1樓：虎琇
這個問題沒那麼絕對！可能僅僅是自己的一種錯覺罷了。比如乙個人，很受領導喜歡，無論你出於什麼目的討厭這個人，但是你的討厭並不能代表大家的態度。
你認為大家也跟你一樣，未免有點想當然了。
乙個人招領導喜歡，而大家都很討厭他，一般只有一種情況：這個人欺下媚上，奴顏婢膝，沒有原則地討好領導，甚至可能經常打同事的小報告。有些領導權利慾和控制慾很強，需要掌握團隊內部的一舉一動，所以對這種打小鄭侍報告的人比較器重。
其實這是一種利益交換。領導需要通過他獲得資訊，他需要巴結領導獲得重用。但是這種人通過出賣同事而而獲得職場利益，猶如團隊內部的猶大，普遍為人所不齒，所以大家都會討厭他。
一般情況下，能獲得領導喜歡的人，情商都是不錯的，他咐鋒們既能與領導處好關係，也能與同事打成一片。當然，人心複雜，眾口難調，乙個人再會做人處事，也不見得人人都能喜歡。特別是與領導關係好，免不了就會有人眼熱心饞。
於是就開始嫉妒，因嫉妒而討厭，因討厭而相譏。還有一種人，故作清高，自命不凡，追求人格獨立，標榜淡泊名利，喜歡站在道德的制高點上對別人指點評判，好像與領導關係好就是一種人格墮落。其實，這也是一種嫉妒心使然。
因為自己做不到，就以清高來遮掩自己的慾望。
能與領導處好關係，得到領導的欣賞，這是一種職場智慧喊簡吵。只要他不損害別人的利益，憑自己的能力和智慧實現職場進階，這正是很多人需要學習的地方，而不是讓嫉妒左右了自己的思想。當乙個人心中充滿嫉妒的時候，就會失去理智的判斷，做事衝動，不懂反思，當然，也會失去很多的機會。
2樓：內心純澈
不一悄蘆定吧 如果是你說的情況的話 那個人是乙個只會天天跟著領導後面拍領導的馬屁 是乙個只會為了加工資 只會銀公升花言巧語 從不付出實際行動 也從不會為領導啟搏帶付出利益和真心的小人 而他也不懂得跟別人的相處 只看中他自己的利益 和討好領導 大家看到她的行為都翻白眼 很厭惡他。
3樓：遊韌有餘非尋常
因為想讓領導喜歡就必須搞好和領導的關係，往往是拿普通員工開心拿普通員工的利益來給領導拍馬屁世旁耐，所以所啟碧有員工搜春都討厭他。
4樓：西西和依依
因為這樣的人往往擅長在老闆面前溜鬚拍馬。
5樓：沐沐木
能個大家都討厭他，給老闆一心。
6樓：靈鑫兒
因為他很優秀，大家討厭他領導卻喜歡。
7樓：宇文拓
大家討厭但他不被老闆討厭 他會拍馬屁。
8樓：巨集7通訊
領導與她有瓜果關係。
被領導喜歡的員工，同事都很討厭，這是怎麼回事呢？為什麼會這樣？
9樓：老唐說農村事
被領導喜歡的人，往往被大家討厭。當我說這句話的時候，很多人可能會特別認可，但我想說的卻不是這樣。當你認為領導喜歡的人，被所有人討厭的時候，這隻能證明你討厭那個人，而不是所有人都討厭那個人。
作為乙個觀察者，如果有這樣乙個人被領導喜歡，那麼其他人喜歡他多於遠離他。
因為只有和他做好朋友，才能領導這條線，這樣才更有利於自己工作的發展。如果我們說大家都遠離領導喜歡的人，直接孤立他，會造成什麼樣的現象呢？領導者和除了他自己之外的所有人都不親近，這種肢解不是你今天在工作場所看到的。
你有這種感覺是因為你一直戴著有色眼鏡，看著身邊的一切，心裡一直預設，每個人都和你想的一樣，行動也和你一致。的確，有些員工受到領導的喜歡，但並不是所有人都接受。這隻能說明這個員工不是乙個好人。
他知道如何與領導相處，但他沒有考慮過如何與身邊的同事相處。然而，這只是少數。絕大多數能與領導打交道的人都知道如何處理與其他同事的關係。
因為他知道，如果他想繼續下去，得到領導的青睞，他必須能做好他的工作。考慮到這一點，他知道他必須做什麼。
如果他和其他同事的關係凍結了，不管領導多麼喜歡他，他也無法很好地完成接下來的任務，因為大家都不幫助他。這樣的狀態不是乙個聰明人想要的。回到自己的心理，這種心理，尤其阻礙了自己在職場的發展。
當你不喜歡接近領導的人，你就不擅長接近領導。
<>也就是說，當別人有某種能力而你沒有的時候，你的嫉妒會讓你本能地抵制自己，擁抱自己渴望的東西。聰明人從來不做這種事。相反，他們接近這些人，並從他們那裡學習他們的技能和能力。
10樓：晴天在哈佛
因為被領導喜歡的員工在同事眼裡面都是屬於會拍馬屁而且虛情假意的，所以的話對於很多同事來說，就覺得非常的不看好這個人。
11樓：可追憶
領導喜歡你的同事，說明你的同事肯定有他的優點和長處，在處人做事方面一定有他的一套，能得到人們的認可。領導認可而同事排斥。
12樓：啤酒花聊生活
因為這個同事的情商非常高，特別圓滑，特別會在領導面前表現自己也特別的會拍馬屁。
13樓：我家新燕捉春妮
被領導喜歡的員工，同事都很討厭，這是因為被領導喜歡的同事一般都會考慮領導的利益，而不考慮同事的利益。
在單位裡面，有時候大家最討厭的人卻是領導最喜歡的那個人，原因是什麼？
14樓：小秒的**分享
這個問題沒那樣絕對！很有可能只是是自已的一種假象而已。例如乙個人，很受領導幹部。
喜愛，無論你出自於哪些目地反感這個人，可是你的反感並不可以意味著大夥兒的心態。你認為大夥兒也跟你一樣，難免有點兒主觀臆斷了。
乙個人招領導幹部喜愛，而大家都很反感他，一般僅有一種狀況：這個人欺下媚上，奴顏婢膝，並沒有標準地取悅領導幹部，乃至很有可能常常打朋友的小彙報。有一些領導幹部支配權欲和佔有慾很強，必須把握精英團隊裡面的一舉一宴陵動，因此對這類說壞話。
的人較為賞識。實際上這也是一種權益互換。領導幹部必須根據他得到資訊內容，他必須討好領導幹部得到器重。可是這類人根據**朋友而而得到初入職場權益，宛如精英團隊裡面的猶大。
廣泛為人所不齒，因此我們都是會反感他。
一般情形下，能得到領導幹部愛的人，情商智商全是很好的，她們既能與領導幹部搞好關係關聯，也可以與朋友打成一片。自然，人心複雜，世事難料，乙個人晌棚戚再有分寸為人處事，也不一定每個人都能喜愛。尤其是與領導幹部關聯好，在所難免便會有些人眼熱情饞。
因此就逐漸妒忌，因嫉妒而反感，因討厭而相譏。也有一種人，佯裝淡泊，自以為是，追求完美獨立人格。
樹立不求名利，喜愛立在職業道德。
的主陣地上對他人指導評定，彷彿與領導幹部關聯好便是一種人格特質沉淪。實際上，這也是一種妒忌心相悖。由於自身做不到，就以淡泊來遮蓋自身的衝動。
能與領導幹部搞好關係關聯，獲得上級領導的賞析，這也是一種初入職場聰慧。只需他不危害他和大人的權益，憑自身的功能和聰慧完成初入職場公升階，這恰好是很多人必須學習的地區，而不是讓妒忌上下了自個的觀念。當乙個人心裡充斥著妒忌的情況下，便會失去理智的分辨，辦事不理智，不明白思考，自然，也會喪失許多的機遇。
15樓：阿斯達歲的說
這是因為這個人非常的會說話，特別的會討領導開心，會拍領導的馬屁，哪仔而大家都覺得運枝這樣的人非常的虛偽，所以說大家不喜歡的領導卻非常旁緩敏喜歡。
16樓：史蒂芬斯
這類人他比較喜歡拍乎拍馬屁，而且在職場中特別的圓滑，所以領導會特別喜歡這種人，但是同事卻非常不喜歡山賀敏，他們可以特別準確的去把握好領導的喜好，而且還能夠揣逗枝摩出領導他的真正意圖。
17樓：殷琬
這種情況下主要是領導一般尺老是不會注重乙個人的處事態度以及為人關係的，他們往往會注重的是他們的實衫困叢力為公司帶來的價值，在很多時候，一些有能力的人往或櫻往就會遭到他人的嫉妒。
在單位裡面，有時候大家最討厭的人卻是領導最喜歡的那個人，這是為什麼？
18樓：味著吹燒鵝機
有些時候在企業，人們的確會出現一種假象，那便是在領導幹部那邊尤其得寵得人，通常跟別的朋友的影響並不是特別好。在楠哥來看這也是不正確的，大多數狀況下都不是那個得寵得人和別人關係不好，反而是由於人的本性，別人不願和他好。這一一定是最常見的緣故，由於本性的嫉妒是天生且無法改變的。
試想一下，在乙個公司，領導幹部身旁紅人的位置是有侷限的，<>
他人佔了部位就代表別人要想把部位拉過來是非常難的，但當做在角逐領導幹部的器重這一戰中敗出來得人，卻很自然地會是因為妒忌而結為「反某某某」小團隊。大夥兒陸鬧衝在一起說說另一方的說閒話，性幻想一下另一方怎樣跪舔男領導幹部乃至有不為人知的密秘既非常容易又爽。因此，妒忌讓別人選擇了與另一方為敵領導幹部，有不一樣的等級，有高層領導幹部，中高層和下一層。
他的心理狀態各不相同。做為高層領導幹部由於事關全域性，義務在身，例如她們任職中低層領導幹部很有可能就需要考慮到水平，<>
群眾基礎等難題。而針對中低層的領導幹部在許多領域，考慮到個人因素就更多一些。我見過一些中低層領導幹部，用工反倒許歡用平凡一點的，而不能歡用出色一點的，一樣有一些中低層領導幹早殲部很有可能會跟愛搞小動作的屬下你走比較近，因為他們各有所需，愛打小報告的人與領導幹部你走比較近，是想在領導幹部眼前討取悅，而做為領導幹部只想從愛搞小動作的朋彎旅友那兒掌握一些必須的資訊內容。
就連領導幹部任職、破格提拔領導人員，也不是以大夥兒是不是喜愛為很重要參照因素的！
換個角度思索：你喜歡你的領導幹部嗎？換句話說，有些時候，乙個團隊裡的大部分人都不喜歡自己的領導幹部。
覺得自身的領導幹部不過關！可是，別人便是領導幹部，便是被老總、管理層任職為營銷團隊的責任人！也許在公司破格提拔領導人員的情況下，會考慮一下別人在團體裡的友好度。
可是，這一定並不是最主要的要素！有一些鐵面型的領導幹部，屬下也不太喜歡，可是能用他們的設計風格、方法，讓精英團隊暴發出利潤最大化的戰鬥力。這就行了！
19樓：極光未央
人在面對同級時和麵對上級時的態度是不一樣的。他對你們可能是不想好好說話。
20樓：清清小云
因為大家最討厭的人往往都會巴結領導，會為公司著想，為領導著想。
在單位裡面，有時候大家最討厭的人卻是領導最喜歡的那個人，你怎麼看？
21樓：竹兒說教育
這種情況的出現，有三種可能的情形與原因。不可以用某一種自認為的原因來評判此現象！否則可能就會判斷錯誤從而導致對職場現象的錯誤認知！
甚至會影響我們在職場的行動、表現！
可能性之一：這是個專門喜歡被小人巴結的領導，喜歡被別人拍馬屁的領導！而他們喜歡的小人，正是其他員工討厭的。
這種現象是存在的。無論guo企還是私企，一些管理者、領導，根本不關心所謂的工作業績、能力。就喜歡那些拍自己馬屁、巴結自己、整天圍著自己轉的人。
誰哄的他們高興了，日常私下的「走動」勤快了，誰能拍馬屁拍的舒服了，就喜歡誰、提拔誰、照顧誰。
這種領導存在、這種「小人」也存在。這不用說為什麼，客觀現實而已！我們客觀、平靜的看待此類現象就好。
而且沒必要因此心態失衡。我們需要考慮的是在這種情況下，面對這樣的領導，我們該怎麼辦就好！
可能性之二：領導所喜歡的這個員工、下屬，日常忽略了與同事之間的互動、協調、公共關係
職場有些員工，總體而言工作能力、業績等等還是不錯的，也能夠與領導保持良好的關係，讓領導有充分的認可甚至喜愛。只是因為某些自身的疏忽或者不屑，造成了與自己的同事、團隊疏離、形成了隔閡。職業人的思維方式是有差異的。
有些人，可能不屑於和自己的同事為伍，一心只想著自己的向上發展，造成了汪鎮日常與同事很少互動。這會造成同事們非常不爽！會讓同事們認為此人只知道巴結領導、看不起同事。
還有部分人，自己與領導關係很好，但是與同事、員工互動過程中很多職場規則、潛規則沒有意識到或者根本不知道！造成了其他員工對其形成了某種負面印象、看法、評價。
1、領導是否喜歡某人，那是本來就是領導自己的事情！
在很多時候，是沒有理由的！即使是人緣很不好的人，也是有朋友的！我們為什麼要拿「大家喜歡不喜歡」來衡量領導應不應該喜歡某人呢？
道理上好像不同啊！開個玩笑：領導的愛人，你可能見過，很可能他的愛人你看著不順眼，感覺兩個人不匹配。
可人家兩個人感兄團覺合適，人家變成兩口子是人家的事情啊！
換個角度思考：你喜歡你的困塵粗領導嗎？或者說，很多時候，乙個團隊中的多數人都不喜歡自己的領導。
認為自己的領導不合格！但是，人家就是領導，就是被老闆、高層領導任命為管理團隊的負責人！
什麼人最討厭，什麼樣的人最討厭
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