綜合素質，提高生產效率和服務水平。
4）適應市場變化、增強競爭優勢。
5）培養企業的後備力量。
良好的培訓對員工的好處有五點：
1）提高員工的工作技能，滿足其對知識渴求。
2）增加員工對企業的忠誠度。
3）增強員工就業能力。
4）增強職業穩定性。
5）提升自我價值。
9樓：匿名使用者
企業培訓，說白了是為了讓員工能夠更好的適應現在的工作，然後再進一步發展，讓他們能適應更高難度的工作。
外面的培訓，針對的人員比較廣，可能針對性沒有公司內部自己的培訓好！由公司業務骨幹對員工進行培訓，能很好地針對企業現狀，讓員工學習了之後，能立馬運用到他們的工作中。
10樓：匿名使用者
簡單明瞭：第一步，自我成長；繼而，團隊成長，然後，公司成長。
公司整體績效提升，組織架構的梳理，儲備人才的培養。
培訓的重要性和意義是什麼？
11樓：舒雅老師教育**
1、培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。就企業而言，對員工培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發揮人力資源的高增值性，從而為企業創造更多的效益。
2、培訓能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，文化是企業的靈魂，是一種以價值觀為核心對全體職工進行企業意識教育的微觀文化體系。
企業管理人員和員工認同企業文化，不僅會自覺學習掌握科技知識和技能，而且會增強主人翁意識、質量意識、創新意識。從而培養大家的敬業精神、革新精神和社會責任感，形成上上下下塑造優秀的企業文化。
3、培訓能提高員工綜合素質，提高生產效率和服務水平，樹立企業良好形象，增強企業盈利能力。
4、適應市場變化、增強競爭優勢，培養企業的後備力量，保持企業永繼經營的生命力。企業競爭說穿了是人才的競爭。明智的企業家愈來清醒地認識到培訓是企業發展不可忽視的「人本投資」，是提高企業「造血功能」的根本途徑。
人才是企業的第一資源，有了一流的人才，就可以開發一流的產品，創造一流的業績，企業就可以在市場競爭中立於不敗之地。
12樓：霓脦那些
1、匯入和定向。
即引導新進員工進入組織，熟悉和了解工作職責、工作環境和工作條件，並適應企業外部環境的發展變化。
企業的發展是內外因共同起作用的結果。一方面，企業要充分利用外部環境所給予的各種機會和條件，抓住時機；另一方面，企業也要通過自身的變革去適應外部環境的變化。企業作為一種動態系統，作為企業主體的人也應當是動態的，即企業必須不斷培訓員工，才能讓他們跟上時代，適應技術及經濟發展的需要。
2、提高員工素質。
培訓的最終目的可以歸結為一條：即通過提高員工工作績效而提高企業效率，促進企業員工個人全面發展與企業可持續發展。現代企業對人力資源總體素質提出了新的要求，要求人力資源具有競爭性、學習性、創新性、團隊精神等特徵。
從個體來說，員工要滿足現代企業人力資源的要求，必須參加培訓接受繼續教育。
企業員工通過科學合理的培訓在知識、技能、效果和態度四個方面得到提高，以提高員工適應性，為其進一步發展和擔負更大的職責創造條件，從而滿足員工自我成長的需要，擴充套件員工價值。
3、提高績效。
員工通過培訓，可在工作中降低因失誤造成的損失。同時，通過培訓獲得新方法、新技術、新規則，提高員工的技能，使其工作質量和工作效率不斷提高，從而提高企業效益。
4、提高企業素質。
員工通過培訓，知識和技能都得到提高，這僅僅是培訓的目的之一。培訓的另一個重要目的是使具有不同價值觀、信念殲桐，不同工作作風及習慣的人，按照時代及企業經營要求，進行文化養成教育，以便形成統。
一、和諧的工作集體，使勞動生產率得到提高，員工的工作及生活質量得到改善。
5、提高高層領導素質。
通過培訓高層次管理人員的思想素質和管理水平，使之更新觀念，改善知識結構，適應組織變革和發展的需要。
企業為什麼要培訓，目的和意義又是什麼
13樓：e企學
一、企業內訓是什麼。
1.企業內訓是推動企業不斷髮展的重要手段之一。
2.企業內訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。
3.企業培訓分為外部培訓和內部培訓，企業內訓是指在企業內部進行培訓和學習，內訓老師是內部有經驗的人員或者通過外部聘請來擔任。
二、企業內訓的目的和意義。
2.為中高層管理人員統一管理理念和思想，搭建管理溝通平臺，提高企業管理效益；
3.增強企業管理層的凝聚力和對人才的吸引力，提高公司整體管理水平。
三、企業內訓的優點。
1.對於企業來說，人員發展多了，每一筆開支都需要合理合計。如果是在企業內部挑選優秀人士並在所屬企業的會議室進行培訓，可以適當的減少開支。
對員工來說，他們不必離開工作場所，就可以參加培訓，在這一過程中提高自己的專業資格，節省寶貴的時間。
2.在內部組織的內訓，可以根據企業發展需求，解決與企業可能面臨的業務問題，自行定製內訓內容、課程，讓內訓的課程設計更能貼近企業特定的目標。
3.企業自行組織的內訓，可以根據企業員工的具體時間，如不佔休息時間、不與其他工作時間重疊。控制著培訓的時間和持續時間，員工不必落後於他們的日程安排。
4.通過來自不同部門的企業內訓，可以增強部門與部門之間的溝通、瞭解，便於日後工作的協作，此培訓還鼓勵團隊建設。
14樓：廣州畢度海
企業培訓的目的是在培訓中有更多的時間結合企業自身的實際情況就課程內容討論，為企業帶來直接的效益和價值，增強企業管理層的凝聚力和對人才的吸引力，提高公司整體管理水平。
有用的企業管理培訓一定會落到實處，學習完可以切切實實幫助企業解決經營問題，而不是純理論教學。畢度海企業管理公司，通過目標教練全程跟進輔導形式，有效打造學習型自組織，快速將管理者轉化 為目標教練®，並打造一套梯隊人才培養體系。
企業員工培訓的意義是什麼，員工培訓的意義？
時代光華 企業員工培訓的意義主要有以下幾點 激發企業人力資本的潛力。企業對員工實施的培訓能夠提高職工的工作適應能力，改善員工的工作態度，加強其對企業的責任感和對企業文化的歸屬感，擴大其知識儲備，拓展其工作領域，增加其工作信心和工作積極性，從而有效激發職工的工作潛能。2.促進其他人力資源管理職能的發揮...
北京企業培訓，北京企業培訓
管理類的培訓，是什麼部門什麼崗位的管理類培訓呢。個人認為這個需求有點模糊。比如說，營銷部門的管理類和研發部門的管理類，實際上在管理方式 管理制度上是有很大差別的。而且中層主管和高層主管之間也存在差異的。中層大多是執行面的管理，高層大多是戰略面的管理。兩者區別很大。個人推薦濤濤國際，如果是中層主管的話...
參加幹部培訓的目的，幹部培訓的意義
祥源 舉辦村 社群 年輕幹部培訓班主要目的如下 一是進一步提高村 社群 年輕幹部學習實踐科學發展觀的能力。二是幫助村 社群 年輕幹部正確認識當前農村形勢。三是幫助村 社群 年輕幹部明確新時期農村工作的新要求 新方法。四是為建設社會主義新農村 構建和諧社會提供堅強有力的組織保證和智力支援。 令狐悌 蘭...