1樓：明小聊生活
遇到這種情況的話，雖然對方能力很強，但其實他需要的是別人對他的尊重，那麼可以適當的給他一點好處。
2樓：內心需要陽光
員工能力很強，可卻是個刺頭，直屬上級的話，會面對事實。處理能力再強，心態不正，也不是不能留的。
3樓：情感導師素顏
首先我覺得還是應該去了解這個員洞旅工，他的軟處，或者說怎樣才陵尺能跟他處理好關係。這尺顫高樣你們相處起來才會更融洽。
4樓：你好甜甜圈呀呀
其實我覺得應該是讓他把這份心用在該做的地方上面，比如你可以多誇獎他，嘗試跟他做朋友之類的。
剛公升職做領導，手下員工有個刺頭不聽話，該如何對待這樣的人？
5樓：小龍兒說說事
身為中低層管理者，遇到刺頭下屬總是難免的。不要幻想團隊成員都是成熟型下屬，針對不同的人群就要採用不同的領導方式。管理就是不斷影響下屬的過程，對於刺頭型員工更是我們關注的重點，最好採用「剛柔並濟，求同存異」的方式來對待。
<>一般來說，刺頭型員工大多是有所憑侍。他們可能上邊有人，也可能身懷絕技，由於一些不滿而心生怨氣，所以化身為職場刺頭，給上級的管理帶來一些困擾。耐鋒對於這類員工，並不是一句話辭退就可以了事，中基層管理者也無此許可權，往往是用著不爽卻又不得不用。
對於刺頭，我覺得最重要的是讓他認識到：合檔凱則兩利，鬥則害己。
示之以誠，以柔制剛。刺頭員工一般心氣傲，內心比較敏感，他們大多屬於性情中人。這類人士往往吃軟不吃硬，領導可以採用情感聯結來收服他們，反而比用權威壓服效果更好。
讓刺頭感受到領導對他們的尊重及賞識，是很有效地激勵方式。事實上，刺頭們也很享受這種領導「重用」的感覺。
領導可以主動與刺頭員工多加溝通，對其的長處不吝讚賞，肯定他們在團隊中的重要昌蠢晌作用，並希望以後他們能者多勞，不要讓人小瞧。遇到一些重要事務，可以刻意提前找刺頭通個氣，讓他感受到領導的禮賢下士，這種**值感可以讓他們不再對領導的安排抵制反對。刺頭之所以為刺頭，就是對現狀有所不滿。
尋其弱點，敲打警告刺頭們在職場上的缺點往往跟優點一樣明顯，只要多加留意就會找到他們的問題。可以將他們的錯誤問題記在心裡，如果通過示好無法奏效時，就要對其進行敲打警告了。一味地寬容就會變成縱容，除非準備採用「捧殺」的辦法讓其自取滅亡。
6樓：可追憶
剛公升職做領導，手下員工有個刺頭不聽話，有些下屬之所以敢跟領導叫板，肯定是有人支援他們，小人在絕對力量面前，是喜歡結隊而逗判行。單個刺頭山昌改員迅念工領導其實從來都不怕。
7樓：妙母嬰小百科
面對刺頭下屬，管理者可以故滲鋒春意冷落他們一段時間，讓他基姿們自我反省，然後適時指出問題的癥結所在，幫助他們分析問叢耐題，給予他們精神上的鼓勵和支援。
8樓：可樂
面對這樣的人應該進行及時的管理，而且也要去給別人起到殺雞給猴看的效果，這樣才能夠去更好的管理公司。
9樓：踏敵
對這樣的人就應該殺雞給猴看，而且也要起到教育的意義，並且也要對這樣的人進行處理。
下屬非常有才華，不把領導放在眼裡，該如何對待這種團隊裡的刺頭呢？
10樓：肉肉夫妻房車記
下屬非常有才華，不把領導放在眼裡，該如何對待這種團隊裡的刺頭呢？
下屬非常有才華，表明他是乙個政冶業務能力非常高，職場競爭優勢特別強的。領導幹部如果想抑制這種人，便是埋沒人才，無論是領導幹部，或是一般職工，都需要發自內心地賞析氣質特別強的，要視她們為自己貴人相助，交友，作知心。既依重她們，還得關注她們，尤其是在評優評選先進、公升職漲薪等聲譽和待遇領域，不能忘她們。
唯有如此，才可以推動自身飛的更高，走的更遠。當我抵達一定高度，從此再無提公升空間時，就應該順勢而為，積極讓賢，把氣質特別強的強烈推薦和破格提拔到自己的定位上，使工作子承父業。假如氣質特別強的也有發展前景，就應當盡一切很有可能，將他們舉過頭頂，使之充分發揮更多的功效。
屬下再厲害是你的屬下，它的成績是你的考試成績。假如他聽話，你需要順著他隱兆，一起伎倆唱好。有些時候，所說屬下強悍實際是有客觀因素的。
例如，屬下是老工作經歷，能力很強，甚至有可能**商工作中。一開始，他強悍一點沒什麼問題。自然，假如他一直強悍，將你逼上角落裡，則一定要還擊，要不然沒法塑造你威性，這官當得索然無味。
打擊要注重方式。你也是名義上的領導幹部，掌握主動權網路資源。
如果你態度鮮明，掌握技巧，別人一般不會跟隨屬下跑。他再厲害，還在你手底下。你如果不開心，每天都能夠通告他召開會議，敢不到，然後直接給他乙個小小權利，例如工程專案經理或是帶一模凳個小團體，定乙個非常有考驗目標，最好是你擅長的領域，灶碼租並給你結論就可以了，別太管束全過程。
因為她較為自傲，感覺一定能完成。假如實現了，下乙個每日任務還可以繼續加倉；完不成便是你的好時機，趁機明確提出你的建議和看法，來塑造自己的專業度與權威**。
11樓：馬寧學長
首先是殺雞儆猴，開除其他員工，震懾該員工，其次是直面批評，不留餘地，第三是好言相勸，讓其收斂！
12樓：就是不服你
團隊裡面如果出現這種渣舉刺頭，可以和領導把實際情況說一說，讓領導把這樣的刺頭開除掉橋穗，如消碧免得一條臭魚腥了一鍋湯。
13樓：夾竹桃
最好的辦法就是直接把他開除，這樣就不會有人頂撞你了。
下屬專業能力比領導要強，是不是會對領導很不服氣呢？該如何管理這種員工？
14樓：愁落絮染輕
這是乙個典型的「皮喚散團隊合作」的結果，下屬專業能力比領導強，領導認為自己的下屬更優秀。這種想法讓領導很不爽，也很難管理這種比較優秀的下屬。管理能力強的人，你可以對他提出表揚，也可以表揚他「拖後腿」，但從工作能力上來說應該是公平公正的「平均主義」比較好。
燃氏讓大家一起為這個團隊努力工作才是更好地管理形式。
乙個優秀的團隊，不管從人員還是組織結構上來說，領導與下屬不可能產生「平權關係」，領導的權威**於下屬的努力。下屬若比領導要優秀，領導自然會對下屬提出批評，甚至給予批評，而對下屬提出表揚並沒有太大作用。因為這讓領導有了「特權」，自然要找理由來打壓下屬，並以此進行有效的管理。
管理是一門「藝術」，每個人都會有自己的風格。如果你總是要求乙個團隊必須有人為「最優秀的人」，你就會變得越來越自私，你就不會那麼喜歡這個團隊。反之，如果乙個團隊的每個人都是很優秀的，他們肯定也會逐漸變得團結。
在職場中，乙個好的員工就是團隊的核心。沒有團隊可以團結一致，沒有專業合作就沒有完美的團隊，不存在每個人都具有很強的專業能力的管理者。管理工作的重點和出發點應是讓團隊成員達到共同目標，而不是靠領導。
管理這類下屬的方法就在於：不拒絕；但這並不代表拒絕能力強的下屬，因為這樣做很可能會對自己產生不良影響。當乙個下屬知道，自己無法勝任工作時，他們也很容易表現出不滿。
畢竟，這種下屬知道「我在團隊中能做什麼」而沒有自己。如果他不想做某件事，可以拒絕；如果他想自己做某件事的話，可以等待一下。這也是乙個聰明的方法；如果有人向你提出更多需要你的工作，需要你完成時，一定要說出自己對同事、團隊、領導和自己產生積極影響鏈拆或不利影響之前應做好準備，並拒絕這種要求；如果沒有達到目標怎麼辦？
你覺得下屬有了更好的經驗，就會提高自己的標準。但你的想法不同。領導覺得自己比下屬專業還強，那其他員工知道了，領導會不高興和不服氣，而且會有其他員工覺得領導也有自己的工作方式。
所以領導只能利用一些其他方法來激發其他員工的積極性。
15樓：百科達人
面對能力強的員工，不能單一想去打壓對方，而是從自身先去悔掘找原因。否則，不僅僅會喪失他，還會因此悔搜導致部門團隊的不穩定。因為能力碧前核強的員工在團隊裡是有一定的地位，且有一定的號召力的，在同事的眼中他可能比領導的權威更大，所以，面對這種能力強業績好但是「不聽話」的人，不要矯枉過正。
而是要順其自然，你只關注結果，但是維護大家相處的公平，製造團隊多在一起交流的機會即可。
16樓：清秋雲奕
是。需要懂得用合適的手段和方法讓員工心服口服，能夠讓員工知道公司每位員工所負責的側重點不一樣。
17樓：何趴
其實如果這個判搏員工足夠聰明，那她就不會對領導不掘襲祥服氣。如果遇到了這禪漏樣的員工，領導應該給這個員工一些機會去展現自己，同時不要讓他在人前太過表現自己，這樣會讓他越來越驕傲。
下屬的能力高於領導，對領導是一種威脅嗎？
18樓：比臉樹
不是，下屬的能力越高，說明領導的管理能力越好，而且這樣的員工對於團隊的作用也越大，領導不會認為是一種威脅，反而會越來越喜歡這態含樣的員工，在提拔員工的時候也會著重傾向於能力好的下桐敗屬，這是非帆輪笑常值得驕傲的一件事情，說明自己帶領有方。
19樓：遊戲的另類智多星
在職場姿裂中，真正有領導能力的人是希望下屬的能力超越拍冊衫於他的。他能夠駕馭這樣的下屬，對領導來說也是一種收襲腔獲。
20樓：路邊的風兒
對領導並不是一種威脅，因為下屬的能力高是一件好事，領導也會特別愛惜這樣的員工。
21樓：淨帶
當然不是。因為每個人能力的側重點不一樣，你的工作能力特別好，領導會特別開心的。
都說人體有很強的自我修復能力。可偏偏很重要的視力功能，在小時候獲得近視後卻要近視一輩子
問題截圖 都說人體有很強的自我修復能力。可偏偏很重要的視力功能，在小時候獲得近視後卻要近視一輩子？作為一個動物在野外生存的話，這既糟糕又危險，卻沒有自我修復機制來應對。僅供參考的回答 1，科普知識點 自我修復一般指再生 病理學詞彙 再生是生物體的整體或器官受外力作用發生創傷而部分丟失,在剩餘部分的基...
很多員工的工作能力都比領導強，卻難以當領導，這是為什麼？
足球運動員踢球能力比教練強，難道就一定能當上教練？員工的工作能力，和當領導需要的能力，完全不是一個概念，很多人卻故意混淆概念！在工地搬磚的人，搬磚的工作能力，估計比房地產開發公司的董事長要強，難道這就代表他可以去當這個董事長？一個公司，有人做事，就會有人管理和監督。為什麼公司需要管理和監督？其本質就...
你們見過哪些創作能力很強的歌手
類涉 樑博，作詞作曲演唱編曲彈唱一個人完成，還有自己的樂隊和合唱 花王子 個人獨愛華晨宇花花的改編和創作 如果說是創作能力很強的歌手，那麼肯定有許嵩，學生是我講過的創作能力最強的歌手了，他也算是90後那一代的偶像，大家都是聽著他的歌曲過來的，他還創作過很多歌曲，而且那些歌曲就是非常的好聽，大部分都是...