「火車跑得快全靠車頭帶」，團隊核心的高效率對整個團隊的加持有多大？

1樓：小譚的汽車說

火車跑得快全靠車頭帶」，領導強則團隊強，團隊強則企業強！「火車跑得快，全靠車頭帶。」這句俗語中的車頭常常用來指團隊帶頭人，在一列火車中，火車頭起著把握方向、提供動力的關鍵作用。

作為團隊的核心，團隊領導控制著大方向，發揮著影響、引領、導向和控速的作用，用自己的行為和號召力，引導和激勵團隊成員確立和實現終極目標。

<>俗話說：「火車跑得快全靠車頭帶。」乙個團隊的核心是帶隊人。

帶隊人要一直保持乙個非常強的好勝心；他非常想獲得；他不僅想猛弊獲得，想成功，還想一直勝，一直獲得。帶團隊的人，要有個人魅力，讓團隊有時候盲目地去相信他，能夠跟著他走。在看似沒希望的時候，只要他說有希望，團隊就會認為有希望；在看似沒有方向的時候，只要他定方向，堅持這個方向，團隊就會願意信他。

公司的銷售總監就是這樣的人，在開拓華東市場時，所有人沒有任何怨言，和他一起走出去，遇到任何困難大家一起面對，同事們都笑稱，「只要老何去的地方，沒有搞不定的市場」。

團隊領導的最重要的職責包括兩項：創造和諧健康的文化、激發團隊成員的鬥志。充滿正能量的團隊是實事求是，以實現團隊最大的價值和創造最多的績效為工作目標。

團隊領導不僅大備要在自己的團隊裡產生正能量，還要讓自己和團隊在整個組織里產生正能量。文化是傳遞能量的載體，健康的文化能夠放大正能量。團隊領導不能只丟擲一種理念，也不能設定乙個目標，而是要建立讓團隊更高效、讓團隊成員有成就感、讓工作目標實現枝仿族的模式。

團隊的運作模式不是自下而上建立的，而應該經過科學論證後自上而下來推行。建立成功的團隊運作模式是乙個系統工程，需要團隊領導親自參與，不能扔給團隊成員自己發揮，同時還要給團隊成員一定的試錯機會。

與團隊成員建立同理心團隊領導不能只有工作要求，不能只是要求員工埋頭苦幹、努力工作、少計較個人得失，不能只畫大餅。團隊領導要讓團隊成員看到領導者的同理心，要讓團隊成員感到要求承擔更大職責和得到更大認可的權利。

2樓：遊戲的另類智多星

在一改備敏個企業當中核心團隊是非常重要的，核心團隊往往會給其他人樹立榜樣的力量，在無形中滾鬥起到了積極的作用。核枝。

3樓：小羊旅遊玩樂

核心團隊對於企業來說是非常重要的，不僅是企業裡面的核心業績所在，而且還能夠給其他團隊帶來動力。

4樓：豆豆情感煩惱

核心團隊的高效率是非常重要的，這樣能夠提公升團隊的漏塌整體競清粗爭能力，也能夠為其他人設答搜鎮立好榜樣促進業績的發展。