1樓：pm視界
「專案經理需要具備四種基本素質及八大管理技能。●四種素質 1.品德素質。
專案經理對外與**商、客戶打交道，對內需要跨部門整合資源，誠信的品德素質是基礎。 2.能力素質。
專案經理需要具備較強的綜合管理能力。 3.知識結構。
如今的專案經理不再僅僅是個技術專家、在辦公室畫畫圖就可以了，需具備。
pmp中會講述的非常詳細，可以考慮學習一下，我已經在中公教育學了。
2樓：萌萌的愛新覺羅
要有責任心：有責任心，能夠事事從公司的角度上考慮，符合公司利益；有了責任心，就能發揮主觀能動性，千方百計的解決專案中遇見的各種問題，能夠時刻關注專案的風險；
遇事沉著冷靜，做事細心認真：做專案不可能一番風順的，總會碰到這樣那樣的問題，客戶工期提前啦，客戶需求變更啦，維護的客戶伺服器down機啦，員工撂挑子不幹啦，這些都需要專案經理沉著冷靜的處理問題，不能先亂了陣腳；做事細心認真，就是能夠方方面面想的周全，計劃的周全，風險能夠識別出來。問題處理的是不是妥當。
正直：一個優秀的專案經理要有正直的人格，做專案，就是做人，欺騙了客戶一時，欺騙不了客戶一生，總會露出馬腳。不僅僅是把專案毀了，也會把公司毀了。
一個優秀的專案經理除了具備上述的性格品質之外，還要具備專案管理的知識素質。
3樓：jc說職場
稍等哦。您好，一個優秀的專案經理，首先要求的就是其溝通和協調能力要突出。由於很多公司缺乏規範化的專案管理體系（專案決策組織、規範化的專案管理流程、專案職責分工、專案考核與激勵體系等等），很多時候，公司需要依靠專案經理的個人魅力去完成專案工作。
特別是在專案的考核權利缺乏的時候，專案經理的溝通和協調能力顯得尤為重要。一個好的專案經理能夠很好的完成任務，一個溝通和協調能力比較差的專案經理管理的專案，失敗的可能性就非常大。
專案經理必備技能是什麼？
4樓：羅勒諮詢
一名好的專案經理應該具備哪方面的能力和素質？羅勒建築獵頭認為，一名專案經理應該軟硬技能俱全才可以稱為好的專案經理。
1、吃透設計圖紙。
識圖是最基本的能力，建築施工原則是按圖施工。
2、看懂標準圖集。
施工各種圖集，雖數量多但卻真有用，真得學。
3、瞭解施工規範。
按照國家、省市、行業規範施工是建築企業的質量保障，也是對工程質量負責任的基本態度。
4、會用基本工具。
建築工地常用的一些工具，如質檢員的檢測工具，測量員的經緯儀、水準儀。
5、精通常用軟體。
主要是word和excel，彙報用的ppt，畫圖用的cad，預算員用的造價軟體等。
6、熟悉操作流程。
把圖紙變成實物，要按一定的順序施工，所以要熟悉操作流程。如：排進度計劃，給工人安排工作，如果不懂操作流程，工人和包工頭都能難為死你。
7、明白施工重點。
不同的建築，施工的不同階段，側重點都不同，只有找到問題的關鍵，把這個問題解決了，很多其它的問題也會迎刃而解。
8、心中有數。
採用機械和人工對比哪個更合適？怎麼充分利用機械裝置？什麼工作用多長時間？一個人能幹多少？什麼樣的活派多少人去做？這些現場管理的人員都需要心中有數。
10、預算要懂一些。
怎麼組價？特殊情況怎麼算？新技術怎麼算？季節性施工怎麼多要錢？
11、財務明白一點。
什麼代扣代繳、增值稅和普通稅的區別、發票的種類、收據的用處等。
12、會各種知識。
例如季節性施工、特殊環境施工、特殊結構施工、索賠階段計算知識，合同法、建築法、勞動法、索賠條例、強制性條文、**主管部門一些檔案。
優秀的專案經理通常需要具備哪些素質？
5樓：血色黃昏的黃昏
一個優秀的專案經理通常需要具備哪些素質，從以下幾點來說明：
1，能跟蹤任務，有很好地日程觀念。
2，有一套自己的管理辦法。採用人性化的管理方式，加強成員間的情感培養和交流，貫徹團隊思想，促進各成員之間的協同合作。
3，知人善任、真誠對人。知道哪些人是人才；知道這些人是哪方面的人才；知道該把這樣的人才放在什麼位置上；並真心誠意，以誠待人開誠佈公，言行一致，設身處地，以寬容人，揚人責己，以功歸人。
4，有表率作用。能積極的帶動團隊、引導整個團隊工作。在工作中能吃苦耐勞、主動承擔最困難的工作，以身作則，如果自己都做不到，又怎麼去要求其他成員去做呢？
又怎麼帶領整個團隊去工作呢？
5，有決斷力。在團隊成員間出現意見不一致，發生矛盾衝突時應及時做出公平正確的決策；當專案遇到困難時，需要專案經理能正確而迅速地做出確定。
6，有堅強的意志力，不怕困難。專案實施過程中會遇到許多意想不到的困難，這些困難甚至會使人認為無法實現專案目標。此時，作為專案經理，最重要的就是具有頑強的意志力，有一種不達目的誓不罷休的氣概，這種意志力是提高團隊士氣最重要的因素。
7，有領導能力。專案經理要帶領和指揮整個專案團隊去實現專案目標。他的領導能力決定了團隊成員是否願意服從他的指揮，同時也決定了專案的成敗。
8，有良好的溝通技巧，並且善於協調。通過溝通，專案經理可以將專案目標傳達給每個成員，使其對團隊目標有一個清晰的理解，進而為實現專案目標而奮鬥。專案經理也可深入瞭解每個成員的知識技能水平，更有針對性的重新進行更合理的工作分配；並及時發現專案中存在的問題、識別專案團隊分歧的根源、協調士氣低落的現象等。
9，頭腦靈活，思維敏捷，知識面寬廣，考慮問題比較全面。
一名好的專案經理應該具備哪方面的能力和素質
專案經理應該具備哪些能力
6樓：龍源期刊網
科研院所的科技創新類專案，其特點是以專案管理為中心，實行專案負責制。而專案管理人員（以下簡稱專案經理）是單位在專案上的全權委託**人，對內向公司法人代表負責，對外向專案委託單位負責；全面負責完成合同規定的目標與任務；管理好專案組成員的工作；做到上級領導滿意並受益，保證單位獲利、有信譽。那麼怎樣才能真正當好專案經理呢？
專案經理的基本素質要求是什麼？專案經理的能力要求是什麼？專案經理的主要任務是什麼？
下面將一一進行**。
一、專案經理的基本素質。
專案經理應具有何種基本素質是由其工作性質決定的。專案管理是一項非常複雜的工作，涉及面廣，不確定性因素多，因此要求專案經理應具備以下幾方面的基本素質。
1.道德要求。德指道德，包括思想好，作風好。
一個專案經理必須具有有高度的事業心和責任感；有頑強的進取心和堅韌性；能顧全大局，大公無私，自覺地維護國家利益，正確處理國家、集體、個人三者的利益關係。
2.遠識與膽識。具備敏捷見識的專案經理，能在專案進展過程中，及時地發現問題和矛盾，準確地提出見解和解決的辦法。另一方面在認準方向後，能夠當機立斷、堅決果斷和毅然決然地去實現。
3.管理才能。能主要指管理才能，一個專案經理要負責一個專案的管理工作，要帶。
7樓：洪儉毛鸞
優秀專案經理應具備的素質和能力_資訊與通訊_工程科技_專業資料。優秀專案經理的特徵：
與利益相關者溝通。
意識到潛在問題並著手解決。
激勵團隊。
專案經理應具備哪些素質？
8樓：尤淑英巨嫻
專案經理應具備的素質包含以下幾個方面。
1.身體健康、精力充沛。
專案管理是一項持久艱苦的工作，環境差，壓力大，如果沒有健康的身體，很難做好專案管理工作。因此，專案經理要有強健的體魄，旺盛的精力。
2.良好的心理素質和個性特徵。
(1)堅毅。
衝突、矛盾、變化、風險，這些都使得專案經理要承受相當大的壓力，如果沒有堅毅的性格，很難在專案中堅持原則，甚至可能會中途放棄，因此，堅毅對於專案經理，尤其是從事大型複雜專案的專案經理來說是第一位的，專案經理要性格堅毅，充滿自信。
(2)果斷。
專案要在一定時間內完成，因此很多時候並沒有太多時間去尋找完美的答案，這個時候就需要能夠果斷的做出選擇並實施，專案實施好比打仗，戰場瞬息萬變，拖延時間只會貽誤戰機，因此專案經理要果斷行事，不猶豫，不衝動。
(3)冷靜。
專案實施過程中隨時存在著衝突等問題，冷靜是解決問題的第一保證，只有遇事冷靜、沉著，專案經理才會去正視問題，去思考為什麼，充分發揮才幹、創造力，挖掘潛力，如果遇到問題就大腦思維紊亂，原本能夠迎刃而解的問題也將顯得特別棘手。
(4)樂觀。
專案的特點決定了專案開展過程中存在不可預見性，衝突、矛盾、壓力將接踵而來，專案經理不能因此而心浮氣躁，必須以樂觀向上的心態面對專案部成員及其他人，用個人魅力去感染他們，有條不紊的分析問題根源所在直至徹底解決。
(5)開朗。
專案管理的複雜性決定了專案經理需要做大量的協調和溝通工作，因此必須具備開朗的性格，容易與人相處，容易使別人理解自己的意圖，這樣便於專案的危機響應和文化管理。
3.要具有管理的基本技能、良好的知識結構。
4.綜合素質較高。
5.能力全面。
9樓：祥符陽光
一是懂得專案知識。具有專案經理基本的態度、知識和技能，多學多看專案專業方面的書，多能懂些業務和技術，更好地把握目標和需求，保證專案的成功。
二是建好管好團隊。專案經理就是團隊領導，要強調學習、要有明確的角色定位，要引導團隊共同做好人員、質量、時間、資金、成本等要素的管理。
三是重視專案流程。作為專案經理，一個從整體角度確保專案的角色，最重要的工作就是發現偏差、判斷偏差的影響、確認變更內容、用穩妥的方式確保變更被匯入。
四是發揮個人能力。專案經理要具備強烈的責任心，注重工作細節，積極主動發現問題，解決問題。要通過個人的和和領導力影響帶動團隊成員。
五是制訂激勵措施。每當有成就或時，一定要把功勞歸到團隊成員身上，為團隊成員爭取利益，提供更多的發展機會和升職加薪的可能。要和專案團隊同甘共苦。
六是做到科學管理。利用科學的管理方法和手段可以提升整個團隊的專案管理能力 。可以使用日事清進行專案管理工作，做到專案制定、分解、跟蹤、反饋的全程透明管理，團隊協作全程可視。
10樓：這棵樹有點歪
1、工程專案的專案經理室工程專案承擔的法人代表在該工程專案上的全權委託**人，負責專案組織、計劃及實施過程，處理有關內外關係，保證專案目標實現，是專案負責人，是專案的直接領導者與組織者。
2、專案經理應具備的能力：
（1）、具備承擔專案管理任務的專業技術、管理、經濟、法律和法規知識；
（2）、管理能力，包括決策能力，領導能力和組織協調能力；
（3）、社交與談判能力。
（4）、應變能力。
（5）、學習能力。
（6）、專案管理經驗。
3、專案經理應具備的素質：
（1）、良好的社會道德。
（2）、高尚的職業道德。
（3）、良好的心理素質。
專案經理應具備哪些素質，一個合格的專案經理應具備哪些素質和能力？
尤淑英巨嫻 專案經理應具備的素質包含以下幾個方面 1.身體健康 精力充沛 專案管理是一項持久艱苦的工作，環境差，壓力大，如果沒有健康的身體，很難做好專案管理工作。因此，專案經理要有強健的體魄，旺盛的精力。2.良好的心理素質和個性特徵 1 堅毅 衝突 矛盾 變化 風險，這些都使得專案經理要承受相當大的...
技術經理和專案經理的工作區別，專案經理和技術負責人的區別
就我目前專案團隊來看。技術經理只管理工程的架構，使用的技術以及每個開發人員的工作安排。專案經理則管理整個團隊的情況，涉及到專案的技術問題不太多，主要是專案的工期，成本的控制，同時也管理生活的方面，如工作場地，工作環境等。ps 我們在外出差 技術經理管理技術人員。專案經理管理技術經理和其他非技術的人員...
專案經理證有什麼用，物業管理專案經理證書有什麼用？
在我國工業和資訊化部與人力資源和社會保障部聯合頒發的 軟考 證書中有高階證書，高階證書下的 資訊系統專案管理工程師 被大家俗稱 高項 也就是高階專案經理的意思。但嚴格意義上講，高項 並不是高階專案經理證書，而是一種行業的資質證書。另外，專案經理資質認證證書中也有高階證書。我國人力資源和社會保障部頒發...