1樓：幕暮
領導與員工之間的溝通技巧。
企業中因管理者與員工之間缺乏有效溝通，往往導致下級管理者和員工牢騷滿腹，士氣低落，互相之間產生誤解和摩擦的現象。那麼，企業管理者究竟應該如何有效地與下級及員工進行溝通呢？掌握好說、聽、問三個技巧。
說。就是管理者要將企業的各項規章制度、員工的工作職責、企業的發展規劃等告訴員工，讓員工明白自身的工作在企業整體工作中的重要性，以及哪些是應該做的，哪些是不應該做的。要學會欣賞員工的工作，不管是滿意還是不滿意，都應該明白地告訴他，讓員工感覺到上級領導對他的關注，對他的期望，但要注意不能過分的挑剔和羅嗦。
另外，除了組織原則所規定的內容不便向員工揭示以外，其他任何咐胡會影響員工變動、收入或將來的事情，都應該讓員工知道。這不僅是管理者的道德責任，也是管理者關心員工以及讓員工知道他在管理者心目中的地位的有效方式之一。
聽。即使管理者認為員工所講的內容無關緊要或者是錯誤的，也應該耐心地傾聽。雖然你對他所說的並不一定贊同，但也要善於及時捕捉出其中的合理成分，表露出點頭或應聲之類的動作，表示你的注意和興趣。
這是贏得員工尊敬以及提高員工工作熱情、充分發揮員工最大工作潛能的有效的溝通技巧。
問。可以經常詢問員工對工作有什麼創意或建議，徵詢他對企業現行的管理有什麼看法，這是管理者鼓舞員工發揮他們的主動性、創造性答簡閉的一條重要的溝通技巧。因為，不論是下級還是員工都希望上級器重自己，而不是把自己當作一般的人來對待。
當上級向他徵詢意見和看法時，就等於肯定了他在企業中的價值，他就有被重視的感覺，在工作中就會幹勁十足。在平時，管理者要放下架子，要多詢問和關心員工的工作情況和他們的生活狀況，這會使員工倍感親切，從而減少或填平上下級之間的感情溝隙，從而鼓舞他清裂們的士氣和增加他們的向心力。
和領導溝通技巧
2樓：網友
會說一些祝福的話語，彼此開心的那種話語。這個是最起碼的禮貌。我們都要學會尊重他人是我們必備的良好素質要注重尊重他人的方式。
例如談話的時候，做乙個好的傾聽者是尊重他人的基本禮貌，要學會專注於傾聽並懂得肯定對方的談話，當我們是乙個全神貫注的傾聽者時，不僅會更好地理解對方，還會讓對方感到被傾聽和被理解，這有助於溝通交流的順暢和協調。
在交流中我們要懂得適時回應，如果別人很有興致的表達很多內容，我們也不作回覆，那會讓交流氛圍變得單調，這樣的談話也是不順暢的，而且對我們的溝通沒有幫助，所以平時和別人交流的時候，要懂得適時回覆他人。
在進行溝通的喊液時候，要學會有禮，也就是說，應當在充分尊重對方意見的同時，適當的表達自己的意見才是最好的，即使認為自己的說法正確或者對方的梁滲激意見存在不妥，也應當首先聽對方把話說完，不同的人有不同的想法，表達的能力、理解的能力也有不一樣，或許有對方表達不恰當或者自己理解有偏差的地方，我們應當謙和而耐心的傾聽。
溝通時的態度也是很重要的，在溝通時應該要謙虛、友好的和對方交流，而且在交談時要尊重對方，保持微笑並肯定他人，這樣交流才會更順暢，相處才會變得更融洽愉快。
溝通的時候保持平常心，謙虛認真是很重要的，溝通過多帶有情緒會讓溝通過程不順暢，也不能達到融洽的溝通程度，如果在溝通的過程中不能很好的做到專注傾聽和交流，那麼要學會及時調整，心態平和才能做到良好溝，進而會讓溝通橡襪更順暢和愉快。
跟領導溝通，有哪些技巧啊？
3樓：快樂答題團
你好朋友，領導這樣說的話，你肯定要答應你的，以後我會經常來向你學習的。要和領導多溝通呢。
提醒的話要多說。我們不要把領導想得太神了，領導對於基層的情況瞭解還是比較少的，他們看到的也只是一些資料上的反映，具體的一些現象，還需要我們這些下屬多多的提醒領導，所以你遇到了什麼樣的問題？或者是看到了什麼樣的不正常現象，要多多的提醒自己的領導，才算盡到了自己的乙份職責。
誇讚同事的話要多說。誇獎人，有乙個比較好的方法，那就是背後誇獎人，所以在領導面前多說自己同事的好話，其實就是背後誇獎你的同事，你的人緣不好才怪呢。
彙報自己情況的話要多說。一定要保持和領導多多溝通交流，尤其是正式的工作彙報，更要用各種形式向領導傳達你工作的各種資訊，所以，涉及到彙報自己工作的話，要不停的講，不斷的講，用不同形式講，大家記住乙個邏輯，成績和功勞往往是總結出來的，往往是說出來的。
4樓：damn特魯
1.準備充分：準備溝通前要充分了解你要提出的問題和請求，並考慮預期的。
2.正確的心態：保持積極的心態，相信你的問題和請求是合理的，並且有充分的理由。
3.控制你的呼吸：在溝通前控制你的呼吸，以幫助放鬆身體和內心。
4.使用支援語言：通過使用支援語言，如積極的肢體語言和表情，來增強你的信心和影響力。
想象順利的情景：想象乙個順利的溝通場景，幫助你保持積極的心態和信心。
如何跟領導溝通，如何與領導溝通
不要讓領導做填空題 不幫領導做決策，只需讓領導做選擇題即可。如果讓領導做填空題，說明你距離離職的時間不遠矣 如果讓領導做選擇題，說明你該被提拔了！但職場上，很多人只會批評 不會給解決方案，常常帶著問題找領導溝通，讓領導給自己解決方案。老王認為，如果你是這樣的人，請立馬改正。如果你帶著問題與領導溝通，...
如何與領導溝通，說話，提問題，如何跟領導溝通說話的三個技巧
專心聽領導講話。如果讓上司看到你的心不在焉的話，那可想而知對你的態度會怎樣。眼睛注視著他，不要埋著頭，必要時作一點記錄。他講完以後，你可以稍思片刻，也可問一兩個問題，真正弄懂其意圖。然後概括一下上司的談話內容，表示你已明白了他的意見。切記，上司非常的不喜歡那種思維十分遲鈍 需要多次的反覆去進行叮囑的...
和領導怎麼樣溝通，怎麼樣去和領導溝通？？
資質平庸不可怕，可怕的是連打破平庸的努力都覺得委屈。你怎麼這麼沒本事呀,有問題來了就想躲避 覺得自己不佩拿這份錢 老闆看得起你才給你的高工資 老闆覺得你值得 如果你覺得你幹不了就直接走人好了 還假假的想去說想降薪水 你好好問自己你在這個公司真的盡力了嗎 因為你沒盡力所以你覺得不好意思拿這份錢 老闆給...