對於職場應酬你覺得有必要嗎,職場中,不會交際應酬,有升職的機會嗎

時間 2022-02-22 17:30:04

1樓:匿名使用者

關於職場上的應酬,有沒有必要要根據具體情況而定,並不是所有的應酬都很必要,但是有些應酬是很有必要的。一個人沒有正常的人際應酬,那麼他的工作只是侷限在狹小的範圍,一個人只上班下班回家,沒有跟別人有更多的交流,那麼他的工作上也不會有長大的提升。

其實正常的應酬就有很多種有跟同事小聚的,有宴請客戶的,還有跟領導之間互相的交流,或者培養感情的,那麼我們為什麼要一定要應酬呢?其實道理大家都很明白,同事之間的聚會不外乎是增加團隊對之間的感情,如果是宴請客戶的話,主要是跟客戶拉近關係,經營經營客戶,拓寬人脈資源,但是這裡面還是有很多的內涵的,其實很多的時候應酬不僅是吃飯喝酒,更多上是資源的連結。

職場的應酬更像是一項我們工作上的業務技能,通過很多職場的案例當中,我們不難發現,職場上能成功的人,他們在應酬方面都體現了一些應酬的業務技能處理技巧,還有高情商。所以說應酬是有的時候是很必要的,而且還要進行不斷修煉。

還有一個很重要的原因,就是我們在應酬當中不斷的去連結一些高能量,高人脈的人群來建立自己的人脈資源庫,一個人單打獨鬥的年代已經過去,不論是客戶,同事,亦或是領導,我們在應酬的過程當中,我們跟這些人都有連結,都會在溝通過程中建立一些交情,無論是一兩次面也好,溝通交流和感情都是在應酬當中產生的。

2樓:聯古歡

職場應酬肯定是非常必要的了。其實你有實力,但是你也不能饒過這些。實力只是一部分,更多的要學會,適應領導的節奏,如果你能夠適應領導的節奏,那麼你肯定能夠很快的升官發財。

但是如果你只是一味的強調自己的實力,那你自己就是孤軍作戰,很難有大的提升。

3樓:95電玩大大

一個人如果真正做到朝九晚五,按時定點上下班才是最沒有實力的員工。一個有競爭力的公司,員工肯定經常加班,應酬,因為有業務才會需要經常加班和應酬,只有天天混日子的人才可以真正按時上下班,而這種人也剛好是最滿意競爭力的人,一旦換了公司,就沒有什麼競爭力了。

4樓:人類觀察君

我認為這是要看工作崗位的,如果你所在的工作職位是類似要和經銷商或客戶聯絡感情的的話,那麼下班之後的應酬也是無可避免的,但如果你只是一個技術人員,甚至是操作人員的話,那麼應酬就確實是不需要的,因為你只需要提高你的能力,自然就會有不錯的薪資和待遇,這與應酬並沒有必然的聯絡。

5樓:藍水燮

要看你所處的職位吧,而且我覺得就算是銷售人員,如果銷售技巧過硬的話,也沒有必要經常應酬;如果是單純技術人員更沒有必要的,因為技術人員基本上做的就是研發和維修,如果你不想要換職位也不想要升職,就想要單純做技術的話,那麼就不用勉強自己參加這些應酬,因為技術崗位技術才是硬道理,只要技術夠硬,沒有人敢因為關係不到而動你。

6樓:球球大作戰

如果能早九晚五的上下班說明你沒有交際的能力,這樣才是危險的,現在的工作中有一半的時間都是在交際上面,工作再好人際關係交往能力不高也是不可以的,所以下班後參加應酬是沒有問題的但是要有個度,不要天天去,那樣誰都受不了,所以還是要有個頻率的問題。

7樓:海燕講電影

肯定有必要的。職場應酬有利於擴充套件你的人脈,讓你的事業或者工作順風順水。我之前有個朋友就是一個職場應酬能手,只要一頓飯沒有什麼解決不了的。

公司很多大的單子都是他在應酬中談成的。這樣的應酬老婆應該雙手贊成。這種應酬是必不可少的,應當理解。

8樓:系浩

我覺得看你工作了吧,但是一般來說應酬有時候是不可避免的,比如干銷售的,做專案等等。我覺得有必要,不過你媳婦說你下班工作參加應酬是藉口,說明你老婆有小脾氣了,可以試著與她多進行溝通,說出一些你的苦衷,把她心裡的想法引出來更有利於夫妻關係。

9樓:舊舊影視點評

職場應聘還是必須要的,畢竟我們現在都步入了社會,每個人的專業和技術也不相同。為了更好的滿足社會需求和企業發展,我覺得應聘是一種公正又合理的行為。職場應聘也能提高一個人的綜合能力,我是支援的,也認為應該繼續保持下去。

10樓:生活達人小盧

其實真正有實力的人,他們的應酬我覺得不會那麼多。但是他們的應酬更多是談合同談專案,而不是一些無謂社交,也不是說跟其他人一起去喝酒。也有可能是為了跟進某一個專案才去應酬的,有關鍵性,這樣的應酬可能就把事情給解決下來了。

對於這些有必要的關鍵的應酬,我覺得還是非常有必要去的。

11樓:初心不忘方得始終

我認為職場應酬還是挺有必要的。在職場中,我們有很多事情需要同事幫忙協作完成。我們與同事之間的人際關係好壞直接或者間接地影響到我們的工作,所以和同事之間處好關係非常重要。

而下班之後的工作應酬正是維護同事關係的最佳時機。所謂獨木難支一個人籬笆三個樁,只有得到同事的幫助和支援,我們在工作中才能事半功倍。

職場中,不會交際應酬,有升職的機會嗎?

12樓:小西

「應酬是工作中的一部分,是輔助作用」。

這句話說明了領頭羊在團隊的地位和重要性。管理不僅僅是權和威,管理更是一種應酬的藝術,應酬直接體現了一個人處理事情的能力和策略,俗話說有勇無謀者難成大事。

應酬只是工作中的一部分,而且是輔助技能,會否應酬對升遷有影響,但不是決定因素。在酒桌上能侃能喝的人容易讓領導眼前一亮;但是必須知道,一個公司所吸納的是各方面、多型別的人才,需要有外交能手,也要有務實肯幹的人,性格不同不必強求自己變成另外一個樣子。

擁有主動性、善於溝通是產生創造力的一個重要因素。

想要升職加薪,這是每一個員工的希望,但是得讓老闆看到身上有能升職的理由,應該要有主動性,不單單對自己的本分工作做好。

工作不是一絲不苟的完成公司的任務,而是如何讓公司領導管理輕鬆,願意給更多的事做。自己做的事多了boss不會看不見,手上的任務多了,有很大的可能就是升職的考試卷,怎樣答題就看自己的。

不會應酬本身就是自身的不足之處,一個人的短板,要想在公司有好的發展,還是要好好學習應酬的藝術。可以多看看有關社交禮儀方面的書籍和國學方面的書籍,重點推薦閱讀國學方面的書籍,國學的智慧可以說是博大精深,源遠流長,大可運用到治理國家,小可運用到管理公司,處理人際關係。有工作能力要想升職,還得提升自己的軟實力,提升自己在公司存在的價值和影響力。

做程式設計師的中年男人,在職場中需要應酬嗎?

13樓:雲眠月微醉

程式設計師在工作中有多於常人的壓力與焦慮,無論是年薪20萬,40萬,或者更高,相信在日常生活中,大家遇到的程式設計師們都是低調、務實、物質上沒有太高慾望,技術上卻時常渴望自我突破的人。因為技術的更新速度之快,導致程式設計師也需要及時充電,才能讓自己不至於被時代所淘汰。所以在印象中,程式設計師一般很少參加應酬。

14樓:陶笛

做程式設計師,要求有敏捷的頭腦和旺盛的精力,以及紮實豐富的知識。人到中年的話,經驗和知識不缺,但是敏捷的頭腦和旺盛的精力就會跟不上了,所以到了中年的程式設計師就要考慮轉型,要不自己創業,要不就轉做行政。

在這種情況下,必須要積累自己的人脈,應酬是必不可少。

15樓:苦難

當然需要應酬。職場中的應酬是難免的。【配合,但不軟弱】正常工作要配合他,不給他掉鏈子;過分的額外工作,要拒絕,心平氣和地說出你覺得不是你的工作範疇的理由就可以了,因為估計你不善於圓滑地推辭,因此只要注意不要情緒化就行。

原則就是不害怕、不軟弱、不過激。

2、平級同事

有工作交集的,就事論事。關於工作內容,大膽地把需要表達完整的意思,都表達出來。其他潤滑應酬部分,比如平時的聊天開玩笑、一起出去吃吃喝喝等等,如果不擅長。你要試著去學會啊!

16樓:aa微湖來客

這個主要是分人來看的,有些程式設計師會因為與時俱進接觸的事物比較多而編出更好的**而值得被重視,而有些程式設計師卻因為人至中年對工作產生消極情緒而面臨職場危機。不過兩者中顯然前者佔大多數,中年程式設計師最容易面臨職場危機。大多數的程式設計師如果不在三十歲之前升為領導就會遭遇因為工作強度太大而造成的身體不適,以及年齡太大而大幅度降低工作效率的問題。

最重要的是網路時代的更新換代速度非常快,如果程式設計師不能夠與時俱進很容易會因為沒有接觸新的網路科技而止步不前。所以程式設計師也將面臨失業的可能。因為江郎才盡就會被領導所輕視一旦公司發生重大危機需要裁員這樣的程式設計師也會面臨炒魷魚。

程式設計師一般都會選擇年輕人因為年輕人更加有活力對待工作更加有熱情可以大幅度提升工作效率,因此一旦公司有新鮮血液的注入那些中年程式設計師就會陷入一個尷尬的境地。與那些有些先進網路只是個充滿青春活力的年輕人想比中年程式設計師自然是有很多不足之處,所以每次新鮮血液的注入對於程式設計師來說都是一個最大的危機。

沒有人願意聘用沒有能力的員工,所以中年後的程式設計師最容易面臨職場危機而且所要面臨的職場危機很多。如果想要受到重視的話還是需要更加努力的豐富自己讓自己變得更加優秀,只有優秀的人才不會被輕視能夠受到更多重視。

17樓:溜到被人舔

肯定有必要的。職場應酬有利於擴充套件你的人脈,讓你的事業或者工作順風順水。其實你有實力,但是你也不能饒過這些。

實力只是一部分,更多的要學會,適應領導的節奏,如果你能夠適應領導的節奏,那麼你肯定能夠很快的升官發財。但是如果你只是一味的強調自己的實力,那你自己就是孤軍作戰,很難有大的提升。

職場的應酬更像是一項我們工作上的業務技能,通過很多職場的案例當中,我們不難發現,職場上能成功的人,他們在應酬方面都體現了一些應酬的業務技能處理技巧,還有高情商。所以說應酬是有的時候是很必要的,而且還要進行不斷修煉。

還有一個很重要的原因,就是我們在應酬當中不斷的去連結一些高能量,高人脈的人群來建立自己的人脈資源庫,一個人單打獨鬥的年代已經過去,不論是客戶,同事,亦或是領導,我們在應酬的過程當中,我們跟這些人都有連結,都會在溝通過程中建立一些交情,無論是一兩次面也好,溝通交流和感情都是在應酬當中產生的。

18樓:來自石蓮洞有內涵的棕鯊

一些人總是發出一些錯誤的聲音,形成了劣勝優汰可怕的現象。他們在誤導著中國,把我們的後繼軍訓練成軟體藍領,胸無大志,目光短淺,稍有點成績就自滿就自高自大的人,渾不知天外有天,外國正在虎視眈眈盯著中國的龐大市場。

由於軟體藍領的呼聲人們不再致力於培養大批的高精尖人才,掌握國際尖端技術的人。而是花費心思培訓一群豬出來給外國人利用。把自己的命運交給了外國人手裡。

結果,在最容易的管理軟體領域也輸給外國人,外國人派幾個人過來,利用中國的勞動力,開發出軟體,再賣給中國。大量的利潤到了外國人手裡。而我們的中的一些人還在沾沾自喜:

外國人給的工資高;外國的軟體好。

低品質產品是沒人要的。軟體藍領也不例外。

他們不知道中國製造一個優秀程式設計師的難度,還在患紅眼病。程式設計師製造,你可算過成為一個程式的高昂代價?沒日沒夜地工作,沒有女朋友,感情是一片沙漠,沒有錢打工者的命運是悲慘的。

真想知道究竟是哪個公司的程式設計師為了五十塊錢跳槽,是哪個公司說需要軟體藍領。

他們把不思進取比喻為工作穩定。

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