1樓：開心的小老頭
為完善安全設施、裝置的安全管理，確保安全生產，特制定本制度。 一、建立健全安全設施、裝置安全管理臺帳和檔案。
對於在用的安全設施、裝置應建立臺帳鋒神拍和檔案，其內容包括安全設施裝置的主要效能引數、投用時間和地點、歷次檢修記錄、銀羨檢測記錄和裝置更新情況等。
二、定期檢查安全設施裝置，定期對安全設施裝置進行維護和檢修。
1、辦公場所停車場地安全設施裝置及器材：對於安全設施裝置要定期檢查，安技部應每月檢查一次，並做好安全檢查記錄。對於發現的問題要及時處理並做好記錄；定期對安全設施、裝置進行維護保養和檢修並做好維護和檢修記錄。
2、車載安全安全設施裝置及器材：安技部應定期對車載設施裝置及器材定期進行檢查，檢查車載安全設施裝置及器材的配備情況有效性，並做好檢查記錄。
三、安全設施、裝置瞎豎問題的處理原則和程式。
存在的安全設施、裝置問題應根據「三定一不推」原則限期處理。發現安全設施裝置問題應制定整改方案及時處理。不能處理時應制定出相應的防範措施並做記錄，同時上報有關部門。
四、強檢（定檢）設施、裝置的檢測維護要求。
強檢、密不可分的設施、裝置，應按要求定期檢測，並出具檢測報告。對於其中的不合格專案，要制定整改方案及時整改，要定期對強檢、定檢設施、裝置進行維護，保證其效能安全合格，達到安全使用的目的。
五、重點安全設施、裝置的安全管理。
重點安全設施、裝置的維護和檢查應由專人負責，建立完善專門的安全檢查和執行維護臺帳。對於重點安全設施、裝置要縮短檢查週期，檢查記錄要詳盡詳實。重點安全設施、裝置問題應優先予以處理。
如何提公升企業安全管理水平?
2樓：小青青聊民生
一、加強安全教育，提高職工安全意識。
針對職工隊伍中普遍存在的薄弱環節，立足於對全體職工的共同要求進行教育培訓，做到人人受教育，個個知安全。理論是實踐的先導。實踐教育培訓主要是加強職工現場安全操作技能的培養，使職工會安全、能安全。
二、完善各項制度，做到有章可循。
從本企業的實際出發，制定出切實可行的管理措施，才能使措施能夠得到有效落實，才能為企業的各項工作服好務。安全管理制度化，安全措施規範化，作業行為標準化是安全生產管理的基本要求。要不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的實施細則和辦法，完善安全管理規章制度。
三、安全生產工作重在防範，嚴格管理監督。
防患於未然」、「防範勝於搶險」，都充分說明了「預防為主」的重要性。堅持「安全工作重預防，全員防護保平安」的原則，要求崗位自保、班組互保、全員力保，讓職工全身心工作，全力以赴保安全。
提公升企業安全管理水平的意義。
搞好安全管理是防止**事故和職業危害的根本對策。任何事故的發生不外乎四個方面的原因，即人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全條件和安全管理的缺陷。
而人、物和環境方面出現問題的原因常常是安全管理出現失誤或存在缺陷。因此，可以說安全管理缺陷是事故發生的根源，是事故發生的深層次的本質原因。
生產中**事故統計分析也表明，80%以上的**事故與安全管理缺陷密切相關。因此，要從根本上防止事故，必須從加強安全管理做起，不斷改進安全管理技術，提高安全管理水平。
提高安全監管人員的專業素質,提公升企業服務水平
3樓：
提高安全監管人員的專業素質，提公升企業服務水平。
1.健全安全監管人員的穗塌培訓體系。要求安全監管人員定期參加有關安全管理的培訓，提高安全監管人員的專業素質。
2.強化安全監管人員的職業素質。要求安全監管人員掌握有關法律法規、技術操作標準、安全管理制度等，以及安全技術知識，提高安全監管人員的職業素質。
3.強化安全監管人員的技能培訓。要求安全監管人員參加有關安全技能培訓，提高安全監管人員的技能水平。
4.完善安全監管人員的管理制度。要求安全監管人員遵守企業的安全管理制度，提高安全監管人員的服務水派族明平。
5.加強安全監管人員的績效考核。要求安全監管人員塵告定期進行績效考核，以確保安全監管人員的服務水平始終保持良好。
企業管理如何提高裝置安全性，促進安全生產？
4樓：追夢人
勝利油田為了裝置更加安全，裝置生產更加高效，該公司將結合生產崗位的實際情況開展裝置維修保養活動，全面提高裝置管理。下面是tpm裝置管理諮詢網整理的勝利油田裝置「體檢」促進安全生產。
為確保裝置修保活動紮實有效地進行，該管理區在對裝置狀況、效能進行認真摸底排查的基礎上，結合現場使用情況和裝置運轉時間制定裝置維修和保養計劃，並嚴格規範操作規程，逐項進行維修和保養，嚴禁漏修、漏保，切實把好裝置保養質量關。
提高裝置管理促進安全生產。
針對裝置的維護保養容易「斷檔」的問題，該管理區結合裝置運轉狀況，根據裝置臺帳進行每月核算，裝置運轉「到點」後立即停機進行保養。他們還積極做好裝置管理、操作、維修保養等崗位的培訓工作，結合生產實際組織職工認真學習操作規程，瞭解裝置的構造、效能和用途。另外，生產指揮中心及安全人員每週都會對裝置執行和維修保養情況進行全面檢查，對查出的問題集體討論提出整改方案，並限期整改，以徹底消除裝置存在的事故隱患，最大限度的提高裝置完好率和利用率。
通過這些措施的實施，既監督了裝置的修保質量，又使職工在修保、培訓以及檢查的過程中提高了裝置操作和維修保養水平。
通過開展裝置修保工作，使該管理區裝置基礎管理工作又邁上了乙個新臺階，為安全穩定生產奠定了堅實的基礎。
如何加強裝置設施管理，提高本質安全
5樓：七色o涼橙
1、建立健全質量控制制度是確保裝置採購本質安全的前提。
2、認真選擇、甄別**商是確保裝置採購本質安全的基礎。
3、 對重要裝置製造過程實施專業監控是確保裝置採購本質安全的重要手段。
4、 對一般裝置自行組織驗收是確保裝置採購本質安全承上啟下的橋樑。
如何提高經營管理水平，怎麼提高管理能力？
秒懂心理學 員工的性格和脾性都是不一樣的，管理者可以抓住人性的弱點。針對個性比較強硬的客戶要採取以柔克剛的方法，另外一個方法就是使用員工的能力，通過目標管理的策略逐漸 馴服 這樣性格的員工。 一 企業在引入目標管理時要與企業的發展階段相適應，而且要有明確的目的。同時企業應該把需要解決的問題按重要緊急...
怎麼樣才能提高管理水平，怎樣才能提高管理水平啊？
員工的性格和脾性都是不一樣的，管理者可以抓住人性的弱點。針對個性比較強硬的客戶要採取以柔克剛的方法，另外一個方法就是使用員工的能力，通過目標管理的策略逐漸 馴服 這樣性格的員工。都說管理是一門藝術,也是專業技術,所以沒有天生就懂的人,不斷的學習,檢討,再學習,再檢討,積累出來的經驗就是最好的必要過程...
總會計師如何提高財務管理水平，如何提高企業財務管理水平？
陌路情感諮詢 部門人員以此為契機，圍繞日常經濟業務中暴露出來的問題，根據制度類別，分版塊 分崗位對財務規章制度進行了全面梳理，在廣泛徵求 認真聽取相關業務部門和關鍵崗位財務人員意見的基礎上，針對現行制度中存在的問題進行了修訂和完善。建立總會計師制度，有利於提高醫院經營管理水平和醫院競爭力。實行總會計...