1樓：網友
1、不彎態銀是！戰略採購如下：
1）、產品名稱 規格型號確認，樣品（技術開發部確定給你）
2）、尋求**商，樣品的確定可行性（包括質量、交期、單價）**商提供；
3）、對**商的評審（採購部、研發部、老闆及生管部門等確定）
4）、下達合同（確定第。
二、第三家**商閉渣）
這是戰略性採購！
2、不是！計劃只是乙個理想狀態！全過程的活動計劃包括採購計劃！採購計劃只是全程的一部門！
100張是50元人民幣；2000張其實也是20元人民幣！看看**商生產方式！這只是其中之一。
還沒有很多埋宴……
4、不是！實話說，採購省元，業務員可省100元，這話真的沒錯，但如果，為了元的話造成的損失那可不是100元，可能是1000元或者是1萬元甚至少了乙個重要的客戶了！
5、基本上可以這樣說，但還不全面。如果插單採購，辦公用品採購呢？比較籠統，也可是說不是！要具體情況具體分析！
6、是。7、對，很簡單！因為主動權在誰手裡，誰就是爺！但也不是決對的，如果乙個合格的**商或者是合作好多年的好合作者可以放寬！但合同必須有！做到以防萬。
一、防人之心不可無論！
一點看法！能不能打動你給我加分啊！！
呵~~~
物流相關的選擇題，十萬火急，求解，感激！
2樓：手機使用者
第三題 （不知道）
第四題選a或c，我覺得a的可能性大些。因為如果庫存大的話就意味著費用增大，多批次小批量的話就可以實現低庫存甚至零庫存的可能性。
第五題選b（rfid）
第七題選c（第三方物流是提供外包，例如包裝，運輸之類的業務。第四方基本就是提供服務，培訓類的，而a和d是第一方物流，所以我想因該是c吧）
第八題選d第九題 你問的是jit還是jis，jis的話就不是很清楚，應該是c，如果是jit（just in time)
第十題選b或者是d（具體你要看看你們課本上的案例和基礎知識點）如果是我我會選b
第十一題（我會選d）中國是菸草大國嘛，而且看案例書上也沒很少看到國外的，大部分都是咱們中國的。這點我不是有偏見，如果回答的不會那就很抱歉，具體這個，我也不知道。
第十三題選d
第三方物流提供的服務主要是非核心業務外包。
第十四題（這個不太清楚，我覺得d的可能性大一些吧。）
急求幾個關於採購的問題答案~！！高分懸賞
3樓：舌尖上的專家
1.目的：
確保所採購的原物料、機配件、辦公用品等符合規定質量和產品安全要求。
2.適用範圍：
適用於公司生產及辦公所需的全部外購物資的採購。
3.權責：採購部：負責對原物材料、機配件、辦公用品等的採購，協助事業部採購處對供方進行評價。
工務部、生產廠：負責對機配件進行驗證。
品保部：負責對原物料進行檢驗。
各需求部門對低值易耗品入庫的外觀、數量、相關證明材料等進行驗證。
4.內容：採購產品的範圍和分類。
依據【採購管理作業辦法】規定執行。
**商選擇。
採購部依據【採購管理作業辦法】簽訂採購合同。
供方的評價。
依據【**商管理辦法】執行。
採購實施。對於生產所需的原物料採購，依據【採購管理作業辦法】執行。
對於備件類採購依據【採購管理作業辦法】執行。
對於低值易耗品類採購依據【採購管理作業辦法】執行。
採購物資驗證。
原物料物資到貨後，入儲運部原物料庫暫存，掛待檢標識牌。
品保部接到通知，及時組織人員按照規定取樣，進行原物料的檢驗；對購入的原料乳粉及其加工製品批批進行三聚氰胺專案檢測，其他指標按照驗收標準檢測，每批都要有檢驗報告。
原物料檢驗合格則下發合格的檢驗報告單于儲運部後，儲運部方可辦理入庫，並且儲運部保管員掛合格標識牌。
原物料檢驗不合格，品檢員按照規定進行重新取樣複檢，複檢合格則按照執行；複檢不合格，品檢員填寫不合格的[原物料品質異常單]，並根據【進料檢測作業程式】、【不合格品控制程式】確認退貨；採購部根據[原物料品質異常單]以[原物料投訴單]形式書面通知廠商 ，與廠商協商處理。
機備件到貨後，入管理部五金備件庫，管理部庫管員通知工務部、及使用部門相關人員進行驗證，合格則辦理入庫手續；不合格則管理部保管掛「不合格」標識牌，進行隔離，執行【五金備品管理作業流程】。
低值易耗品到貨後，入管理部備件庫，管理部庫管員通知申購部門驗證，合格則辦理入庫手續，不合格的，管理部保管掛「不合格」標識牌，進行隔離，並通知採購部處理。
進料檢測作業程式】
不合格品控制程式】
採購管理作業辦法】
**商管理辦法】
五金備品管理作業流程】
6.使用表單：
原物料品質異常單]
原物料投訴單]
物流管理的應用分析題，請會的人幫忙作一下，謝謝！
4樓：塞紅豆
1.電子廢棄物的**與處理構成了企業的**物流， 它將與企業的銷售物流同時存在，如果管理有效將提高企業的運輸效率@要使**物流高效節約順暢地執行，應當做如下工作：
企業應當對廢棄物產生的時間、地點、數量、規格、種類有準確的瞭解，以便充分利用物流。
資源為此可以從以下幾個方面入手：
1)加強對產品編號的管理，產品編號所包含的資訊有：產品名稱、規格型號、製造者、有效。
使用期限和最長使用期限、主要構件、拆卸方法編號等。
2) 加強對流通過程的管理。在流通過程中要進一步採集和歸集如下資訊： 物品的經銷。
者、購買者的主要資訊〈包括購買者的姓名、身份證號碼、住址、**、購買日期等) ，並通過定期的使用者回訪或售後服務核對維護更改購買者資訊。
3) 及時掌握即將快要報廢的產品的資訊， 及時與使用者進行聯絡， 確認使用者資訊， 提示**。
時間等，以便安排人員和裝置。
4)在**過程中， 及時將**過程中的資訊進行錄人與傳輸， 核對**物的相關資訊。
2.倉儲是「倉」與「儲」的有機結合。
倉儲是利用倉庫及相關設施裝置進行物品的入庫、存貯、出庫的活動。其為物流系統的一部分，主要功能是在產地、消費地，或者二者之間儲存物品，並向管理者提供有關儲存物品的狀態、條件和處理情況等方面的資訊。
倉儲的作用為：
1. 保證生產過程的連續性；
2. 保證流通過程的連續性；
3. 保證消費過程的連續性。
物流管理的題目！！！急求大神解答！！！！！考試複習急用！！！！！感激不盡！！！！
5樓：匿名使用者
關於複習方法，這裡給你一些思路：
1、章節複習，不管是那門學科都分為大的章節和小的課時，一般當講完乙個章節的所有課時就會把整個章節串起來在系統的講一遍，作為複習，我們同樣可以這麼做，因為既然是乙個章節的知識，所有的課時之前敗猛檔一定有聯絡，因此我們可以找出它們的共同之處，採用聯絡記憶法把這些零碎的知識通過線串起來，更方便我們記憶。
2、輪番複習，雖然我們學習的科目不止一項，但是有些學生就喜歡單一的複習，例如語文不好，就一直在複習語文上下功夫，其他科目一概不問，其實這是個不好的習慣，當人在長時間重複的做某一件事的時候，難免會出現疲勞，進而產生倦怠，達不到預期的效果，因此我們做複習的時候不要單一複習一門科目，應該使它們輪番上陣，看語文看煩了，就換換數學，在煩了就換換英語，這樣可以把單調的複習變為一件有趣的事情，從而提高複習效果。
3、糾錯整理：考試的過程中難免會做錯題目，不管你是粗心或者就是不會，都要習慣性的把這些錯題收集起來，每個科目都建立乙個獨立的錯題集，當我們進行考前複習的時候，它們是重點複習物件，因此你既然錯過一次，保不準會錯第二次，只有這樣你才不會在同樣的問題上再次失分。
4、思維導圖複習：思維導圖是乙個偉大的發明，不僅在記憶上可以讓你大腦裡的資料系統化、影象化，還可以幫助你思維分析問題，統籌規劃。將知識用思維導圖畫出來進行整理記憶，可以很快分析出知識的脈絡和重點，並且記得牢固。
複習中需要閱讀大量的學習資料，提高記憶力，理解力很重要。這是提高學習成績最關鍵的一點，可以讓你的輕鬆學習，從而事半功倍。曾經我的學習成績很差，高一從來沒有認認真真聽過一堂課，以為高知御中畢業後就得去附近的工廠打工，直到我**了《特斯拉潛能訓練課程》，我的人生才發生了改變察亂。
經過課程的訓練，我的內心變得非常平靜，記憶力和理解力都提高了，我掌握了各種高效率使用大腦的技巧，自學對我來說非常輕鬆，給我的學習帶來很大的幫助，最終考上了理想的大學。希望我的分享能幫到你，！
急！！求高手幫忙做幾道關於物流管理方面的題目。謝謝
物流成本管理的前提是 d a 市場機制 b 公平競爭 c 策略 d 物流成本計算 根據會計方式的物流成本核算方法，採購人員的工資一般計入 a a 管理費用 b 製造費用 c 營業費用 d 材料採購費用 ecr的核心是 b 它能夠使零售商和製造商針對某一品種優化其產品 定價 和渠道管理策略。a 顧客管...
物流與採購的關係，採購和物流有關係麼？採購屬於物流的範疇麼？物流公司的採購員到底採購一些什麼東西，例如。。。。？
1 物流和採購，都屬於 鏈的重要組成部分 採購屬於業務範疇，物流屬於實際操作範疇，歸屬的類別和範圍各自不同 2 採購與 鏈的關係恰如脣齒，採購幾乎是每一個企業都必須面對的重要商業行為，如果執行不到位，整個 鏈就轉不動，所以，要使整個 鏈保持協同一致，必須從採購抓起 3 採購行為，一定會用到物流服務，...
幾道化學題，急解幾道化學題目
把電離時生成的陰離子全部是氫氧根離子的化合物叫做鹼。性質 1.能使紫色石蕊溶液變藍 就是能使指示劑變成對應顏色,這不想多說了 2.鹼能和酸性氧化物 非金屬氧化物,也不排除例外 反應生成鹽和水3.能和酸發生中和反應生成鹽和水 4.也能和某些鹽 可溶於水的鹽 生成新鹽和新鹼5.難溶於水的鹼 熱後會生成這...