1樓：網友
如果是無故扣款，是不合理的，可以到當地勞動監察部門投訴或向仲裁委員會申請仲裁。
2樓：何老師在職場
領導叢鬥罰款跟員工一樣是第一：罰款是公司規章制度的體現，也是管理約束員工的一種手段！有的公司規章制度特別嚴，制定的也特別細，一不小心就挨罰，如果是自己做錯了違反了公司的規定而受到了罰款是可以接受的，所以平常在工作中要小心點，不要違反公司的規章制度。
第二：跟公司的領導是不是有過節？如果你沒有做錯，老是無緣無故的被罰空此款，這你就靜下心來看看是不是得罪哪個領導了？
如果是真得罪了，你最好是單獨的跟領導解釋一下，認個錯道個歉或者一起吃個飯補救一下，有時身在屋簷滲虧磨下不得不低頭，只要不是太過分就別跟領導頂，不然你當時贏了，以後在工作中也會慢慢的暗地裡給你使絆子。第三：單位領導無緣無故罰款是違法的，勞動法第五十一條規定：
工資應以貨幣形式按月支付給勞動者本人，不得剋扣或者無故拖欠勞動者的工資。你可以到勞動局去調節或者法院起訴都是可以的。
領導罰款是否合法
3樓：彭宗輝
一、領導罰款是否合法。
1、領導罰款是不合法的。因勞動者本人原因給用人單位造成經濟損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經濟損失。經濟損失的賠償，可從租數勞動者本人閉銷的工資中扣除，但每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的20%。
若扣除後的剩餘工資部分低於當地月最低工資標準，則按最低工資標準支付。所以，領導不得隨意罰款和扣錢。
2、法律依據：《工資支付暫行規定》第十六條。
因勞動者本人原因給用人單位造成經濟損失的，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經濟損失。經濟損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得轎型遊超過勞動者當月工資的20%。
若扣除後的剩餘工資部分低於當地月最低工資標準，則按最低工資標準支付。
二、領導隨意罰款員工該怎麼辦。
1、可以先和領導協商，協商不成的員工可以去相關部門投訴，申請勞動仲裁。
2、用人單位與勞動者發生勞動爭議，當事人可以依法申請調解、仲裁、提起訴訟，也可以協商解決。
3、用人單位與勞動者存在勞動關係的前提下，發生的勞動爭議。只要是勞動爭議，就可以協商，申請調解、仲裁，是當事人雙方都可以進行的。
領導隨意罰款,員工該怎麼辦領導隨意罰款員工怎麼辦？
4樓：蔥西十三道行軍大總管
領導沒有任何權利隨意罰款。我親身經歷過一件事情。當時同事也被某國企罰款。
他直接打了市長**，然後對自己的事情進行了述說。當時這個**把他的事情反饋給了勞動監察部門。7天后包括他的罰款，還有通報批評和其他的一些處罰，全部被取消了。
這件事發生在大連。
5樓：**解答
1、公司隨意罰款，如何採用勞動法進行自我保護？
2、如果用人單位隨意罰款的話，你可以向當地勞動監察大隊投訴。
3、按現行的規定，用人單位處罰員工是沒有任法律依據的。
4、就算員工給用人單位造成了損失，用人單位也只能追究實際的損失的。
6樓：牛油小果
領導隨意罰款，這種人領導，只要他的上面還有人，你們就可以儲存好證據，去上一級申訴。申訴不成，去勞動局申訴該公司。
7樓：樓浩利
領導隨意罰款？這樣的做法肯定是違法的啊，你可以去你們當地的勞動部門報警，勞動部門會幫你解決這個事情啊。
8樓：匿名使用者
可以保留證據向上一級機構領導舉報。或直接向勞動局舉報領導隨意罰款行為。
9樓：九院
收集好相關證據之後到勞動局投訴。
10樓：爵爺的網路
按勞工法來講，公司不可以扣壓員工任何證件，或收取任憑不合理的費用。不得隨意罰款。或數額較大罰款。象你這種情況，公司的做法完全不合理。你可申請當地勞動部門介入調查。
11樓：網友
遇到用工單位或者上司隨意剋扣工資的情況，可，向勞務管理部門申請勞動仲裁。
12樓：yokocandy雙子
隨意罰款，那到底有沒有罰款的依據呢，沒有的話可以跟領導辯解，更可以申請勞動仲裁。
13樓：靈動若冰
它說了算啊，上去懟它，趕緊別幹了。
14樓：情感小小鋪
這種情況可以參考相應的勞動法或合同法，找到老版的問題所在，直接告到勞動局。
公司領導可以隨意罰款員工錢嗎
15樓：漯河張驍隆
法律分析：不可以。企業設立罰款制度無法律依據，且對勞動者不具有法律約束力。
勞動法上的用人單位不是行政執法機關，無權對職工的違法行為進行罰款。所以，在實際中遇到公司對違反規章的員工進行罰款處罰的是違反法律規定的。2008年1月15日，***公佈了《關於廢止部分行政法規的決定》（***令第516號），明確規定《企業職工獎懲條例》已被《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》代替，因此，設立罰款制度已喪失法律依據。
法律依據：《中華人民共和國行政處罰法》 第八條 行政處罰的種類：(一)警告；(二)罰款；(三)沒收違法所得、沒收非法財物；(四)責令停產停業；(五)暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執照；(六)行政拘留；(七)法律、行政法規規定的其他行政處罰。
中華人民共和國勞動合同法》 第四條 第二款 用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。
因為工作原因領導私自要求員工繳罰款，這種行為合理嗎？
16樓：神經哥玩遊戲
我認為，罰款是最粗暴、低效、無能的管理措施，在工作中，我向來抵制頻繁的罰款。
為什麼這樣說呢？
第。
一、罰款直接、粗暴，但容易激化矛盾。我們經常看到，很多領導將罰款作為管理員工的手段，一遇到員工有稍稍的過錯，不容說別的，先罰款。有時候，很多員工都沒有解釋的機會，或者說事出有因，是不是可以不罰款。
但是，一旦將罰款作為常態，員工就會進行強烈反抗，甚至很多員工都直接離職走人。
第。二、罰款會讓工作陷於低效。員工經常被罰款，很多都有牴觸情緒，但因為領導的權威，又不得不接受，但心裡極度不舒服。
這種情緒反應到工作中，會導致員工精神狀態差、心事重、思想壓力大，害怕犯錯誤而很多本應該做的事都躲著做，導致工作效率。低下。第。
三、罰款是最無能的管理方式。乙個好的領導，一定是恩威並施的，除非員工犯了嚴重錯誤，應該教育和鼓勵當先，幫員工及時分析原因，制定改進措施，提公升員工的技能和績效，讓員工不再犯二次錯誤。
說了這麼多喜歡罰款的不好，那遇到這種領導怎麼辦呢？
第。一、制度先行，如果領導喜歡罰款激運，就一定要有相應的制度做保障，且這種制度是被員工接受的。員工犯了錯誤，能找到懲罰的合理依據，讓員工敬畏制度。
但是，不建議在制度中設計過多的罰款，那樣讓員工看起來會很不舒服，且企業缺少人性化。
第。二、嘗試轉換不同的方式來代替罰款。比如，可以用績效分數來代替罰款，績效分數會影響到員工的工資和職位、工資晉公升，這樣，員工會更多的關注自己的行為，而不是關注於罰款的錢數。
現在，也有一些企業在實行積分制管理，用分數代替罰款，員工更容易接受；
第。三、可以罰，但一定要有獎，而且獎勵要取之於民、用之於民。罰款是負激勵，但一定要有正激勵的保障。
很多企業，員工罰的款，被用作獎勵優秀員工，其實也是在公司內樹立正確的做事鋒或規則和評判標準。罰款不能為公司創造效益，既然罰款讓低績效的員工不舒服了，那就要通過獎勵鼓勵高績效銀鉛伍的員工。
17樓：點點滴滴的愛呀
看情況，如果公司的員工手冊中說明了在什麼情況模襲下會有處罰，員工知曉情況，並且確實違反了公司的相關規定，那櫻碼羨麼脊拍領導要求員工繳罰款是合理的。
18樓：依依很美的
這種行為並不合理，因為工作的原因領導可以要求員工繳納罰款，不過不可以私自要求員工。
19樓：雙魚愛仕達
當然不合理。不管是因為什麼原因，彎隱主要是工作當中發生的事情，所有的罰手此款都應該公司繳納，員工不應該畢鬧迅承擔責任。
20樓：乙個
這種行為是不合理的，從法律的角度上來看，用人單位是不可以去扣工資的，而且必須要發放規定工資。
領導隨意罰款,員工該怎麼辦領導隨意罰款員工怎麼辦？
可以先和領導協商，協商不成的員工可以去相關部門投訴，申請勞動仲裁。用人單位與勞動者發生勞動爭議，當事人可以依法申請調解 仲裁 提起訴訟，也可以協商解決。用人單位與勞動者存在勞動關係的前提下，發生的勞動爭議。只要是勞動爭議，就可以協商，申請調解 仲裁，是當事人雙方都可以進行的。法律分析協商是指勞動者與...
在公司，領導對犯錯的員工進行罰款合不合理？
一 從法律層面 勞動法。中有規定，用人單位不得剋扣勞動者工資。而且要以貨幣形式按月支付給勞動者工資。那不得無故或拖欠勞動者工資。所以企業對犯錯的員工進行罰款是不合理的。但是在 工資支付暫行規定。中還有規定，如因勞動者本人原因給用人單位造成經濟損失的，有用人單位可按照勞動合同。的約定要求其賠償經濟損失...
公司裡班長利用職權對員工亂罰款領導知道會管嗎
郝人壹生平安 班長亂罰款領導知道不會管的，因為這就是老闆的主意，要知道要不是老闆的主意，班長他根本就不敢私自作決定亂罰款的。班長亂罰款領導知道不會管的，因為這就是老闆的主意，要知道要不是老闆的主意，班長他根本就不敢私自作決定亂罰款的。班長亂罰款領導知道不會管的，因為這就是老闆的主意，要知道要不是老闆...