ECR和QR在企業中怎麼樣實施

時間 2025-05-22 00:33:25

1樓:匿名使用者

qr 的告森中文意思是 快速反應 ecr 的中文意思是 有效客戶反應 qr對於零售企業有很重要的作用,因為我們的企業需要對市場上所流行的產品有所瞭解,然後針對自身企業的需要,做出相應的反應。 ecr對於第3方物流有薯扒很重要的作用,大多數的物流企業所重視客戶的反饋資訊,針對客戶的要求對自己的企業做相應的改變。參考資料數友昌的。

企業實行qr和ecr的困難**

2樓:

您好 感謝您的諮詢 現在為您解答qr主要集中在一般商品和紡織行業,其主要目標是對客戶的需求作出快速反應,並快速**。 這是因為食品雜貨業與紡織服裝行業經營的產品的特點不同:雜貨業經營的產品多數是一些功能型產品,每一種產宴慧品的壽命相對較長(生鮮食品除外),因此,訂購數量過李尺多(或過少)的損失相對較小。

紡織服裝業經營的產品多屬創新型產品,每一種產品的壽命相對較短,因此,訂購數量過多(或過少)造成的損失相對較大。 (l)側重點不同。 qr側重於縮短交貨提前期,快速響應客戶需求;ecr 側重於減少和消除**鏈的浪費,提高**鏈執行的有效性。

2)管理方法的差別。 qr主要藉助資訊科技實現快速補發,通過聯合產品開發縮短產品上市時間;ecr除新產品快速有效引入外,還實行有效商品管理、有效促滾動 (3)適用的行業不同 qr適用於單位價值高,季節性強,可替晌擾答代性差,購買頻率低的行業;ecr適用於產品單位價值低,庫存週轉率高,毛利少,可替代性強,購買頻率高的行業。 (4)改革的重點不同 qr改革的重點是**和訂貨的速度,目的是最大程度地消除缺貨,並且只在商品需求時才去採購。

ecr改革的重點是效率和成本 (二) 共同特徵 表現為超越企業之間的界限,通過合作追求物流效率化。具體表現在如下三個方面: 1.

**夥伴間商業資訊的共享 2. 商品**方進一步涉足零售業,提供高質量的物流服務 3. 企業間訂貨、發貨業務全部通過edi來進行,實現訂貨資料或出貨資料的傳送無紙化 感謝您的諮詢 謝謝。

qr與ecr兩種管理模式之間的異同點有哪些

3樓:信必鑫服務平臺

相同點:1、**夥伴間商業資訊的共享;

2、商品**方進一步涉足零售業提供高質量物流服務。

3、都是**鏈管理的一種,針對的產業不同,qr針對服裝行業,ecr針對快速消費品,ecr是日本針對美國提出的qr的改良。

不同點:1、作用的物件的不同:

qr對於零售企業有很鄭早派重要的作用;而ecr對於第三方物流有很喊賀重要的作用。

2、目的不同:

qr的目的是對消費者需求作出快速反應;ecr的目的是以低成本向消費者提供**值的服務。

3、行業不同。

qr是美國睜局紡織與服裝行業發展起來的一項**鏈管理策略;而ecr是美國食品業和超市行業推出類似快速反應的**鏈管理策略。

qr和ecr解決什麼問題

4樓:

摘要。親,您好,qr和ecr解決什麼問題:ecr主要是以食品雜貨行業為物件, 實用性產品,壽命較長,降價幅度小, 可替代性應鏈各環節成本為目標。

qr 主要集中在一般商品和紡織業, 創新性產品,壽命較短,降價幅度大, 可替代性低。

親租盯判,您好,qr和ecr解決什麼問題:ecr主要是以食品雜貨行業為物件, 實用性產品,壽命較長,降價幅度小, 可替代性應鏈則檔各環節成本為目標。 qr 主要集中在弊改一般商品和紡織業, 創新性產品,壽命較短,降價幅度大, 可替代性低。

不是很合適啊。

親,qr 的中文意思是 快速反應 ecr 的中文意思是 有效棗野好客凳鉛戶反應 qr對於零售企業有很重要的作用脊鏈。

qr主要解決出貨問題,ecr主要解決庫存過量,還有其他的嗎?

親,還有進口原材料問題。

是哪個解決?

親,快速反應系統(qr),解決庫存問題,進口原材料問題。

親,ecr作為乙個**鏈管理系統,需要把市場營銷、物流管理、資訊科技和組織革激蘆新技術念鉛譁等有機結合起來作為乙個整體使用,以實現目標。ecr歐洲執行董事會的定義是: "ecr是種通過製造商、批發商和零偉商各白經濟活動的整合,以最低的成本,最快、最好地實現仔行消費者需求的流通模式。

好的好的,還有補充嗎?謝謝。

親,快速反應(qr)是指在**鏈中,為了實現共同的目碰簡標,笑咐褲至少應在兩個環節之間進行緊密合作。其目的是減少原材料到銷售點的時間和整個**鏈上的庫存,最大限度地提高**鏈的運作效率。有效的客戶反映簡稱ecr,是分銷商與**商為消簡困除系統中不必要的成本和費用,從而給客戶帶來更大效益而進行密切合作的一種**鏈管理戰略。

ecr戰略的實施可以減少多餘的活動並節約相應的成本。

qr與ecr的區別和聯絡

5樓:匿名使用者

qr 的中文意思是 快速反應。

ecr 的中文意思是 有效客戶反應。

qr對於零售企業有很重要的作用,因為我們的企業需要對市場上所流行的產品有所瞭解,然後針對自身企業的需要,做出相應的反應。

ecr對於第3方物流有很重要的作用,大多數的物流企業所重視客戶的反饋資訊,針對客戶的要求對自己的企業做相應的改變。

cpfr:是對"手段合作計劃**和加註"的簡稱。目的是在**鏈夥伴(即販賣者, 顧客之中)創造資訊高效率的流程。

cr是"合作加註".當大販商在一兩星期裡分享所有他們的需要,個體的商店則依據他們的**商。

qr與ecr兩種管理模式之間的異同點有哪些

6樓:教育小工匠老師

quick response 即是(快速反應)。qr是**鏈管理中的術語。指通過共享資訊資源,來建立乙個快速**體系來實現銷售額增長,以達到顧客服務的最大化及庫存量,商品缺貨,商品風險和減價最小化的目的。

快速反應是在20世紀70年代後期從美國紡織服裝業發展起來的一種**鏈管理方法,是美國零售商、服務製造商及紡織品**商開發的整體業務概念,以減少原材料到銷售點的時間和整個**鏈上的庫存,最大限度地提高**鏈的動作效率為目的。

有效客戶反應簡稱為ecr(efficient consumer response)。它是1992年從美國的食品雜貨業發展起來的一種**鏈管理戰略。。ecr (efficient consumer response)是一種觀念,不是一種新技術。

它重新檢討上、中、下游企業間生產、物流、銷售的流程,其主要目的在於消除整個**鏈(supply chain)運作流程中沒有為消費者加值的成本,將供給推動的「push」(推)式系統,轉變成更有效率的需求拉動的「pull」(拉)式系統,並將這些效率化的成果回饋給消費者,期望能以更快、更好、更經濟的方式把商品送到消費者的手中,滿足消費者的需求。因此 ecr 的實施重點包括需求面的品類管理改善、供給面的物流配送方式改進等。

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