1樓：老實人老實幹事
1、材料成本採用計劃成本唯粗核算的，倉庫部門在填製出入庫單據時，應以計談閉劃價進行填寫，期末，財務部門根據當月出入庫資料計算材料成本差異。
憑以分配當期領料成本差異；
2、如題所指情形，應填寫計劃單價，但提問者應結合內部制度具體要求進一步分析確定；
3、在實際工作當中，企業對於交易**等密級資料一般不予擴大公開範圍（普遍僅限於財務或供銷等個別部門的相應崗位被允許接觸涉密資料），對於如題所指倉管或生產崗位則指侍鎮不宜觸及交易單價等密級資料，一般地，在內部制度中予以具體明確（諸如收發料單據上只填寫數量而不反映材料**等的要求）；
4、在工作分工精細和要求嚴謹的前提下，倉庫環節和生產環節各項工作只需對材料收發（存）的數量負責，成本核算工作畢竟只歸屬於供銷部門（成本崗位）和財務部門，只要做到職責明確、各崗位人員各司其職，收發料單據只體現數量，也不應影響企業正常運作，反而更有利於提高各職責部門的工作績效；
2樓：網友
你用計劃成本核算。
原材料單價就是計劃單價 怎麼還會有實際單價原材料。
計劃單價10
數量收入1000
收入200發出400
發出200結餘600（數量) 金額；6000
差異在成本差異科目做。
借方；收入 100
單價9金額900
合計900貸方計劃10
收入100金額1000
合計1000
材料成本差異-100
3樓：老實人老實幹事
1、採用計劃價的計算方式進行成本核算的，填制收料單（入庫單）應以計劃價填寫單價；採用實際價的計算方式進行成本核算的，填制收料單（入庫單）則以實際價填寫單價；
2、採用計劃價核算方式時，一般當月月末應計算材料成本差異，以核算實際的材料領用成本；
3、一般來說，較為規範的企業，收料單（入庫單）的填制並不涉及單價，只需填寫數量；對於收料（入庫）的庫存管理環節，一般只對數量進行考核，對於單價等涉密資料是不予體現的。
材料按計劃成本核算，收料單隻有乙個單價和總金額欄，是填實際還是計劃成本？
4樓：網友
材料按計劃成本核算，收料單隻有乙個單價和總金額欄，是填實際還是計劃成本？
-嚴格意義上講：應該是入庫單；
標準的情況下，入庫單應該標明計劃價及實際採購價，這個問題與企業的單據傳遞程式及參與部門有關。
對於手工帳，如果入庫單隻列明實際進價，計劃**會有**部門或財務材料會計內部註明的。
對於實行電算化來講，實現這個功能就簡單多了，也就是說：企業會根據管理的需要，使**商拿到的入庫單（或進貨單）上，顯示數量、實際進價或者只有數量，其他財務核算時自動完成。
如果按照計劃成本計量,那麼收料單要不要有所變化
5樓：
摘要。寫計劃的單價，到月末再統計實際的與計劃的差額，設定材料成本差異科目，差額應該在該科目中體現。
如果按照計劃成本計量，那麼收料單要不要有所變化。
您好，親，很高興為您解答。親 如果按照計劃成本計量，那麼收料單要不要有所變化。
寫計劃的單價，到月末再統計實際的與計劃的差額，設定材料成本差異科目，差額應該在該科目中體現。
寫計劃的單價，到月末再統計實際的與計劃的差額，設定材料成本差異科目，差額應該在該科目中體現。
會變化什麼內容。
我會變成樂於助人的神筆馬良，讓世界變得更可愛，更美好。
如果按照計劃成本計量，那麼收料單要不要有所變化？ 會變化什麼內容？
應該寫計劃的單價，到月末再統計實際的與計劃的差額，設定材料成本差異科目，差額應該在該科目中體現。
確定嗎。是的。
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