《華為工作法》第一章讀後感
1樓：吃瓜群眾
—王維寧。本週，在忙碌的活動工作之餘，我閱讀了《華為工作法》
第一章。所謂知己知彼，百戰不殆。
作為我們目前最大的競爭對手，學習對方的工作之道是很有必要的。而這本書告最先告訴我們的，就是目標管理。
弄清楚我們的目標方向是第一步，只有目標正確了，我們才不會把事情做錯，自然也能夠輕鬆地完成任務。 「聰明人不只會埋頭苦幹」。大多數情況下，最後的勝利者。
不屬於那些整天埋頭苦幹的人，而是屬於那些有著明確的目標的人。前者的工作態度。
值得鼓勵，後者的工作方法更值得我們學習。 埋頭苦幹並不意味著自己能夠到達預定的目標，相反，聰明人並不用付出太多卻依然能夠順利地完成目標。秘密何在？
只有方向正確了，工作才能產生價值。只有這樣，我們才能做得更好，更有效益，更有發展性。
任何乙個目標都應該有可衡量的標準，越是可衡量的目標，工作方向越明確，越能幫助我們指引正確的工作行為。 華為的員工在制定目標可衡量標準時，就遵循「能量化的量化，不能量化的質化」的原則，使工作可以判定，從而確保目標有乙個統。
一、清晰的衡量標準。同時不要想著完成所有目標，就像我們的企業臘汪襲文化。
簡單專注，才能勇攀高峰。最後，不要讓「先幹起來再說」成為習慣，正確的思路是解決問題的前提。如果連思路都錯了，不論過程怎麼努力，其工作結果都是無效的。
解決了工作思路問題，很多人對自己要做什麼似乎已經心中有數了，然後迫不及待想要早一點實現目標。可是，在工作過程中，我們很容易產生其他的工作想法，於是放棄了當前的工作思路。根據自己的工作思路，定義自己需要完成哪些具體的工作，消除雜亂無章的工作狀態，同時也避免遺漏一些必要的工作環節。
本書把目標管理放在第一章，便是想告訴我們在工作中，高效能的人和普通人的差距就在於高效的人總是比普通的人具有更強的計劃和統籌的能力。因此，在開始任陵敬何有建樹的工作任務前，輪兄我們應該進行良好的自我規劃，這樣能夠儘可能發揮出自己的最佳水平。
《華為工作法》讀後感
2樓：順心還婉順的君子蘭
—王維寧。這段時間，我閱讀了《華為工作法》第四和第五兩個章節。通過這兩章的閱讀，我學到了如何設計工作方法讓結果落地以及讓工作更加順暢的溝通技巧。
要想執行落實，及我們常說的讓工作「落地」，那就要從最簡單、最容易的事情做起，這能夠幫助我們建立「一定能把目標實現」的信心，這對我們的工作很有幫助。接下來就是堅持，堅持吧最簡單的事情天天做好，就是不簡單；堅持吧大家公認的、非常平凡的事情做好，就是不平凡。然後，把執行工作簡單化，這樣可以避免複雜的工作所造成的時間消耗，從而能夠高效、連續地處理工作任務，並且順利的實現目標。
最後，一腳油門一腳牢門，一步一步踏實的把事情做好。「三流的點子加上一流的執行力，遠比一流的點子加乎源上三流的執行力更好」。謹記「機會偏多於踏踏實實的工作者」，做乙個真正腳踏實地的人。
溝通技巧的提公升可以幫助我們更加順暢的工作。乙個人必須知道該說什麼，乙個人必須知道什麼時候或，乙個人必須知道對誰說，乙個人必須知道怎麼說。第一點，工作任務一次就聽明白，工作任務不能反覆溝通，而應一次就能夠理解對方的真實意圖。
任何一次對工作任務的曲解，都會出現無用功歲彎態，從而出現時間的浪費。所以我們應該準備紙筆、認真傾聽、最終確認是華為員工傾聽工作任務的一般程式，也是值得我們借鑑的標準。同時把握好「天時地利人和」三要素，找準時機去請教問題。
做好彙報，讓領導心中有數。最後，學會說「不」，謹慎思考，合理拒絕。
明確自己要做的事鬧晌情並從簡單的事情入手，堅持做好，並掌握一定溝通技巧，才能讓我們的工作更有效率的執行和落地。
如何通過番茄工作法來管理時間，提高工作效率？
最好的辦法就是時間要有一定的規劃，而且就是平時應該注意對自己工作的效率這種提公升，這樣才能達到非常好的一種管理的方法，非常的完美。工作分鐘休息分鐘，通過這樣的方式來迴圈就會更加的有效率，而且也是非常的有效果的。番茄工作法 最高效的時間管理方法 就是每集中精力工作二十五分鐘，休息五分鐘。這是一種用合適的...
農村四議兩公開工作法的內容是什麼
好心情站 你問題正確的表述是，四議兩公開 四議 即 村黨支部會提議 村 兩委 會商議 黨員大會審議 村民代表會議或村民會議決議 兩公開 即 決議公開 實施結果公開。一 推行 四議兩公開 工作法的重要意義 四議兩公開 工作法是河南省在學習實踐活動中總結出的新經驗，要求將這一經驗在全國農村全面推廣。四議...
學法學出來可以做什麼工作，法學以後可以做什麼工作
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