1樓：匿名使用者
把公司戰略與風險管理，改成企業戰略與風險管理，這樣你的思路會更廣一些，內容也更全面。
首先分析公司戰略或者稱企業戰略：
第一，瞭解企業戰略管理過程，它包括：企業戰略分析；企業戰略制定與選擇；企業戰略實施；企業戰略控制與評價四個部分。
第二，要清楚企業戰略的內容：企業戰略包括，公司戰略、競爭戰備和職能戰略。
第三，瞭解風險管理過程：首先風險識別、其次風險衡量、然後風險處理、最後是風險管理的效果評價。
你既然要做這樣的案例分析，肯定對相關的內容有所瞭解了，把這三大部分，結合你要做的案例進行分析，應該就可以了，8000字應該沒有問題。
有關知道你要是不知道，可以上網查，網上都有的。風險管理應該做為企業戰略的一部分，貫穿企業戰略管理整個過程。
詳細的公司戰略與風險管理案例？？最好是知名公司
公司戰略與風險管理案例，御園經營
2樓：南瓜懶貓
分析：市場定位對於一家公司今後的發展起著舉足輕重的作用，如果市場定位錯誤，那麼公司的業務發展必然受到嚴重阻礙，事倍功半就是這個意思。但是市場定位並不是一成不變的，它應該是隨著公司的發展在不斷地調整和完善，甚至可能發生大的改變。
總之應該一切順應市場需求。
在創業之初，想必並沒有將市場定位在老年人市場，那麼經過一段的經營，御味園逐漸在老年人中產生了很深的影響，名氣也越來越響，甚至有了夕陽紅的美稱。那麼這已經逐漸反映了市場對餐飲業的需求。
當然，老年人的消費水平低以及坐的時間長在一定程度上影響了餐廳的生意，但是，如果我們從以下幾個方面考慮和適當的引導，我想常經理會不難作出選擇的。
首先，夕陽紅的聲譽並非平常餐廳所能獲得的，這集中反映了常經理和員工們的成績和市場中特定消費人群對御味園的認可，這是一筆無形的資產，它的價值會隨著合理的經營成倍增長。
第二，老年人比年輕人的消費忠誠度更高，年輕人可能會嘗試各類餐廳的口味，而老年人則不同。要知道，開發新客戶比維護老客戶要花費的成本多的多。
第三，突出特點、尋求差異、避免無謂競爭對餐飲業同樣適用，關鍵在於找準客戶口味。目前餐飲業多數以菜的類別定位，而御味園可以以消費人群定位，逐漸利用家庭般的和諧和溫馨，將定位的消費人群由老年人逐漸引導到中老年人和家庭。在菜的花樣、種類和檔次上則可以適當增加。
第四，針對特定消費人群，開發相關的市場策劃活動和服務專案。比如：與電視臺聯合制作敬老愛老活動、如推出生日餐，吸引客戶全家人為老年人過生日、在合適的時間段推出各種吸引老年客戶的專案、送溫馨到家特種服務等等。
第五，加大文化氣息的引入，悠久文化的引入可以吸引中老年人中消費水平較高的部分，但是，建議在引入娛樂專案時，不要破壞整個餐廳和諧溫馨的氣氛，不要變成吵鬧的茶館。
關於cpa《公司戰略與風險管理》，都說關鍵要背，可是書上那麼多字，具體該背些什麼呢？
3樓：匿名使用者
如果你聽基礎班，老師強調的重點都要背，如果你時間很緊，直接背串講班講義，但重點章節歷年分多的章節一定要做練習題。真題要看答題思路。
4樓：na鈥哾uo鈥唕
除了要背還是要理解分析案例的，兩個結合，至於背什麼你可以根據老師講課的要求從重點到次重點以此掌握背誦了。
公司戰略與風險管理是注會中最簡單的嗎
5樓：飛坨坨
報吧 難度不是很大的。
我一般都建議最開始考注會先報三門 兩面難的加一門簡單的。
初級經濟法基礎比注會的經濟法簡單很多 並且都是相通的。
這樣相當於你要學 會計實務 經濟法 戰略 這三門 順帶掃一遍經濟法基礎的題。
經濟法和戰略在注會科目裡都是最簡單的。
初級會計實務也沒很大單獨 一起考沒問題的。
知識難度：會計﹥審計﹥財務成本管理﹥稅法﹥經濟法﹥公司戰略與風險管理。
知識聯絡上。
會計 和 審計、財管 和戰略 聯絡最緊密；
會計 和 稅法（比如所得稅等） 、戰略和審計（比如在內控部分）有聯絡；
會計 和 財管 （比如普通年金現值、折現率、財務報表方面等）有部分聯絡；
經濟法 比較獨立，基本和其他科目沒有什麼關係。
練習程度。財務成本管理 ﹥ 稅法 ﹥ 會計 ﹥ 審計 、經濟法和戰略；
一般來說 財務成本管理 需要多練習掌握和運用公式；
會計 和 稅法 練習重在理解和記憶知識；
審計 做練習重在理解知識；
經濟法 和 公司戰略與風險管理 做練習重在記憶和稍微理解。
複習時間。會計 ﹥ 審計 ﹥ 財務成本管理 ﹥ 稅法 ﹥ 經濟法 ﹥ 公司戰略與風險管理。
6樓：站在凡塵看俗事
最難的就是公司戰略，說簡單的都是n年前考的，或者自己根本沒考過我6科都是近年過的，會計、審計、財管有200小時學習時間穩穩的能過稅法、經濟法保守估計150小時有效率的話100小時足矣，我是每年2科，戰略那種記憶量能讓人崩潰，除非能過目不忘，記憶量在2到5萬字每個老師給總結的略有差異，聽課加背誦加理解加運用，聽課和理解很容易但是隻要不揹你聽的課用不了3天就付諸東流，至於運用見仁見智綜合體閱讀量越來越多去年已經達到4000字。
7樓：真月譚月姬
難不難只有自己去考了才知道。
認為的排名。
財管≈會計》審計≥戰略》稅法≈經濟法。
經濟法我題都沒做，都過了。目前啃最後一門戰略中，戰略真難。
（關於公司戰略與風險管理）上述導致運營風險的8個方面是不是也會導致戰略風險呢？
8樓：匿名使用者
差異市場營銷是指企業決定同時為幾個子市場服務，設計不同的產品，並在渠道、**和定價方面都加以相應的改變，以適應各個子市場的需要。比如對不同的子市場推出不同的手機產品，對經濟能力一般的學生推出適用學生的手機，對成年人推出高檔的商務機型，而對老年人推出適合老年人易於使用的手機。集中市場營銷是指企業集中所有力量，以一個或少數幾個性質相似的子市場作為目標市場，試圖在較少的子市場上佔領較大的市場份額。
比如企業通過研究發現，成年人這個子市場需求增長比較快，於是集中力量，只生產和營銷成年人專用的商務型手機，其他子市場則放棄。
求一篇公司戰略與風險管理** 2000字左右 要求用到 公司戰略與風險管理的分析方法 急求 各路大神來幫忙
9樓：星火教育傳媒
這樣的文章一般在網上也搜不到的吧，花點銀子吧。
求公司戰略與風險管理案例題的答案 20
10樓：英文老大
你這個找一本cpa的書一番就有了啊。
cpa公司戰略與風險管理的難度怎樣？
11樓：你忽忽寒
我2023年過了四門，花了整整一個暑假進行強化學習。比較累，就看你有米有足夠的時間和毅力去靜下心來學習。cpa的難度是擺在那裡的，但是並不是不可克服的。
我的四門是：會計+財管+經濟法+戰略。
至於戰略：書至少看了兩遍吧，輕鬆過關買來後，過了一遍，掌握重點，沒有細做。總體花的時間不多，而且鞏固階段放在了八月底九月初。
因為這門的教材最薄，所以知識相對少，屬於記憶的東西居多。我到最後還在網上看了一下網校的考前串講，把重點知識又過了一遍。這些串講是網校免費提供的。
樓主可以搜來看看。至於那些樓主所說案例的運用，我覺得你看幾道案例題就知道答題的思路了，關鍵是知識點需要記牢。ps：
我的客觀題很多不敢肯定的答案，但是案例題得分應該比較高。有一道簡答完全沒有做，實在是時間來不及了（因為有的題目答了很多內容。。）不過，總歸是過了哈哈。
現在沒必要開始準備戰略，可以先看看會計。會計建議第一年先考，因為它最難，但也是基礎，其他科目有些知識點的理解也需要用的會計的知識。如果樓主的時間和精力不是特別雞血的話，我覺得還是錯開會計和審計吧，不要同時考，因為這兩個傢伙實在太龐大了，光書就有得看了。
咱以後再交流哈。
12樓：蓋禎
多不多取決於你能用來學習的有效時間，不知道你有多少時間啊，所以不好斷定你準備的科目會不會太多。
戰略與風險管理師最簡單的一科，現在準備一般來說是有點早了，個人覺得大概三四月開始比較合適，書看三次加上練習幾次應該沒問題。其他四科難度從難到易依次是審計，會計，財管，不過就你準備的這幾門來看，除非你有充足的時間和精力，或者你有過人的智商或方法。
13樓：匿名使用者
1、當然要以看教材為主，很多知識點都在書上，並且現在考試越來越細，書上隨便一個知識點都可以成為考題。
2、輔導教材只是提煉和精簡，並不能代替教材的作用。
3、看別人總結好的，還不如自己去消化吸收，然後總結重點和難點，有這樣一個過程，相信知識會掌握得更加牢固和系統。建議使用思維導圖，戰略這門課一定要在腦子裡形成一個框架，不然你會覺得知識點很凌亂，不繫統。
4、可以聽一下網上的課程，幫助理解，課後練習題也建議做一下。
5、東奧的題還是不錯的，練習後面的題值得去做。
14樓：匿名使用者
貪多效果不好，審計很難考。
專案管理案例分析，專案管理案例分析 急）
1 辦理正式的工作交接手續，把前任專案經理已經完成的工作做仔細的梳理，不要嫌麻煩，所有專案例如工作交接的單子中 2 與專案組的成員作溝通。瞭解專案的真正情況 3 專案到自己的手裡後，詳細的彙總專案前期遺留的問題，向領導請示進一步的工作 同時自己列出為補就前期工作的缺失，自己也要出一套方案 4 申請資...
（急）財務管理與案例，管理會計案例分析題
aqtaqt 針對 急 財務管理與案例 這個問題，本人在此談談一些本人的銷售技巧經驗。本人認為 一個好的推銷一線人員，要學會如何說話 人家都說說話是一門學問 一點都不假 在推銷的時候，我們不能很直接詢問客戶要不要我們的產品 我們其實可以先從客戶最需要的入手，比如說節約時間和金錢 我推銷產品的時候儘量...
物業管理案例分析，物業管理案例分析題
我當做再考一次物業管理實務。案例4 物業公司只承擔最多20 的責任，理由是物業公司未盡到部分管理義務，根據民法通則 侵權責任法規定，5歲的孩子是沒有行為能力的人，其監護人沒有管理好孩子應當負主要責任。案例 6 由於物業公司沒有做好安全防護措施，沒有警示牌，物業公司應當承擔全部侵權責任。案例7 法規定...