1樓：匿名使用者
今年這個特訓營特紅火，難道提問的朋友還沒有聽過？或者是聽說了，但是還有懷疑呢？
我是知道這個特訓營的，它在廣州荔灣區的金體會館開設，而且特訓營的劉富保總教練是行業內的知名人物。
要說這個《廣州寶金珍美展覽顧問》主辦的心理心靈**師特訓營，我想先說說我所知道的寶金珍美展覽顧問……
聽我的乙個朋友說，劉富保總教練所創辦的廣州寶金珍美展覽顧問很重視對員工的形為教育（不是我寫錯了，在這裡是「形為」而非「行為」）。據瞭解有早午晚三會，在三會中有企業文化的展示，有品牌形象代言人的對專案的展示，有一天工作任務的宣達或彙報，還有員工間的相互祝福。
手語舞蹈是非常好的一種節目形式，可以培養積極活潑的工作氣氛，而且簡單容易學，適於在空間不是特別充足的室內進行，對於企業來說，是非常適宜開展的一種企業文化。
自創才藝表演則能很好地展示團隊的才藝與熱情，同時調動員工的積極性，為工作的開始做乙個好的準備。
任務宣達，這體現了嚴謹的工作分工，優化了管理體制，促進工作的順利有效完成。每個人走上臺後都大聲的向大家宣佈自己的任務，並歡迎大家監督。
呼口，相互祝福的大聲表達，表達的也是一種企業文化。
三會，它濃縮著的精神，它極大的豐富了員工的工作和生活，讓員工們在工作之餘，體驗到愉快的心情，為了更好的工作做準備，同時也有助於形成企業文化理念，培養積極、活潑的工作作風，更顯示人文氣息。這樣的活動也有助於形成員工的集體榮譽感，增進團隊的團結。而通過這三會也對員工形象與形象有了乙個塑造與強化。
朋友還說，還沒有見過哪個的工作氛圍能夠像迅賣中寶金珍美展覽顧問這樣融洽的，因為這裡對同事的稱呼都是以夥伴相稱。我不知道其他的裡等級制度是怎樣的，但我覺得乙個部門、一配明個，就是乙個團隊，團隊裡的每個成員都是重要的，而夥伴這個稱呼能讓人感覺到溫暖，是一種和諧而團結的氛圍與文化。也不知道除了寶金珍美展覽顧問能做到之外，其他的有幾家能做到這一點……
也許有人懷疑是否有這個特訓營，那麼我負責任地說，真畝山的有，而且很棒。
想想看，乙個能對平時的三會都那麼重視的，能對自己的專案不重視、不負責嗎？乙個三會都能展示良好企業形象的，能在特訓營專案中表現不好嗎？
也許有人懷疑是否有假，那麼，我也負責任地說，絕對不會有假。因為劉富保博士自年就已經為這個行業做出巨大貢獻了。而想想我們自己，年的時候，我們在**呢？
2樓：匿名使用者
最好直接說清楚，或者輪流做。。。
沒有明確分工的工作同事總不願意幹
3樓：等待不是結果
1，聯絡領導，明確分工。
2，如果自己能做，不如自己全盤幹了，獨佔全功。
3，聯絡同事吃飯，吃飯時請教工作如何做，注意其中不要表示需要他做的意思，以你自己的角度請教他，讓他在你的位置思考，一般他能理解你自己完不成工作需要自己配合，應該就不會推諉了。
4，把自己能做的部分完成，然後給領導彙報，讓領導自己找他去。
注意，以上各種方法都有某種程度弊病，沒有什麼萬全之策，全在自己選擇。希望你工作順心。
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