1樓：企慧網：免費法律諮詢
你好，想要做管理培慶叢訓的話，特此向您推薦譚小芳老師和她的交廣企業管理諮詢公司——譚老師是國內權威的著名企管專家，不氏差茄管是企業人力資源管理的內訓課程，還是諮詢專案都非常有經驗，相信可以幫到您！公司呢，對解決xx問題有一套殲察行之有效的方法，從「突出服務、突出管理、突出轉型」三個方面把握實質問題，有效解決問題。
2樓：覃楓濮凌寒
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3樓：幹訓網
針對各部門幹部的不同培訓需求，需要進行不同層次和型別的教哪汪育培訓服務，培養具有創新意識和變革能力的高素質管理幹部首緩滲，因此必須要找一些資質比較好的培訓機構。
我們幹訓網就是這樣一種整合幹部培訓資訊的平臺，目的是幫助幹部進一步提公升自己的黨政思想和業務水平。
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幹部教育培訓機構的職責是什麼？
4樓：中國人民大學繼續教育
幹部教育培訓機構應當以教學為中心，深化教學改革，完善培訓內容，科學設定培訓班次和學制，優化學科結構，改進課程設計，創新教學方法，提高教學水平。
幹部教育的教育培訓機構
5樓：低調又飽滿灬
黨校、行政學院和幹部學院、部門和行業的幹部教育培訓機構，幹部教育培訓工作。 高等學校、科研院所可以發揮自身優勢，承擔相關的幹部教育培訓任務。 幹部教育培訓管理部門可以委託符合條件的社會培訓機構和境外培訓機構承擔幹部培訓專案。
建立幹部教育培訓機構准入制度。培訓機構承擔幹部教育培訓任務，必須獲得幹部教育培訓管理部門的資質認可。幹部教育培訓管理部門應制定和公佈相應的准入標準。
培育和規範幹部教育培訓市場，引導幹部教育培訓機構優化服務，提高質量，逐步形成由幹部教育培訓主管部門指導、公開平等、競爭有序的幹部教育培訓市場機制。
實行幹部教育培訓專案管理制度。幹部教育培訓管理部門可以採取直接委託、招標投標等方式，確定承擔培訓專案的教育培訓機構，加強專案實施的管理，提高培訓績效。
基層管理培訓的專業機構有哪些？
6樓：網友
山東省企業培訓考試中心是基層管理培訓的專業培訓機構，根據山東省經貿委魯經貿培字[2003]274號《關於在全省開展企業基層管理人員培訓工作的實施意見》和魯經貿函字[2004]93號《關於舉辦企業基層管理人員培訓師資研修班的通知》精神，在全省進行企業基層管理人員培訓工作，主要圍繞提高企業基層管理者素質和執行力，以行業為主線，以大企業為龍頭，以基層管理人員培訓基地為依託，以「基層管理技巧」和「基層管理實務」為主要內容，出版《企業基層管理技巧》和《企業基層管理實務》兩門教材。其內容如下：
1、《企業基層管理技巧》：主要包括：
基層主管的角色與技巧。
部屬培育與教導（ji）
工作改善（jm）與5s管理。
工作關係（jr）與有效溝通。
2、《企業基層管理實務》：主要包括：
生產作業計劃。
庫存控制。裝置管理。
物流管理。質量管理。
安全管理等。
山東省企業培訓考試中心開發頃虧塵了基層管理系空冊列培訓課程：
基層管理——班組長管理技巧與卓越班組長素質修養培訓。
班組基礎管理與班組長素質修養培訓。
基層管理幹部實戰訓練大綱。
企業基層管理者卓越職業素質修煉提公升。
全員整體素質提公升培訓。
基層管理人員實戰訓練。
車間管理技能提公升課程大綱。
優秀班組長核心技能訓練課程大綱。
製造型企業車間管理能力提公升訓練高階研修班。
海爾基層管理與車間現場改善課程大綱。
打造西點軍人式的多元雀禪化基層管理者系列培訓基層管理者職業化塑造與管理技能提公升。
一線主管管理能力提公升訓練課程大綱。
如何做一名優秀的基層主管課程大綱。
成為一名優秀的基層管理人員。
山東省企業基層管理人員培訓指導性教學方案。
紡織企業基層管理人員培訓班。
怎樣培訓管理幹部？
7樓：出眾但不出局
1.先了解該員工的特質及優缺點。
2.就員工的缺點部分，給於磨練犯錯的機會。
3.教導員工做人方面圓融 並且能妥善處理跨部門協調的能力、談判能力、靈機應變能力。
4.教導員工做事是否能想的更深入、是否能替公司著想、每個細節都很小心，做事效率及效果怎樣幫助他提公升。
5.員工要成為優秀的管理人員，要訓練他思維判斷、果決、誠信。
6.給予員工適度的授權去處理事務，看他的表現給於指導、獎勵或鼓勵。
7.管理人要帶人帶心，教導他要如何看清人的心理，帶人寬厚，又不失去原則。
8。告訴他你最在意的優秀管理人員的條件是什麼，你希望他能加強什麼，達成你所期待的部屬。
9。每年都告訴他在管理上的優缺點，他還須要改善的是那些。
10。員工有錯誤，你要承擔下來，私下再告訴他要改進的方式是什麼。
8樓：浮雲
中層幹部管理培訓分析中層幹部管理者主要負責制定具體的計劃及有關細節和程式，以貫徹執行高層管理者作出的決策和計劃的人員。中層幹部管理培訓為您介紹中層幹部管理者的工作特點，中層幹部管理培訓創新。
中層幹部管理工作特點培訓。
中層幹部管理者和高層管理者以及基層管理者的工作是有差異的，他有自己獨特的特徵主要表現在： 1、不是決策者。
企業中處在各層級的成員都有著不同的主體責任，不同層次的管理者，在組織執行中扮演著不同的角色。高層管理者主要是掌握政策、把握方向、構築願景、策劃戰略，然後再把自己的想法傳遞各中層幹部，所以企業的中層幹部不是決策者，只是起到任務分解的作用。
2、不是執行者。
上級有了決策，策略之後再傳遞箇中層，中層再傳遞給基層領導，然後基層的領導才讓下屬的員工付諸實施，中層是連線高層管理者與基層管理者的橋樑和紐帶。
3、是協調控制者。
中層幹部是基層與高層之間的橋樑、紐帶；發揮得不好，就是基層與高層之間的一堵牆。所以中層幹部扮演者協調員的角色。管理過程中可能會由於溝通的失誤、資訊的失真等問題造成高層管理者與基層員工之間的隔閡。
而中層幹部更接近員工，更能體會和理解員工，可以從中斡旋、協調，使大家能夠齊心協力共同實現組織的目標。
中層幹部管理培訓創新。
中層幹部管理培訓是企業一項非常重要的工作，中層幹部在企業所處的地位也是非常重要的，所以在培訓的時候不能按照以前的方法進行培訓有有所創新，具體要要做到： 1、培訓多樣化。
中層改那不培訓多樣化不只是形式多樣化，內容也要多樣化，培訓形式多樣化就是要舉行各種各樣的培訓，不能只讓中層幹部坐在屋裡學習，要結合具體的情況進行演練；內容多樣化是要公司的中層領導掌握多種多樣的知識，不管是管理能力，還有專業的技能、職業素養、心態等各方面的知識。
2、培訓目標化。
3、考核具體化。
培訓過後為了見效果還要進行考核，考核集自我評價、群眾評價、專家評價、校領導評價四位一體。堅持單位目標考核結果與單位領導考核結果相結合，堅持定量考核與定性考核相結合，堅持管理崗位職責考核與專業技術崗位職責考核相結合，堅持縱向考核與橫向考核相結合，堅持考核結果與幹部任用和獎懲相結合等。
幹部培訓中心的介紹
9樓：趣漫見
山東省威海1是山東省委組織部與威海市委組織部共同興建的一座現代化、綜合性、多功能的幹部培訓基地，座落在威海火炬高技術產業開發區中心區，總建築面積11000平方公尺，背靠國際海水浴場，環境優雅，交通便利。
基層幹部應該具備哪些能力，企業基層管理幹部應具備的能力素質有哪些
僅供參考 至少具備以下五個方面的素質 合格的政治素質。有堅定的理念信念，對黨忠誠，始終保持政治上的清醒，善於從政治上認清和判斷形勢，觀察和處理問題，能滿腔熱情地為基層 為企業 為人民服務。良好的思想素質。樹立正確的世界觀 人生觀 價值觀 權力觀，有正確的思維方法，只有具備了良好的思想素質，才能站得高...
知道河北青年管理幹部學院的進
就是這個專業讓學校每年虧損不少啊 這個學校是團校 雖然地方是小了點 不過你看哪個省的 管理幹部學校很大啊 廣告的挺忙的課還行不算多 不過到了第二年課就多了！學校也不怎麼亂收費因為是公立的嗎這個還是挺好的 宿舍的網線你倒是可以和宿舍的人合著拉 不過得找個能用的 線去了學校問問大二的拉過網線的就知道了 ...
校外培訓機構管理系統哪個好，培訓機構管理系統哪個好啊？
校外培訓機構系統，要我說一般小機構用的話，校宇宙 就可以了。其它中大型機構就不是很清楚，不過也可以多去了解了解的。校外培訓機構管理系統肯定要找一個符合你們機構的好相關的管理系統，現在的管理系統也比較多，想找一個比較好的，那肯定是要符合自己培訓機構的一個管理架構和組織結構的管理架構的管理系統會更好 培...