1樓：小小李子談汽車
我也是馬上要博士畢業了，感覺這點還稍微有點發言權。其實這個可以從小事上看得出來，一般導師看重你的話會不自覺的讓你做更多科研上的事情，當然這肯定學生也挺累，和壓榨有點像。老闆既然僱用了你，當然要用你，喊你做這做那不都是應該的嗎？
既然是應該的、正常的，那麼還有什麼問題？至於要不要提拔誰，老闆當然也有自己的評判標準，並不是你經常幫他做這做那就一定要提拔你的。
<>如果你真的遇上一位壓榨你的領導，在一種情況下只有快速離開，就是：你確實非常有能力，而領導還是故意不說是你的業績與功勞，怕你的公升職威脅他。這種情況下，就快速離開吧。
只能是心甘情願默默的工作，但是記住一點在這樣的領導面前，一般什麼艱難的工作，什麼複雜的任務，他都會交給你，但是這也是歷練你的一次機會。其實，為什麼呢？核心原因還需要老纖備從自己身上找，即使遇上乙個搶功的領導，那就想辦法讓更多看到自己的價值，這也是智慧員工應該要做的，所以根本原因，還需要從自己身上找。
導師每天催你，逼你在實驗室997，你覺得導師比黑心的包工頭還黑心。但是侍毀當你畢業的時候，這些經歷都寫在了你的簡歷裡，你的文章，會議，專利專案經歷，在你畢業的那一刻變現成你找工作的資本。
如果老師也是每天埋頭苦幹，何來老師豎薯壓榨你？誰又在壓榨老師？如果老師每天歌舞昇平花天酒地，你趕緊，該去哪兒去哪兒。
這個很好判斷。什麼是低價值的事情，就是跑跑腿、體力類的工作，另一類價值的工作，很有隱蔽性，就是你特別熟練的事情，這類的工作已經沒有價值，只是在重複而已。如果領導經常讓你做的是這類的事情，就是在壓榨你而已。
2樓：白珍全全全
如果領導想要拍緩鋒培養你，肯定是會在你的能力範圍的給你去制定多一些的工作；但是如果壓榨你的話可能就哪高給你安排一些超出你能力範圍內的襲晌工作量。
3樓：毛桃
領導培養你會給你提供很多工作機會，讓你多嘗試，即使含知山你做的不好，做錯了領導也會耐心教導你，而不是談中一味的把所有工作都交給你，做錯猛燃了還要捱罵，把責任全推給你。
4樓：小豆子子梓
領導在給自己安排工作的同時還會公升職加薪，說明他是在培養自己，如果螞困只是給自己畫餅，讓自己禪物芹為他工作，就是在壓榨賀畢自己。
5樓：餘昱
我覺得領導如果是在缺漏培養自己的話，也會時不時的給自己分享一改缺些工作經驗和技巧的，但是壓榨就是毫不在乎自己的情緒，只會冷眼旁觀，更不會有一核扮辯些教導性的話語。
6樓：我是潛水蘿
區汪晌分在於，如果領導壓榨你，困鉛鋒不會給你任何提公升的機會和空間，物質上缺乏獎勵，精神上也是，如果領導是培激歲養你，會在事情做完後，給予中肯的評價，並且提出可以提公升和優化的地方。
7樓：帳號已登出
領導如旦核段襪果是培養自己，不會只模燃掘表現在工作上，對於你的為人處世都會有所提點。如果是壓榨你的話，基本就只會讓你不斷的幹活。
8樓：寄情以言
看資源。如果領導讓你幹很多事情同時也給到你足夠好的資源，那麼就是在培養你不是在壓榨你。
9樓：網友
我一般正運昌是這樣區分的。
培養自己：老闆總強調你要做好本舉扒職工作，對你的工作要求特別高。經常帶你出去悄公升見一些行業大佬。
壓榨自己：老闆總讓你幫他做一些邊緣化的工作。
10樓：讓我裝傻賣萌
如果領導經常給自己重複沒有挑戰源冊高的工作，雹尺那就是在壓榨自己，姿畝如果領導給的工作具有挑戰性，說明在培養自己。
如何判斷乙個領導是在培養自己，還是在壓榨自己？
11樓：花花的情感日記
想要知道乙個領導是在培養自己，還是在壓榨自己，其實是比較簡單的，前者不僅會給自己漲工作量，還會給自己漲工資，後者只會給自己漲工作量。<>
大部分人上班都是為了賺錢，為了讓自己的工資變得越來越多，但遇到乙個好領導也是比較重要的，畢竟遇到乙個好領導後，自己才能夠有所成長，從臘做搭而獲得更多的工資。可是有的人分不清領導到底是想培養自己，還是壓榨自己，其實覺得這個事情還是比較好弄清楚的，比如可以根據工資來決定。乙個真的想培養自己的領導，肯定會給自己漲工作量，這樣才能鍛鍊下屬，但是當下屬完成了這個工作後，領導不僅僅會給予鼓勵，更會給予獎勵，比如說會有獎金1萬塊。
但是乙個真的壓榨自己的領導，雖然會給自己很大的工作量，卻不會給自己漲工資，而且自己在做這種工作的時候，領導還會要求的特別嚴格。通常在遇到這種壓榨的時候，各位可以選擇拒絕，然後和領導好好的溝通一下，不行的話就必須辭職，畢竟自己在這個公司裡已經待不下去了。<>
還需要注意胡慎的是，乙個願意培養自己的領導，往往會帶著自輪拿己去參加一些酒局，並且也願意給自己表現的機會，比如領導有乙個特別好的專案，誰都不給就給了這個看好的下屬，那麼在這種情況下肯定是領導願意培養這個人，所以才給了機會。但是乙個不願意培養自己的領導，反而處處壓榨自己的領導，雖然會帶自己去一些酒局，目的只是想讓自己放棄擋酒，而且在之後也並沒有得到好處，這個時候就不用多想了，肯定是在壓榨自己。<>
最後，希望各位都能夠和領導的關係處的好一點，避免被壓榨，這樣才能在職場上待得更順心。
12樓：曉丹學姐
這個時候可以根據領導對你的態度判斷，如果對方經常把一些比較困難，你好比較重要的任務交給你，那麼就喚液說明對方在培養你，但是對方明知你的能力不是特別強，但是依舊讓你做超級手激難的工作，也會強制要求你和薯物加班，這種行為就屬於壓榨。
13樓：情感導師素顏
首先要看簡搏這個領導交給你的任森咐旦務是不是非常重要的，而且有沒有對於你是過於關注，並且你完成此擾的任務他都有非常詳細的去給你建議。
14樓：港島妹妹
看看他是不是給你工作中的很多機會，如果他給你機會說明他是在培養你。
怎麼判斷領導是在培養你還是在壓榨你呢？
15樓：忠八
這個可以從領導安排的任務來判斷。假如領導一直給你新的任務，且乙個任務比乙個任務要求高，這肯定是在培養你，希望你能勝任。而無限制的讓你加班做同樣的事情，或者說雜事都做，那可能就是壓榨了。
16樓：職場導師王安平
第一，邀請問問自己的內心：你宣告這個階段什麼是最重要的？也就是說，你希望通過這段工作最終達成的目標是什麼？
第二，思考這段工作是否能夠滿足您的需求？
第三，觀察你的領導是否經常給您一些指導，例如：給你小專案鍛鍊你的技能，或者直接給你一些方法、工具、思路，好的領導都非常尊重人才，善於培養人才。
17樓：網友
如果領導是讓你做一些有難度的工作，磨礪你的個人能力，這就代表著領導在培養你，但如果領導只是讓你做一些基礎而複雜的，沒有意義的工作，那就是在壓榨你。
18樓：網友
如果領導經常安排一些比較有挑戰性的工作給你說明是在培養你，如果總是安排一些很簡單的工作，說明他在壓榨你。
19樓：行樂樂樂
領導只給你工作，並沒有說別的。那他一定是在壓榨你。如果領導會交給你一些很重要的事情，那麼他就是在培養你。
如何判斷領導是在培養還是壓榨你？
20樓：阿兵哥
把事情想明白，所謂培養你，就是給你畫餅，
如何判斷乙個領導是在培養你，還是在壓榨你？
21樓：靈鴿經理邀請
判斷領導是在壓榨你還是在培養你或橘汪需要注意以下幾個方面：
工作量是否合理：如果領導安排給你的工作量明顯超出了你的承受範圍，而且沒有給你適當的支援和幫助，那麼很可能是在壓榨你。相反，如果領導給你適當的工作量，並且提供培訓和支援，那麼就可能是在培養你。
反饋是否及時：如果領導對你的工作一直沒有給出任何反饋，或者只是簡單地批評你的錯誤，而沒有給出具體的改進建議，那麼就有可能是在壓榨你。相反，如果領導給你及時、具體、有效的反饋，並且幫助你制定改進計劃，那麼就可能是在培養你。
是否給你學習機會：如果領導不給你提供伍中學習和成長的機會，或者不支援你參加相關的培訓和課程，那麼就有可能是在壓榨你。相反，如果領導鼓勵你參加學習和培訓，給你提供機會去發掘你的潛力和提高你的技能，那麼就可能是在培養你。
衫仔。是否關心你的福利：如果領導只關心自己的利益，而忽略你的福利和權益，那麼就有可能是在壓榨你。相反，如果領導關心你的工作和生活情況，給你提供適當的福利待遇和工作環境，那麼就可能是在培養你。
總之，判斷領導是在壓榨你還是在培養你需要綜合考慮以上幾個方面。如果你覺得領導是在壓榨你，可以嘗試與領導溝通，表達你的想法和困惑，尋求改進的方法。如果領導是在培養你，那麼你需要珍惜這樣的機會，努力學習和成長，為自己的未來打下堅實的基礎。
22樓：天地萬物百曉生黃老師
判斷乙個領導是否在培養你主要看以下幾點：
3. 反饋和支援：乙個真正的領導會在關鍵時刻給予你反饋和支援，幫你規避風險和解決問題。他們會鼓勵、支援和激勵你，而不是只看到你的弱點和錯誤。
而判斷乙個領導是否在壓榨你主要看以下幾點：
1. 超負荷工作：如果你發現自己被分配過多的工作，超出你的能力和負荷承受範圍，可能會是一種壓榨的表現。
2. 缺乏反饋和支援：如果你發現你的領導不願意聽你的想法和反饋，也不願意給予你支援和幫助，可能是因為他們對你不返前再感興趣。
3. 利用你：如果你發現你的領導利用你來完成一些不屬於你芹毀的工嫌世備作，而且沒有給你合理的工作報酬，可能是一種壓榨的表現。
判斷乙個領導是否在培養你還是在壓榨你，需要通過對工作環境、人際關係和個人表現等多重因素的考慮來分析判斷。如果你感到有任何不適或不合適的情況，請勇敢地表達並及時和你的領導或人力資源部門進行溝通和解決。
23樓：冷月聽風雨
判斷乙個領導是在培養你還是在壓榨你需要考慮以下幾個因素：
工作內容和負荷。如果領導安排給你的工作內容和負荷合理，讓你有足夠的時間和精力去完成任務，並且有適當的支援和幫助，那麼這可能是在培養你。如果領導安排給你的工作過於繁重或超出你的能力範圍，並手森芹且沒有給你適當的支援和幫助，那麼這可能是在壓榨你。
溝畢畢通和反饋。如果領導和你保持良好的溝通和反饋，及時給你指導和支援，並且關注你的職業發展和需求，那麼這可能是在培養你。如果領導不關注你的反饋和需求，或者不給你及時的指導和支援，那麼這可能是在壓榨你。
職業發展和機會。如果領導關注你的春茄職業發展和提供適當的機會和挑戰，讓你有機會成長和發展，那麼這可能是在培養你。如果領導不關注你的職業發展，或者不給你適當的機會和挑戰，那麼這可能是在壓榨你。
總之，判斷乙個領導是在培養你還是在壓榨你需要綜合考慮以上因素，並且注意觀察和分析領導的行為和態度。如果你感覺自己被壓榨了，可以嘗試與領導溝通並尋求解決方案，如果無法解決，可以考慮尋找其他的職業發展機會。
有哪些現象說明領導是在壓榨你？該如何應對？
我覺得領導壓榨自己的表現，其實就是下了班的時候兄瞎伍還給自己安排一堆任務，或者明知道自己做不完這件事情的時候，還安排自己做，這個時候我覺羨或得還是跟領神瞎導說明白比較好。休息日讓你加班 工作量越來越大等。休息日讓你加班，法定休息日還讓你工作 工作量禪世越賀巨集肢來越大，給很多超出你工作範圍以外的事情來...
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在職場中，該如何判斷領導是在培養你而不是利用你？
每個人都需要面對生活中的柴公尺油鹽醬醋茶，因此很多人都是被迫上班營業的，值得一提的是，在生活中如果碰到乙個好領導的話是非常的困難的，因為我們都知道有一句老話叫做人不為己，天誅地滅，特別是對於一些正規單位裡面是需要嚴格的排資論輩的，如果自己能力太過於突出的話，很有可能會對自己的領導造成威脅，這也就導致了...