1樓：霓虹說教育
背後的原因主要是萬科的危機意識，我們可以想通過這樣的方式來鼓勵員工合理規避風險。
對於萬科這樣的企業來講，因為萬科的規模已經非常大了，如果萬科不能合理控制自己的經營風險問題，在房地產行業持續下滑的同時，萬科的業務其實會有非常大的經營風險。與此同時，為了進一步鼓勵員工堅持房地產行業，萬科才會發出這樣的節衣縮食的通知。
一、這個事情是怎麼回事？
這是萬科向內部員工釋出的公告，萬科鼓勵所有的員工節衣縮食，希望員工能夠以身作則，在生活和工作中儘量培養節約意識，把持續經營的理念始終貫徹到底。從某種程度上來說，萬科的企業規模已經非常大了，在萬科工作的員工也非常多，萬科想通過這樣的方式來起到一定的表率作用。<>
二、萬科在通過這種方式來培養員工的節約意識。
在經過了恒大地產的債務危機之後，很多房地產企業的債務壓力其實也非常大。雖然這些房地產企業的債務規模沒有恒大那麼多，但對於持續下滑的房地產行叢飢情來說，這些房地產企業依然有著非常大的壓沒判力。也正是因為這份壓力存在，萬科想通過這種方式來進一步提高員工的危機意識，希望員工的節約意識能夠進一步增強。
三、萬科也在通過這種方式鼓勵滲察返員工。
對於從事房地產行業的工作人員來說，因為很多樓盤的銷售情況並不理想，房地產企業本身的發展也比較難。在這樣的**之下，很多地方的樓市普遍降溫，也正是基於這種業務情況，萬科想通過培養員工節約意識的方式來鼓勵員工，希望員工能夠轉變自己的思維模式，和企業一起渡過難關。<>
2樓：王祿
這樣可以讓他們公司度過難關，現在公司的發展不是特別的好，所以他們提出了這樣的策略。
3樓：春季的風啊
為了讓人們可以保護環境，節約糧食，養成危機感的行為，這樣做非常好。
4樓：帳號已登出
讓人們有危機意識，讓人們節省糧食，不要造成浪費，不要破壞環境，這樣的活動很有意思。
5樓：花裡胡哨
因為今年的疫情是很嚴重的，所以萬科就會有這種情況的出現。
萬科倡議節衣縮食引發熱議，外界對此事發表了什麼看法？
6樓：無能為力大蒜
外界都說不買衣服可以，但是吃還是不能少的，吃是最重要的，都表示紛紛的不贊同。
7樓：幸福小豬豬
外界紛紛認為，萬科一定是到了生意的瓶頸期，內部資金鍊可能存在很大問題，所以才會發出這樣的倡議。
8樓：網友
前有恒大破產傳言，後有綠歲旅地改公司性質，現在萬科也提出了」節衣縮食「陪肢倡議，現在外界都紛紛覺得房地產迎行業該降溫了，樓市也不被蘆雀世大多人看好，已經到了近十幾年來的行業低潮，
9樓：花花就是我
應該就是覺得這件事情本身就是做做樣子，並沒有具體的措施。
10樓：黎昕科普知識小屋
是因為疫情的原因導致很多農作物大量減產，而且經濟也有下降的趨勢，所以才會這樣。
11樓：普通小李的日常
背後原因是浪慶巧枝費與汙染嚴重。早先的節衣縮食提倡節儉更譽敏多的是因為生活所迫，而如今倡議節衣縮食是因為寬漏資源浪費過多，地球不堪重負。
12樓：結婚發的
可以節約資源，可以準備過冬，也可以減少浪費，能夠節省費用。
萬科倡議節衣縮食，萬科為什麼會提出此倡議？
13樓：桑桑愛看劇
萬科倡議節衣縮食，萬科為什麼會提出此倡議？對於這個問題，相信大家都有很多的疑問，因為我們都知道，我們現代化社會雖然資源比較充足，但是，對於資源對於這些物資來說，都是來之不易的。因此，隨著現代化社會的不斷發展，我們對於這粗氏梁些東西，一定要節省。
在現代化社會中，我們必須要傳承我們中華民族的傳統美德，一定要保證節衣縮食，一定要勤儉節約，對於這些傳統美德，我核喚們一定要良好地傳承下去，不然的話，我們的生活就會因為資源短缺，而導致我們的生活變得更加的艱難。相信大家應該都知道，在實際的生活中，保證我們的美德得以傳承，這是非常的重要的。
而且，現在很多的企業的文化就是傳承美德，節約，節能，綠色環保的提倡，是非常的重要的。因為只有這些我們才能夠促進社巖運會的長遠發展，才能夠維持整個社會的不斷前進。對於整個國家來說，我們一定要保證好自己的德行在正確的道路上。
現在萬科也提倡節衣縮食，也在響應國家的號召，因此對於這樣得企業我們都是非常的喜歡的，對於這樣的企業，我們也會心生更多的敬佩。
而且，現在社會的發展是非常的快速的，社會的發展也讓我們看到了我們社會必須要有我們的良好的美德的支撐，不然的話，這對於我們來說，是非常的不利的。萬科現在提倡節衣縮食，主要的原因就是，促進社會的不斷發展，維持其長遠發展，這才是最重要的。我們對於社會的發展來說，是非常的重要的，只有我們不斷的加強社會的可持續發展，這才是最重要的事情。
只有促進社會長遠發展，企業才能夠得以長存。
14樓：一語隨言
因告譽為隨著社會的發展，人們對於物資的需祥友悔求越來愈大，浪費現象也是愈加嚴重，這與可持續發展的思路是相悖的。所以萬科才會倡導節衣縮食，從謹正而節約物資。
15樓：網友
因為今年下半年，隨著房地產政策的不斷推進，樓市出現了明顯降溫，7月份以來，全國商品房銷售規模連猛襲雹續三枝帆個月同比下滑。日前，萬科釋出銷售資料顯示，1~10 月萬科累計實現合同銷售面積、合同銷售金額都同比下降。萬科因此再次吹響節衣縮食、準備過冬的號角，希望禪純熬過行業陣痛期。
16樓：肖艾斯的旅行日誌
因為萬科認為疫情導致大家生活壓力過大，而且短時間內疫情不會結束，所以才會提出此倡議。
萬科倡議節衣縮食，萬科為什麼會提出此倡議？
17樓：霓虹說教育
因為萬科想通過這樣的方式給員工普及危機意識，也希望員工能夠和萬科一起共同度過房地產行業的寒冬。
你當我們提到萬科的時候，很多人首先會想到房地產行業。在萬科比較輝煌的時候，萬科曾經是房地產行業的龍頭老大。在此之後，萬科主動選擇削減自己的規模，通過這樣的方式來規避風險。
從某種程度上來說，萬科鍵芹是一家非常有風險意識的企業，這樣的做法雖然看起來有些保守，但對企業的發展來說也非常安全。
一、萬科倡議節衣縮食。
這是萬科向員工釋出的工作公告，在這份公告裡，萬科倡議所有的員工節衣縮食，通過這樣的方式來做好長期應對行業風險的準備。因為房地產行業相對比較不景氣，在這樣的大環境之下，萬科想通過這樣的方式來鼓勵員工，同時也希望員工能夠儘可能控制自己的心理預期，通過這樣的方式來共同克服艱難。<>
二、萬科在通過這樣的方式來鼓勵員工。
正如我在上面所講的那樣，萬科一直以來非常有危機意識，同時也會在經營業務的時候合理控制風險。之所以萬科會選擇主動向員工表達協議所示的意願，主要是希望員工能夠長期堅持，並且在開展業務的時候及時反思工作問題，通過這判亮培樣的方式來一起為房地產事業而努力。<>
三、萬科有足夠強的危機意識。
早在萬科是行業龍頭的時候，當時的萬科就已經開始關注到房地產行業的風險問題了。從某種程度上來說，在萬科進一步削減規模之後，萬科也確實合理控制了自己的發展風險問題。如果我們拿恒大和萬科做比較的話，恒大的債務已掘唯經達到了20,000億的程度，而萬科的債務也沒有這麼高，這正是萬科合理控制自己經營風險的表現。
18樓：江湖人稱家父
萬科倡議節衣縮食，萬科提出此倡議的備茄原因是：萬科提倡節衣縮食，籌備冬天銀虛，這是作為行業標杆企業的號召，這或許意味著，房地產行業的冬天仍在延續，不要期望這個冬天會短暫結束，萬科提出，減少不必要的開支，而且要求管理詞以身作則，勤儉節約，杜絕浪費，可見，萬科仍然為籌備冬天而做好準備，並希望熬過行業的陣痛期，以迎接未來的春天。鋒滾燃。
19樓：小吧吧吧多喝水
因為他提出這樣的建議納攔槐，是看到了現在的人們，他們是很浪費自己的食物的，而且很浪費資源，所以的話才洞友會提出這樣的衡做倡議。
20樓：番茄味雞腿堡
節衣縮食，準備過冬，這樣做是為了改變慣性思維，可以更好的節約資源，所以才會有這樣的提議。
萬科倡議節衣縮食引發熱議，外界對此事發表了什麼看法？
21樓：阿斯達歲的說
勤儉節約是中華民族的傳統美德，但也不要因此導致自身營養不良問題的出現。
22樓：帳號已登出
人們覺得這個事情代表了他們的發展不是特別的好，他們可能做一些調整，很多人的生活不是特別的穩定了。
23樓：結婚發的
大多數人表示非常的支援，這樣的做法非常的有意義，可以讓人們節省資源，也可以形成慣性思維。
萬科再度預警，總部發文提倡節衣縮食，此舉的原因是什麼？
24樓：快樂閒談教育
此舉是為了提醒我們要勤儉節約。<>
這是萬科向內部員工釋出的公告。萬科鼓勵全體員工要勤儉節約，希望員工以身如滑作則，野橡賣儘可能培養生活和工作中的節約意識，將可持續經營理念貫徹到底。從某種程度上來說，萬科的企業規模已經很大了，在萬科工作的員工也很多。
萬科想通過這種方式起到一定的示範作用。<>
恒大地產債務危機之後，很多房企的債務壓力其實非常大。雖然這些房企的負債規模沒有恒大那麼大，但對於不斷下滑的房地產市場來說，依然承受著巨大的壓力。正是因為這種壓力，萬科才會讓自己的員工們都注意節約。
如今很多企業的文化是節約、節能、環保，這一點非常重要。只有這樣，才能促進社會的長遠發展，保持整個社會的不斷進步。對於整個國家來說，我們必須確保我們的美德走在正確的道路上。
現在萬科也在倡導厲行節約，響應國家號召，所以我們都很喜歡這樣的企業，我們也會對這樣的企業有更多的敬佩。而且，現在社會的發展非常快，這也向我們表明，我們的社會必須要有我們良好的美德來支撐頌逗，否則，對我們是非常不利的。萬科現在提倡厲行節約，主要原因是為了促進社會的不斷發展，保持其長期發展，這才是最重要的。
我們對社會的發展非常重要。只有當我們不斷加強社會的可持續發展，這才是最重要的。只有促進社會的長遠發展，企業才能生存。
所以，希望企業都能夠效仿萬科。
25樓：無能為力大蒜
此舉的原因就是因為萬科現在遇到了經濟危機，甚至連員工的資金都發不起了，所以才會提倡節衣縮食。
26樓：肖艾斯的旅行日誌
因為現階段疫情還未結束，加上經濟壓力較大，人們應該節約並儲備糧食，這樣才能面對當前的困難。
27樓：容兒單戀
1.疫情的影響，碧冊導致海外收購糧食降低，2.今年產量不高，種糧期短，3.
糧食**波動幅度過大，4.國際形勢不容樂悔告巨集觀，可能會有摩擦，5.節約友數糧食，為碳中和做出貢獻。
萬科再度預警，倡議「節衣縮食」打造「戰時氛圍」，此舉將會帶來哪些影響？
28樓：講星座的川哥
曾經高喊「活著」的萬科為了過冬而節省糧食，再次感受到了危機感。近日，萬科集團總部發布了《關於萬科集團總部「節約溫飽、營造「戰時氛圍」的議案》。在整體業績下滑的背景下，萬科要求集圓森激團總部提高管理和工作效率，提高技能，減少不必要的開支。
ipg中國首席經濟學家認為，這一舉措表明萬科判斷當前行業形勢非常嚴峻，不容樂觀，要求員工做好節約資源、提高效率的準備，以應對「長期抗戰」。業內人士還評估，放棄「**時代」思維的萬科正在盡最大努力節約資源和流量，努力成為下乙個時代的參與者。
萬科集團倡議的主要內容是：改變**時代的慣性思維模式，在工作和決策中貫穿經營理念；減去不產生價值的行動和費用，用小錢做大事；明確要實現的目標，形成行動計劃並堅決實施；不要給前線增添混亂，幫助企業取勝；培養責任感，樹立榜樣，自上而下形成示範效應；把握尺度，區分內外；不僅要讓利益相關者感到舒適，還要關注員工的情緒；長期堅持並在過程中及時審查。
在具體行動方面，萬科提出了「打鐵還需努力，橘襪堅決不做二傳手」，「嚴格要求自己，勇於承擔責任，以身作則」等內容。例如，為了減少不必要的開支，管理層應該以身作則，勤儉節約，消除浪費；避免內部溝通、過度接春冊待，拒絕不必要的接送、宴請或隨行禮物；禁止一線單位春節期間向總部贈送禮品或特色產品。
萬科對行業未來的擔憂不僅體現在這一舉措上。此前，萬科並未積極參與萬物雲的分拆，但最近突然大力推動萬物雲的分拆。同時，從餘亮「由於徵地標準的提高，萬科在當地拍賣市場上佔用的土地很少」的說法中可以看出，萬科已經準備「深挖積糧」，以支援「長期戰爭」。
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