如何加強士官隊伍的管理，士官如何協助幹部管理工作

1樓：hao小森

隨著我國社會經濟的高速發展和全面建設小康社會的穩步推進，我國消防部隊主要承擔了滅火、搶險救援、社會救助任務，工作量和範圍不斷加大，消防力量必然要加強，所以士官隊伍的不斷壯大也是理所當然。

消防部隊是一支專業性，技術性較強的現役部隊，擁有堅強的體魄和過硬的專業技正局術，是「拉得出，打得贏」的重要保證。

隨著部隊士官制度的建立和不斷完善，進一步保留部隊技術骨幹，優化兵員結構，鞏固和提高消防部隊滅火戰鬥和搶險救援能力起到了十分重要的作用。

在工作中，應知應會的內容知之不多，缺點子，少方法，存在好心辦壞事的現象。其原因是：一是選取士官把關不嚴，素質較差發揮不了作用。

二是士官培訓制度尚未完善，部分士官綜合素質得不到提高；

三消汪是士官的學習氛圍不濃，明知自己沒有經拿清仔過相關的業務培訓，仍不願加強學習，文化知識水平和業務技能相對較低。 (二)士官隊伍精神狀態不佳，內在動力不足，與部隊的全面發展不協調。一是消極保平安的思想嚴重。

士官如何協助幹部管理工作

2樓：網友

士官是戰士與幹部中間力量，是部隊的骨幹層。

1、更好的領會幹部的工慶乎作和管理意圖。領導肆差睜想到你也應該想到，預見性裂歲強，在工作和管理工作上多出合理化建議。在思路上士官和幹部的反應速度應該是一致的，只不過是接觸層次不一樣。

2、提高組織管理能力。

和平時期，訓練和管理工作同樣重要，需要較高組織指揮、管理能力，這個問題說起來易，做起來難，士官和新同志比，多的就是閱歷，多的就是常動腦，多的就是思考（每一項工作的前期要多想幾個方案，斟酌利弊，選擇符合實際的方法）。

3、帶好隊伍，身先士卒。帶好屬於自己的隊伍，骨幹是中間，中間工作不好做，做好了就是骨幹力量的表現。帶不好隊伍，管不住人，就不是好骨幹；訓練不突出，業務不突出，就不是好骨幹。

所以，自身要硬，強於別人，才是尖子。

在實際工作中，在多琢磨，多動腦，多想事，處理好與幹部之間的關係，團結同志。

握緊你的手，祝你工作順利！！！

如何進一步加強士官管理工作總結

3樓：網友

服務、檢查與管理的重要。

沒有範文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。

工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。

所以應該寫好幾點：

1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事。

3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了。

4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識。

5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：

總結，就是把乙個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。

總結的基本要求。

1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。

2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。

3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。

總結的注意事項：

1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。

2．條理要清楚。語句通順，容易理解。

3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。

總結的基本格式：

1、標題。2、正文。

開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。

主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。

結尾：分析問題，明確方向。

3、落款。署名與日期。