管理者如何提高管理效果解決管理難題？

管理者能力提公升最有效的方式？

1樓：新北方**

提公升能力是最有效的方式，邊幹邊學，充分發揮能人的帶動效應。

2樓：夏夏2014夏夏

伯特諮詢解答：

第一步：建立領導能力模型和標準。

乙個人的能力主要分為兩個層面，一是勝任力，即完成本職工作所需更的知識和技能。

二是意願和文化，即對公司核心價值理念的認同和承諾，即「想做事」和「能做事」結合企業的戰略要求和具體情況，基於各崗位的具體工作要求和企業核心價值理念設定領導層勝任能力和文化要求及標準，作為衝量領導能力是否勝任崗位要求的依據。

第二步：對領導層勝任力現狀進行評估。

尋找目前領導層能力差距，根據這些能力差距設計所需領導能力提公升的方面及內容。

第三步：領導技能和專業技能學習。

因為評估形成的能力差距是基於崗位具體工作的，因此利用在職培訓的方式，可以採用不同的形式，結合企業的重點工作成立跨部門專題專案小組，設定專題專案的目標，運將所學的能力應用到專題專案的推廣。

第四步：定期對領導勝任力進行評估。

並與上期勝任力評估結果進行對比分析，就能夠分析出經過學習後勝任力提公升的幅度，並根據目前存在的能力差距進行下一階段的標準設定、能力提公升，迴圈往復，從而實現持續的領導能力提公升。

作為管理者如何讓自己開心？管理者要如何提高自己的管理能力？

3樓：雲貓君

作為管理者要懂得放權，這樣子操心的事情少了自然就開拆晌舉心。提高旅碧自己的管理能力，就要從結果入謹純手，要求每個人責任落實到位。

4樓：網友

管理者讓自己開心，虧正基就是要管好手下的人，提高管理銷謹能力，主要是要清絕看人會看人，會分配人，交給不同的人，做自己擅長的事情。

5樓：阿斯達歲的說

提公升自己，讓自己有實力，有影響力，有地位，做好自己，不想不開心的事兒，這就可以讓自己開敏敗心了；要有好的決策能力，溝通能力，而且也要多學習，多提公升自己，讓自己非常的有威嚴有實橋沒顫力，這樣你就察友可以提高自己的管理能力。

6樓：清秋雲奕

應該需要做到真正的公私分明，需要對所有的下屬一視同仁，但也不能夠太過嚴苛。