1樓:只抽紅河煙
簡單易用、快速上線的工程專案管理軟體可以看一下基李:
有譜專案管理軟體,自由專案型別進行細分定義,拆解任務,從工期預計、工時預估、人員安排,成本預算這些方面來巨集鋒叢做里程碑設蔽櫻置從而對工程進度管理。
2樓:匿名使用者
最簡單易用的工程專案管理只有saas模式的,這種註冊即服務的方式,開發公司都有私有云和非私有云部署的,私有云部署必須要對功能需求和實施需要巖緩實現。如果您想快速上線除非是專門做鍵棗歲這塊的服務商,否則多少都需要花時間進行功能需求調研,如imis-pm整合專案管理系統。
這種就是私有云部署的,we-pm就是saas模式的。這需要具體的去了解和溝通,稿睜祝你好運。
3樓:匿名使用者
我們公司用的是用友建造雲的系統,3周時間我賣沒絕們就察改能上線用了,用友公司竟然還說我們上線不是最快的。很多功能在手機上也能操作,用起來也簡單,領導也經常用手機看我們專案部的資料中姿,比我們用的上乙個軟體公司的系統要好很多,這次算是選對了。
工程專案管理軟體有哪些(專案管理軟體有哪些)
4樓:豬八戒網
一)適用某個階段進行劃分。
1、適用某個階段的特殊使用者的專案管理軟體:對於用於專案建議書和可行性研究工作專案評估與經濟分析軟體,設計和招投標階段的概預算軟體,招投標管理軟體,快速**這種專案管理軟體往往比較注重實用性。
2、普遍適用的專案管理軟體:進度計劃管理軟體等。
3、整合化的專案管理軟體:基於工程專案管理的複雜性,每個階段和工作都是進行制約和互型畢瞎補的,因此專案管理軟體在實際應用過程中都有一種相互控制,相互補充的關係。
二)基本功能進行劃分。
專案管理軟體的基本功能包括進度計劃管理,成本管理,資源管理,溝通管理,風險管理等。
1、進度計劃管理:進度計劃管理是建立專案時間進度計劃,主要功能定義作業,並將這些作卜空業一系列數和的邏輯關係連線起來,計算關鍵路徑,時間進度分析,資源平臺,時間管控,輸出報告,如甘特圖和網路結構圖等。
2、成本管理:確定專案的**,複雜性的專案成本管理與時間進度計劃功能整合在一起,對專案週期所有費用單元進行分解,分析和管理工作,包括早期專案從階段的預算,**及其分析,管理,中期結算,分析,管理,最終專案完成後的成本分析。
3、資源管理:擁有完善的資源庫,能自動調配所有可行的資源,能通過與其他功能配合提供支撐,能協助使用者通過不同路徑的解決資源衝突問題。
4、溝通管理:整合溝通管理的功能,其功能包括進度報告發布,需求文件編制,專案文件管理,專案組成員及其外界的通訊與交流等。
5、風險管理:變化和不確定存在導致專案處在風險的包圍中,這些風險包含了時間上,成本上的,技術上等。因此風險管理功能包括:
專案風險的文件化管理,進度計劃模擬,減少乃至消除風險的計劃管理。
三)工程物件來劃分。
1、針對大型,複雜工程專案。
專業性強,具有整合化完善的功能,提供了豐富的報表和檢視功能,需要專業的人員進行管理和培訓使用,購置費用相對較高,使用上環節多較複雜。
2、針對中小型專案和企業事務管理。
提供了基本的功能需求,比如時間管理,資源管理,成本管理,功能較為輕量化,對使用人員的要求相對較低,簡單培訓即可,購置成本比較低。
有沒有好用的專案管理軟體的,有沒有好用的專案管理軟體推薦的?
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