什麼是精益生產的核心，精益生產的核心是什麼？

1樓：旅遊達人在此

精益生產的核心思想是消除一切無效勞動和浪費，將目標定格在完美上，通過不斷地降低成本、增強生產靈活性、提高質量、實現無廢品和零庫存等手段，以此確保企業在市場競爭中的優勢。

同時，精益生產把責任下放至企業的各個層次，採用小班工作法，充分調動全體每位員工的積極性和創造性，將缺陷和浪費及時地消滅在每個崗位上。

精益生產的內涵：

通過對系統的結構、人員的組織以及執行方式和市場供求等方面進行變革，從而使生產系統可以非常快地適應不斷變化的使用者需求。在此過程中還可以將生產過程中的多餘的東西精簡，從而達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。

具體而言，精益生產中的「精」指的是精良、精確，「益」指的是利益、效益等等。也就是說，在生產過程中不投入多餘的生產要素的前提下在適當的時間內生產出必要數量的市場急需產品，以此獲取最大化的利益。

2樓：職聊問答

精益生產的核心內容是：1、追求零庫存精益生產是一種追求無庫存生產，或使庫存達到極小的生產系統，為此而開發了包括「看板」在內的一系列具體方式，並逐漸形成了一套獨具特色的生產經營體系。

2、追求快速反應，即快速應對市場的變化。為了快速應對市場的變化，精益生產者開發出了細胞生產、固定變動生產等佈局及生產程式設計方法。

3、企業內外環境的和諧統一精益生產方式成功的關鍵是把企業的內部活動和外部的市場(顧客)需求和諧地統一於企業的發展目標。

4、人本位主義精益生產強調人力資源的重要性，把員工的智慧和創造力視為企業的寶貴財富和未來發展的原動力。

精益生產的核心是什麼？

3樓：麼破1自我

精益生產的核心是旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品。

也就是追求零庫存、追求快速反應，即快速應對市場的變化、企業內外環境的和諧統。

一、人本主義、庫存是「禍根」。

精益生產方式的優越性不僅體現在生產製造系統，同樣也體現在產品開發、協作配套、營銷網路以及經營管理等各個方面，它是當前工業界最佳的一種生產組織體系和方式，也必將成為二十一世紀標準的全球生產體系。

精益生產與大批量生產方式的不同：

（1）優化範圍不同。

大批量生產方式源於美國，是基於美國的企業間關係，強調市場導向，優化資源配置，每個企業以財務關係為界限，優化自身的內部管理。而相關企業，無論是**商還是經銷商，則以對手相對待。

精益生產方式則以產品生產工序為線索，組織密切相關的**鏈，一方面降低企業協作中的交易成本，另一方面保證穩定需求與及時**，以整個大生產系統為優化目標。

（2）對待庫存的態度不同。

大批量生產方式的庫存管理強調「庫存是必要的惡物」。精益生產方式的庫存管理強調「庫存是萬惡之源」。

精益生產方式將生產中的一切庫存視為「浪費」，同時認為庫存掩蓋了生產系統中的缺陷與問題。

它一方面強調**對生產的保證，另一方面強調對零庫存的要求，從而不斷暴露生產中基本環節的矛盾並加以改進，不斷降低庫存以消滅庫存產生的「浪費」。基於此，精益生產提出了「消滅一切浪費」的口號。追求零浪費的目標。

（3）業務控制觀不同。

傳統的大批量生產方式的用人制度基於雙方的「僱用」關係，業務管理中強調達到個人工作高效的分工原則，並以嚴格的業務稽核來促進與保證，同時稽核工作還防止個人工作對企業產生的負效應。

精益生產源於日本，深受東方文化影響，在專業分工時強調相互協作及業務流程的精簡（包括不必要的核實工作）——消滅業務中的「浪費」。

4樓：匿名使用者

之前聽黃萬君老師講過，精益就是減少滯留，加速流動。