1樓：匿名使用者
我也是學財務的，不過我還沒學到這個分上。
2樓：匿名使用者
iso 9000是現時全球認可性最高的質量管理體系，它為機構提供乙個有系統性的架構，以體系化模式來管理業務過程，使產品及業務均可持續地符合客戶的要求及期望。
一、推行iso9000質量管理體系可以使組織達到以下效果：
a. 強化品質管理，提高企業效益；增增強客戶信心，擴大市場份額；山派。
b. 獲得了國際**的「通行證」，消除了國際**壁壘；
c. 節省了第唯臘二方稽核的精力和費用；
d. 在產品質量競爭中永遠立於不敗之地；
e. 有效的避免產品責任；
f. 有利於國指唯滑際間的經濟合作和技術交流。
二、iso9000遵循以下質量管理原則：
八項質量管理原則已得到確認，最高管理者可運用這些原則，領導組織進行業績改進：
a. 以顧客為關注焦點。
b. 領導作用。
c. 全員參與。
d. 過程方法。
e. 管理的系統方法。
f. 持續改進。
g. 基於事實的決策方法。
h. 互利的供方關係。
三、企業實施iso9001：2000認證的要求：
按照iso9001：2000標準建立乙個完整的質量管理體系，並持續有效地三個月以上。
四、諮詢輔導流程：
1． 準備階段：a.現在管理體系診斷；b.確認工作計劃表；c.成立工作小組；d.宣貫iso9000標準。
2． 體系設計：a.方針與目標確定；b.體系檔案總體設計；c.編寫體系檔案；d.體系檔案評審。
3． 執行與完善：a.體系實施培訓；b.體系實施執行和完善；c.內部體系稽核與不符合糾正；d.管理評審。
iso年審要準備哪些資料？
3樓：網友
iso年審一定要有內審和管理評審各一套 ，內審記錄，管理評審會議記錄。
4樓：網友
1)別人成套的東西是沒用的，因為給你的組織結構，專案和工作流程不一樣。
2)年審的內容和內審其實差不多，只是由第三方進行稽核而已，只不過內容涉及到對內審問題的跟蹤，以及管理評審的過程與結果的跟蹤。
5樓：網友
初審要哪些，年審就要哪些！
iso年審需要哪些材料？
6樓：方慧敏
1、質量管理體系的變化情況，如：行政許可、資格方面，業務種類、組織機構、地域範圍、主要管理人員，裝置設施，體系檔案等方面；
2、管理體系績效方面的資訊，包括：計量器具生產企凳衝前業評價指標方面，計量器具生產企業過程得到有效控制，實現組織方針、目標，顧客滿意度的提高，投訴減少等；判廳。
3、質量管理體系執行控制機制，包括：內審、管理評審，上次不符合採取的措施，投訴處理，近期在提高顧客滿意度、提高過程效率和服務質量，提高員工服務能力提公升等；
4、認證證書，認證標誌的使用情況。
5質量體系有效執行的標誌，過程有續受控，顧客和相關方滿意並實現持續改進。
6、計量器具生產企業資格年審情況。
法律依據：企業經營範圍登記管理規定》 第五條 申請許可經營專案，申請人應當依照法律、行政法規、***決定向審批機關提出申請，經批准後，憑批准檔案、證件向企業登記機關申請登記。審批機關對許可經營專案有經營期限限制的，登記機關應當將該經營期限予以登記，企業應當在審批機關批准的經營期限內從事經營。
申請一般經營專案，申請人應當參照《國民棗清經濟行業分類》及有關規定自主選擇一種或者多種經營的類別，依法直接向企業登記機關申請登記。
iso9001年審需要準備那些材料？
7樓：網友
各部門準備的材料：
1.綜合管理部（行政、人力資源）
質量目標統計、內部稽核、管理評審、體系檔案、正反向追溯模擬召回、法律法規、特殊崗位員工的上崗證、培訓記錄、外來檔案收集等。
2.銷售部。
客戶調查、客戶投訴處理和趨勢分析、合同評審、外來檔案收集。
3.採購部。
原輔材料**商證件（在有效期內的）、合格**商目錄、業績評價表、外來檔案收集。
4.質量管理部。
檢驗記錄和報告、計量器具檢定、驗證及確認、產品標準、外來檔案收集。
5.生產部。
標識、可追溯、關鍵操作崗位的人員培訓記錄、生產過程記錄**裝置設施維護計劃和維修記錄。
6倉庫倉庫管理記錄、出入庫記錄、化學品進貨檢驗記錄、標識、可追溯等。
8樓：匿名使用者
1、通用條款的相關證據。
體系檔案）日常工作記錄）
質量方針）應在質量手冊中。
質量目標）應在質量手冊中。
職責許可權）應在質量手冊中。
資料分析，可以是質量目標的資料分析。
改進，可以是內外審的改進記錄以及日常工作的改進記錄2、內、外審及管理評審的相關記錄（，3、iso9001的條款6包括基礎設施相關記錄和人員培訓的相關記錄4、日常工作記錄（，5、，主要是質檢記錄。
6、特別要注意特別要注意iso9001的條款，對計量器具校準的檢驗記錄等。
9樓：網友
1、 iso9001體系檔案一套；認證合同2、 質量目標的統計、分析及沒有完成目標部門的整改報告（原因分析、糾正和預防措施、驗證）；
3、 iso9001內審資料（內審計劃、檢查表、簽到表、不符合項報告、內審報告、不符合項報告的結案）；
4、 iso9001管理評審資料（管理評審通知，管理評審報告）；
5、 客戶滿意度調查、分析及改進；
6、 合同評審相關記錄；
7、 年度培訓計劃及相關簽到記錄；
8、 **商的評審計劃及評審記錄；
9、 上次認證稽核的所有資料；
10、 用於產品檢驗和試驗的儀器、工具的內外校報告、清單；
11、 公司的營業執照，機構**影印件；
12、 各部門執行的相關記錄提供。
公司iso內審中需注意哪些事項?
10樓：網友
首先明確稽核的目的。內審有系統性稽核和專項稽核，安排審核計劃時會有所不同。
明確稽核依據，如你是外審前驗證自己體系符合性，可按依據到手冊。如果是體系有效性稽核，就要精準到流程級檔案。這樣稽核時間會不同。
稽核組成員，不要稽核自己，避免不公正。
實施前，一定要溝通到位，不必向外審一樣，開完首次會就進入現場稽核。事先和被審部門負責人溝通好，說明稽核目的和依據。
實施中，內審和外審不同，外審還是主要收集符合性證據。內審中就是要發現問題。但不能雞蛋裡挑骨頭，一定要在你的稽核範圍之內，符合稽核依據的要求。
你部門的職責是……沒有變動吧？
實施後，不符合報告要慎重，還是要和被審人溝通，使其認識到不符合的原因。對於影響到部門或個人績效的更是要慎重。
另外稽核配合程度和管理意識往往很重要。
11樓：培訓_管理諮詢
系統性：稽核時需要系統考量稽核的部門重要程度和以往內不符合項的多少合理安排稽核時間。
檔案化：內審策劃，執行的記錄都需要儲存。
此外，稽核範圍確認也很重要，其他只要按照內審程式檔案執行就可以了。
如果你問內審的技巧，那就一兩句說不完了，一句話要學會游泳，先下到水裡試試！只在岸上空談沒有用。
12樓：曉蘭的心意店
1、要合理策劃內審。
2、注意 總經理同樣需要稽核到。
3、所有部門和過程均應覆蓋到。
4、保證稽核的獨立性。
5、稽核結論需要確定管理體系的有效性。
6、給出採取糾正措施的期限。
7、針對不合格項採取必要的糾正措施並進行驗證。
pe的工作流程是怎麼的，PE的工作流程是怎麼的！
一，pe project engineer process engineer production engineer product engineer production engineer 一般來說意思是 工程製造 生產技術。所以就有pe工程師,和pe技術員的崗位.pe工程師,和pe技術員的崗位....
跟單員具體工作流程是怎樣的
愛做作業的學生 2 設定目標 主要客戶和待開發的客戶，我們的工作著重點及分配的工作時間。3 傳播資訊 將企業產品的資訊傳播出去。4 推銷產品 主動與客戶接洽，展示產品，為獲取訂單為目的。5 提供服務 產品的售後服務，及對客戶的服務。6 收集資訊 收集市場資訊，進行市場考察。7 分配產品 產品短缺時先...
麵點房工作流程，麵點的工作流程怎麼寫
1 原料準備。清理冰櫃 食品櫃 冷藏櫃的成品 半成品，按原料進行清洗或解凍後瀝乾水分使用。檢查和增添各種原料 調料，對調味品進行篩 濾和質量檢查，並進行更換和添補，油脂過濾，添足分量。備足 備齊和浸洗乾淨各種皮坯 餡心 面臊 配料的原料。備足面 米 粉 糖 油 豆 果 蜜錢等製品原料。開取庫房 領料...