1樓：網友
可以。當領導者在下屬面前有魅力時，不僅旅慧桐下屬碧銷會尊重領導者，而且領導者的表現也會很民主；遇到乙個好的領導者，對於下屬的發展有很大的幫助；有能力的領導者，可以使下屬和團隊共同成長，這是保證團隊績效的基礎。但在下屬突然出現遠離領導時，就意味著下屬對領導的工作已經嚴重不拆坦滿意，而在下屬不配合的情況下，團隊很難取得穩定的業績；在下屬集體疏遠領導時，說明領導在管理上出現了嚴重問題，甚至在工作安排上出現了巨大偏差，一旦領導不積極調整政策，就不可能再實現團隊的目標。
2樓：漂亮的公主
當領導者在下屬面前有魅力時，不僅下屬會尊重領導者，而且領導者的表現也會很民主；遇到乙個好的領導者，對於下屬的發展有很大的幫助；有能力的領導者，可以使下屬和團隊共同成長，這是保證團隊績效的基礎。但在下屬突然出現遠離含殲碧領導時，就意味著下改兄屬對領導的工作已經嚴重不滿意，而在下屬不配合的情況下，團隊很難取得穩定的業談舉績；在下屬集體疏遠領導時，說明領導在管理上出現了嚴重問題，甚至在工作安排上出現了巨大偏差，一旦領導不積極調整政策，就不可能再實現團隊的目標。
3樓：愈歌之
下屬疏遠領導領導能看出來嗎。團隊很難取得穩定段襲的業績；在下屬集體疏遠領導時，說明領導在管理上出現了嚴重問題握告兄，甚至在工作安排上問題友培。
領導疏遠你時如何處理
4樓：帥氣的小宇宙
領導疏遠你肯定是原因，要想更好的處理領導疏遠你這個事情，就需要先知道原因，然後才能對症下藥。
領導疏遠你的原因一是別人挑撥離間，讓領導對你的能力造成了質疑；二是你站隊方位模糊，讓領導採取保守觀望態度。
知道了原因，下一步就是要選擇正確處理辦法，首先沉住氣，別吭聲，分析原因，對症下藥，直到關係恢復正常，切莫抱著「你客氣我也客氣」，否則平行線漸行漸遠。
如果是自己能力不夠，那麼多向身邊的優秀同事看齊，多學習專業知識，努力提公升自己；如果是自己太愛出風頭，那麼要學會適當收斂自己的個性，並處好與同事的關係。
如果是站隊問題，可以平時對領導安排的工作認真完成認真回報，重要的時候站到領導的方向，對正確的觀點站出來支援。
5樓：小知小會
領導沒啥疏遠你，因為你工作上出錯，因為你對領導有非分之想，還是因為你忠誠度不夠，想跳槽被領導知道了，找出疏遠你的原因，如果是誤會，儘量消除誤會，不要影響正常工作和生活。
6樓：廉倚雲
領導疏遠你的時候呢，要處理的方式呢，就是最好的方式呢，就是辭職。
跟領導關係好好的突然被領導疏遠，為什麼？
7樓：澄修潔
領導之所以是領導就是它能全面考慮問題，被領導疏遠是它的事，你只用做好自己的事就行了。不用糾結。
領導會挑撥下屬關係嗎
8樓：
摘要。領導會挑撥離間下屬關係的可能性不是沒有，首先我個人認為有兩種可能，第一，是領導無心的一句話會讓人誤解，俗話說說者無意聽者有心。第二，是領導的權威收到威脅，領導故意而為之，挑撥離間對他有威脅的人，所謂鷸蚌相爭，漁人得利。
領導會挑撥離間下屬頃脊鋒關係的可能性不是沒有，首先我個人認為有兩種可能，第一，是雀晌領導無心的一句話會讓人誤解，俗話說說者無意聽者有野嫌心。第二，是領導的權威收到威脅，領導故意而為之，挑撥離間對他有威脅的人，所謂鷸蚌相爭，漁人得利。
不知道我的是否滿意，如果滿意的話給個贊謝謝。
領導和下屬走的太近好嗎？
9樓：杜鵑鳥的鳴叫
和領導走的太近，肯定是好的。正所謂團卜李。近水樓臺先得月。和領導走得很近，對公升職和平時的工作都非常的有幫助。弊簡。
人生的旅途山高海闊天涯路遠而渺小的我們總是容易迷失，以至於做出錯誤的選擇，但無論怎樣的錯誤，只要勇於承擔和改正就不算太糟糕。佛家有云苦海無邊，回頭是岸無論我們走多少錯多少，只要肯回頭就會有更好的出路。
人非聖賢，孰能無過，況且犯錯是漫漫人生中一塌遲輩子必不可少的人生需要犯錯，因為有過錯才會自信才會自我醒悟，從而才能更好地把握和善待人生。不要因為一時的錯誤而懷疑自己能力也不要因為一時的錯誤而否定別人的人生人活一輩子，並不是因為乙個錯誤就能改變的，不要輕易的氣餒和妥協，因為今天所有的錯都是生命裡必不缺少的一部分。也是為了那個更精彩的明天。
人生一世，總是好壞，各半對錯，相交有些事情做錯了，不必懊惱，有些路走錯了，不必驚慌。人生旅途漫漫路上總會有些波瀾的起伏，總會有些錯誤的遺憾，我們應該慶幸，因為在前進的旅途中，每一次的錯誤都是人生的又一次的成長。而我們只有不斷地探索和犯錯，才能找到屬於我們自己的正確的方向。
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