1樓：原創歌手夢瑤
高管離職的原因，這可能是最好的說明。在工作中遇到好領導真的很不容易，就像去年國王和某企業的高管們交談一樣，沒能見到好老闆感到遺憾。遇到像史玉柱這樣有格局的老闆，即使不給工資，也會跟著去。
人生不是那樣的，只有現實。某對想離職的高管說，如果真的遇到互相信任的領導人，即使年薪低，也不要離職。別忘了，在當今社會，巴拉克比千里馬更難找。
晉公升空間對高管發展真的枯仔很重要。
因為你現在的職位決定了你未來的跳槽是否值得。很多企業招聘基本上是同乙個告顫工作崗位招聘。假設企業招聘電商運營監督，會有x年同業或電商運營總監工作經驗的要求。
光靠這個就能讓很多人負擔不起。先別說能力怎麼樣，連最基本的門檻都沒達到，按照這個邏輯，你現在的職位決定你跳槽是否更有價值。<>
如果沒有晉公升空間，請儘快離職。高管離職的五個原因，這可能是最好的說明。為了追求高工資，不跳槽，但如果工資太低，請儘快聯絡可靠的獵頭公司，幫助他們成功跳槽。
老王建議不要主動傳達自己的簡歷。有兩個理由。
如果你自己找工作，很難公平地得到你應得的報酬，很多老闆潛意識裡認為小人一般不會自己找工作，主動求職的人通常沒友汪是水平比較低的人。你的核心競爭力形成了嗎，能讓企業為核心競爭力買單嗎，核心競爭力是否會導致工資**。可以的話，請儘快離職。
如果做不到，你就要繼續修煉內力，直到達到標準。跳槽是為了更好的發展，其最終目標是為了高薪。老王建議，高管離職前必須認真考慮。
因為這句話，可能會有幫助。
2樓：雙魚愛仕達
當然會說這個公司不適合自己，這個圓宴公司是施展閉凳不出自己的才華，上層領導不肯轎腔旅放權，不信任自己等等，都是非常常用的藉口。
3樓：愛上我企鵝9啊
都會以自己家裡有事，無法照顧到工作為理由跳槽，這樣的理由可以讓別人接受。
4樓：撒的謊
應該會自己家裡面有事或者是為了照顧孩子的藉口，選擇跳槽，他們當然不會明面兒上說是因為公司的原因。
在前公司是管理層，跳槽之後從零做起你願意嗎？
5樓：師叔不二
如果在前公司是管理層，在新的公司卻要從零做起，一定要明白現在的公司和前公司有什麼區別。還有，弄清楚為何新的公司會讓你從零做起。其實，只要是考慮清楚了，我覺得很多事情都能想明白。
做任何事，沒有什麼願意和不願意，更重要的還是你的選擇是對還是錯的問題。
第一：新公司是不是在考驗你的能力。
對於去一家新公司，對什麼都不是特別熟悉，公司出於這樣的考量，讓你從零做起，其實是可以理解的。不管是從零做起，還是做管理層，主要是能力的問題。如果你相信自己的能力，那麼從零做起又何妨。
是金子總會發光，只要你有足夠的能力，管理層遲早是你的。如果你不具備這樣的能力，那就需要你自己提公升能力了。
第二：你跳槽應聘的是什麼崗位。
如果你去應聘的就是管理層，那麼跳槽過去了，卻讓你從零做起，做普通的員工。那麼是公司的不道德，是不守信的。每個人跳槽去另一家公司，應聘的崗位都是公司空缺的崗位。
如果公司招聘的就是這個崗位，那麼既然面試通過，就應該給到管理層的崗位。畢竟，管理層和普通員工的工作內容還是有很大區別的，無論是人員管理，還是帶人方面，工作內容性質就已經變了。
個人建議，如果是這種情況，完全可以考慮離開。重新找適合自己的工作。還有一方面就是，管理層和普通員工在工資薪酬上也是不一樣的。
這還是要看當時的應聘情況。如果說工資按照面試的工資，只是為了試探工作能力，那麼可以接受。如果工資薪酬和崗位，都是普通員工的待遇，那麼就沒必要了。
希望我的建議能夠對你有所幫助。
6樓：玉玉麻麻吖
不願意，因為既然能混到管理層，還是有一定的能力的，跳槽是希望得到更好的賞識，如果要從零做起，證明領導也沒有賞識自己，那麼跳槽的意義何在呢？
7樓：哇塞塞影視剪輯
當然願意了。跳槽如隔山！想要在這個行業混得好的發展，一定要從基層做起，才會讓別人心服口服。
8樓：你好不好看
願意，在新的環境中，應當以新的面目去迎接新的職位，不必糾結於過去而不放，這樣會使自己的心理造成很大的壓力和影響。
9樓：劉心安兒
我不願意，而且這樣的話心理落差就會比較大，同時也會提不起來對於工作的積極性。
如果一直培養你的領導打算跳槽，你會跟他走還是留在原公司？
10樓：假古必
在這種情況下，我會選擇留在原公司。
他之前一直培養我，我很感激他。他跳槽了，如果我也選擇跟著跳槽，那有可能會遇到一些不好的情況。
乙個人應該為自己的人生負責，不應該為了感激別人而跟風做一些事情。我覺得作為乙個成年人首先應該考慮的是自己的事業，如果你在原公司能夠發展的挺好，那就繼續留在這家公司發展。
那個人一直培養你，你對他有感恩之心是應該的，但是也不應該用自己的前途做賭注。乙個人培養你，你可以在其他方面對他有所回報，而不是犧牲自己的職業前途。
如果我跟著跳槽，有可能到那家公司以後會不受待見、不受重用。雖然那個人一直培養你，但是不代表他以後也會一直培養你，到了新公司以後他可能自己都站不住腳，更別說罩著你了，還有你到新公司以後，那家新公司也有可能不重用你。他們看好你的上級，但是不一定會看好你。
跳槽到一家新公司以後，還要重新面對新的環境，重新面對複雜的人際關係。
總之，如果是我碰到這樣的情況，我不會跟著他跳槽。因為人也要為自己的利益都考慮。他培養我，很感激他，以後有機會的話我也會報答他。
但是對方跳槽的公司如果情況不明的話，我不會盲目的跟著跳槽。因為跟隨對方跳槽到其他公司以後，也有可能會導致自己不受重用。
因為你的命運是掌握在公司手上，而不是乙個人身上。如果你到其他公司發展的不好的話，那就是在自毀前程，也有可能會對他產生怨恨的心理，所以不要為了一時的義氣而做出讓自己後悔的事情。
如果你遇到這樣的情況你會跳槽嗎？歡迎在下方里面說說。
11樓：網友
我會選擇跟他走，因為我們在職場生涯中，很難遇到乙個願意提拔自己的領導，跟著這樣的領導走能夠獲得更好的發展。
12樓：你真的很好嗎
當然是會覺得跟著這個領導，因為自己的能力是這個領導提公升上來的，那麼就要追隨這個領導。
13樓：白珍全全全
我會留在原公司的，畢竟是這個公司把我培養起來的，我不能因為自己的一時的利益，就去損壞公司的利益。
14樓：勝利村寧
我是會跟著他的，畢竟他對我有著培養質量，而且跟著他一起工作也更加的好一些，畢竟兩個人已經有了一定的默契。
在企業做管理工作時如何預知你的下屬即將要跳槽？
15樓：網友
作為管理者是需要擁有提前預判下屬即將跳槽的能力，否則管理工作會特別的被動。
作為管理者通過下屬的很多行為是可以提前預判到下屬要離職。大致上我們可以從這三方面去判定。
01 工作態度變得很消極。
如果乙個員工的工作態度突然發生很大的變化，變得特別的消極，即便你找他溝通後，他的態度還是如此，幾乎可以判定這樣的員工是有離職的想法，正是因為想要離職，對公司不太在乎，才會這樣消極的工作態度。
02 突然經常遲到。
如果乙個員工突然經常的遲到，其實也是離職的乙個徵兆。因為遲到在職場上是大忌，員工正常都不會頻繁的遲到。只有員工對工作已經無所謂了，想要離職了，才會頻繁遲點。
03 開會的態度發生變化。
如果乙個員工對待開會的態度發生了很大變化，比如之前開會的時候會認真聽，認真的做筆記，最近開會的話，不僅不認真，不做筆記，還時不時的玩手機，此時幾乎也可以肯定員工有想離職的想法。原因很簡單，因為要離職，他會覺得開會的內容對他來講都是沒有任何意義的，他肯定不會認真去聽，選擇消極對待會議。
認真觀察員工在這三點上的變化，就能很好的判斷你的員工是否即將要跳槽。
16樓：傑說職場
每個人在跳槽的時候，都是有一定徵兆的，不管誰肯定都藏不住自己的事，肯定都有一些細節能夠表現出來。
可以觀察一下幾個細節：
1.對收入不滿2.不停的學習
接**的時候躲著人4.從企業狀況來判斷從企業的整體薪資、文化、氛圍方面來進行判斷。先說薪資，如果乙個企業薪資偏低的話，那麼肯定留不住能人，有能耐的人嫌錢少，人家能夠憑能力找到更好的工作，憑什麼留下來？
想要讓員工少離職、少跳槽，關鍵還是企業自身，能夠提供較好的發展空間，能夠滿足一定的需要，員工肯定不會想著離開。
17樓：老農黑土
我認為完全可以通過乙個下屬對待下屬的態度上分辨出來他是不是要跳槽。
乙個想跳槽的人，勢必對這個單位有所不滿，他可能對他的待遇或者職位有怨言。而這種怨言會在工作當中所表現出來，甚至在領導面前也會時不時的表現出來。
有的員工也會直接跟領導提出過改善自己工作環境或者是工作崗位的要求。在這個時候，領導就要小心了，有可能他已經有了跳槽的打算。
另外乙個有了跳槽心理的人，他做起事情來就不會那麼認真負責，很有可能是把這當成一種混吃等死的地方。他混一天是一天，在他身上已經找不到責任感的存在了。
更有甚者會出現目中無人的情況。反正他已經要不幹了，誰都不用畏懼，甚至是老闆他都不放在眼裡。所以當出現員工對你出言不遜的時候，他很有可能已經不把你放在眼裡準備另謀高就。
18樓：張志
乙個真正瞭解員工的領導，從一開始就應該知道下屬什麼時候會跳槽，什麼時候要離開，這是你判斷你是否瞭解乙個員工的依據。因為你只有知道了他什麼情況下會離職，什麼情況下會跳槽，你才算知道他真正想要的是什麼。
你知道你的員工什麼情況下會跳槽嗎？我相信很多老闆都答不出這個問題，直到下屬遞上了辭職書才恍然大悟，或者這時仍然不明白他為什麼要走，還在做無謂的挽留。
好，接下來我們說說什麼情況下下屬可能會有跳槽之意。
第一，當乙個人變得很努力地學習各種知識的時候，也許是他想要改變自己的職業規劃，他不滿足於現在要做的事情正在學習更多的技能，可以適應更多的選擇，可能會有別的工作期待的時刻。但是他又沒有實力立即就能夠上崗，所以他趁著在該公司的時間趕緊學習，所以如果你看到乙個員工非常努力勤奮，突然變得很上進的時候，要小心心他的思想動態，到底是眼前這乙份工作想做好，還是想要磨好刀人去別家。
第二，當員工發生一些重大的思想動態或者家庭變故的時候，要及時與員工談心，否則你都不知道某些重大的原因讓他做出了改變。比如員工家裡頭的親人患了大病，沒有心思工作了想要照顧家人，如果真的是乙個特別好的員工，可以讓他暫時離開一段時間，等他想通了或者是事情解決了再回來。
第三種，該員工消極怠工，不思進取，好像無所畏懼的時候，那也許是他在這個公司已經沒有任何的留戀之心，反正早晚都得走，破罐子破摔了。
員工跳不跳槽，領導應該要心裡有數，關注的不是他的行為動向，而是他內心的需求。
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