1樓：匿名使用者
首先，從領導者自身出發，應該具備的素質：
一、懂得做人。
品德高尚是成功之本。會做人，別人喜歡你，願意和你合作，才容易成事。怎麼讓別人喜歡你呢？
真誠地欣賞他人的優點，對人誠實、正直、公正、和善和寬容，對他人悉遲肢的生活和工作表示深切的關心。在人際交往中，奉行「己所不欲，勿施於人」的原則，不以自我為核心，能設身處地為別人著想。
二、充滿熱忱。
熱忱有時候比領導者的才能重要，若二者兼具，則更完美。產生持久的熱忱方法之一是定出乙個目標，努力工作實現這個目標，而達到目標之後，再定出下乙個目標，再去努力達到，這樣做可以提供興奮和挑戰，維持熱忱於不墜。
三、終生學習。
領導者只有不斷地學習才會把企業做得更好，衡量企業成功的尺度是創新能力，而創旦薯新**於不斷的學習，不學習不讀書就沒有新思想，也就不會有新策略和正確的決策。領導能力、決策能力是學來的。
四、有效溝通。
領導者與被領導者之間的有效溝通，是管理藝術的精髓。比較完美的企業領導者習慣用約70％的時間與他人溝通，剩下30％左右的時間用於分析問題睜世和處理相關事務。他們通過廣泛的溝通使員工成為公司事務的全面參與者。
2樓：旭哥談團隊賦能
如何咐啟做衡畢如好團隊領數渣導者。
如何與領導相處
3樓：
<>一、保證忠誠。保證忠誠，用行動表示你信賴和敬重上司，這是職場的大厚黑之道。在職場，存爛餘野有二心，背叛上司，另攀高枝，「身在曹營心在漢」，等等，都是上司最反感的事情。
二、精明能幹。有能力做好本職工作是使上司欣賞你的前提，一旦被上司認為是無能無識之輩，並戴上愚蠢和懶惰的帽子，那就很危險了。三、保持謙遜，向上司討教。
謙遜意味著你有自知之明，懂得尊重他人，有向上司討教學習的意向，在上司眼裡，意味著「孺子可教」。四、關鍵時刻，要挺身而出。職場最難得是機遇，不要錯過表現自己的任何機會。
當某項工作陷於困境之時，你若能挺身而出、大顯身手，定會讓上司格外器重你。五、不要欺騙上司。在上司面前，不要吹牛皮，編瞎話，謊報軍情，這不是厚黑，而是低階的伎倆。
弄虛作假者，往往失信於人，上司若覺得自己被欺騙，肯定不會對你客氣。六、與上司交談時，不可鋒芒畢露，咄咄逼人。君子藏器於身，待時而動，你的聰明才智需要得到上司的賞識，但在他面前故意顯示自己，則不免有做作之嫌。
七、提建議時不要急於否定上司原來的想法。向上司提建議時，多注意從正面有理有據地闡述你的見解，特別注意提建議的方式要因人而宜。職場厚黑學指出，對上司個人的工作提建議時，儘可能謹慎一些，必須仔細研究上司的特點，研究他喜歡用什麼方式接受下屬的意見。
八、主動找機會與上司交往。上司需要接近和了解下屬，下屬也需要接近和了解上司，這是職場上正常的飢喊人際交往，不必因為擔心別人的議論而刻意避嫌。九、不要在背後議論上司的長短。
倘若別有用心之人把你的話添枝加葉，傳到上司的耳朵裡，你辛勤工作的成績可能會因幾句牢騷話而抵消掉。十、多讚美、欣賞上司。贊毀衡美不等於奉承，欣賞不等於諂媚。
所以，只要是上司的優點，是長處，你便可以毫無顧忌地表現你的讚美之情，這樣的好話不嫌多。
4樓：網友
一、分析刁難原因。
我們在遇到這種領導故意刁難的情況時，不要太過情緒化，一味地焦慮、慌張和憤懣都是沒有用的，只會讓自己陷入困境，所以當下最重要的，就是要讓自己從這種情緒當中脫離出來，冷靜和理性地去分析這件事情，看看自己和領導之間究竟有什麼矛盾，才會導致現在這樣的局面。
一般來說，領導不會無緣無故地這樣做，如果有這樣的情況，那就要在兩方面找原因，一方面就是自己的問題，可能是自己的能力並不匹配現在的崗位，也有可能是自己的能力雖然到位了，但是自己的態度並不好，在什麼情況下得罪了領導，另一方面就是外部原因，公司可能正想要裁員，所以在挑選之下，就想要把我們從公司裁掉，通過縮小公司規模和節約資金成本，來保證公司不會垮掉。當我們知道原因之後，才好針對性地去解決這件事情。
二、避免和領導衝突。
雖然現在和領導關係不好，但如果我們之後還想在這個公司的這個崗位上乾的話，那就要懂得和領導進行關係的修復。面對領導時，雖團配唯然他帶著一定的敵意，但我們也要真誠地對待他，保持對上級的一定尊重，當他提出不合理的要求時，我們可以委婉但堅決地拒絕，但如果是正常的要求，我們就可以接受。其次，領導有時候會故意找茬，我們在這個時候雖然生氣，但也要真誠待人，避免和領導進行衝賣昌突，導致不可挽回的後果。
三、尋找靠山。
領導其實也是因為自己有權力管制這個部門的業務，才能對我們進行針對，如果能夠有比他更大的權力來制約他，那他就不會這麼為所欲為了，如果自己能夠和高層比較熟，他自然也不會對我們太過分，我們也有了和他進行談判的基礎和籌碼。所以我們可以在高層領導面前適當地表現自己，得到他們的賞識，這樣領導就不會再太針對我們了。
四、為自己尋找後路。
但如果以上的辦法都行不通，領導的仇視實在太嚴重的話，那其實還是儘快離開這家公司為好，即使自己被調到其他部門或者被高層領導保護，但領導的仇視心理太重，很有可能在哪天就會爆發，或者暗中使絆子，和這樣的人共事並不是明智的選擇。所塌培以最好還是騎驢找馬，儘快找到自己滿意的下一家公司為好。
如何與領導相處
5樓：陳雄軍
如果你想與領導相處得更好，以下是幾點建議。
1. 具備溝通技巧。
良好的溝通技巧是與領導相處的關鍵，包括表達清晰、傾聽、有效溝通、及時反饋等方面。要做到有效溝通，就需要學習如何提高自己的表達能力和了解領導的想法。
2. 積極主動。
積極主動是一種積極的生活態度，可以讓你更好地融入團隊，得到領導的認可。無論是在工作上還是社交場合中，都要大膽提出你的建議，並承擔羨團起自己的責任。
3. 發現機會。
如果你希望與領導相處好，就需要發現機遇，憑藉自己的實際工作表現和優異成果來贏得領導的認可。同時，要始終保持自身的創新性和胸懷。
4. 制定目標。
有明確的目標可以讓你有方向地朝著自己的目標前進。設立目標並制訂計劃，以更高效的方式實現更好的結果。同時這種明確的目標還能讓你獲得更多的信任感。
5. 保持謹慎。
雖然與領導相處的機會很腔派派多，但你仍然要保持應有的警惕性，避免過於順從和貪圖小便宜。要使自己在工作中更有價值，獲得更具實際意義伍賀的提公升。
6樓：快樂的大喵
在大多數情況下，領導會重視員工的工作表現和業績，而不是他們何時下班。然而，如果員工頻繁遲到或早退，這閉並春可能會影響到他們的工作表現和業績。此時，領導可能會對他們的準時上下班提出批評或建議。
對於那些準時下班且表現優秀的員工，領導通常會給予讚賞和肯定。領導們更關注的是員工的工作成果和貢獻，而不是他們在什麼時候下班。因此，如果員工能夠在規定的工作時間內完成工作並表轎耐現出色，領導們通常會對他們持積極的態度。
然而，需要注意的是，有些領導可能會有加班文化，鼓勵員工在正常工作時間之外延長工作時間完成任務。在這種情況下，準時下班的員工蔽頌可能會被認為是缺乏工作熱情和努力。如果您的領導對加班有強烈的期望，您可能需要考慮是否適合這樣的工作環境。
如何與領導相處
7樓：孩紙家
職場就是乙個大江湖，如何行動，如何為人處世是非常複雜的系統。
雖然職場上沒有江湖小刀，但我還是知道有人是晉公升長大的。 有些人可以看到黑暗的職業生涯，中途離開，被迫離開。
這些事情中的一些是因為他們沒有滿足期待而發生的，另一方面其他的是人工的。
有人說，中途晉公升成長的人，需要有很深的才能，舉止的能力非常重要。
但是在此之上，你應該學會和領導相處得很好。下面我們來分享一些與領導之間的相處之道。
一、不能侵犯領導的尊嚴。
想在職場獲得立足之地的情況下，首先必須良好地結合職場的人們，特別是與領導的關係。 領導是我們的上司，是晉公升和加薪的主要人物。 一旦和領導發生對立，晉公升和加薪的機會就變得非常困難。
領導犯某些錯誤時，他們不能被暴露。 這隻會讓他們陷入尷尬的境地，讓他們丟臉，所以和領導私下談談。
二、把握領導心理。
聰明的員工越多，就越能知道領導想要什麼，不想要什麼，理解領導話的意思。
許多做銷售的人知道顧客進行銷售時需要考慮。
如果你想獲得訂單，你必須為主要顧客做好工作。 如果想很好地銷售商品，就必須學習市場法，以痛點為中心正確地進行研究開發。
同樣的令牌，你的上司是和你直接興趣相關的人，他是職場上你最重要的「顧客」。
如果想發揮領導作用，首先需要有「顧客思考」，根據他的喜好放置它。 上司最喜歡的是公司的業績呈現繁榮景象，所有員工都取得了成果。 他的焦點在**？
你能做什麼幫助他實現目標？ 如何讓事情變得更好？
所謂「得到想要的東西」，意味著有專業的思考，不需要拼命跪舔。 只要你專注於如何更好地實現績效目標，領導在工作中就會非常喜歡你。
三、不要說同事的壞話。
如果你想和領導建立良好的關係，你應該知道，在領導面前有好的形象是非常重要的。 重點是不要在領導面前報告，也不要說其他同事的壞話。 在領導面前說同事的壞話，領導可能會感謝當時的坦率，但一旦憤怒平息，他就會分享擔心，忘記解決問題。
記得聽話。
8樓：網友
如何與領導相處？這個問題既簡單又複雜，也是因人而異，領導安排你的工作，你能兢兢業業按時完成，能善良誠實的對待身邊的每乙個同志，和領導經常交流溝通，與領導和睦相處就可以。
新工作，如何和領導相處，如何與新領導相處
坦誠相待,主動溝通。在工作中,下屬要贏得領導的肯定和支援,很重要的一點是要讓領導感受到你的坦誠。我覺得你剛剛過去不久,不應該做出那樣的事來.我領導的關係是靠平時積累的,比如工作上的配合,語言上我贊成都是很好的手斷.另你的工作,可以從各個 商那裡個個擊破,當然人家的利潤也是有規定的如30 是最下線.所...
與領導如何相處更好呢？如何和領導相處更好？
1 多請示多彙報。對領導安排的事情，一定要及時反饋事情的進展，即使事情處理得不如意也要讓領導提前知曉，這樣一是可以增加你和領導溝通的機會，二是讓領導覺得備受尊重，三是可以獲得領導的認可或者及時給予指明方向。2 不要背後議論領導。請記住，隔牆有耳，不要認為和誰關係很鐵，說了不會有什麼問題。說不定有些心...
內向者如何做領導
那就強逼著自己外向 如果一個非常內向的領導只知道有事情的時候找下屬，這樣非常不利於管理 既聊工作也聊生活，能吹得了逼，也能和員工打成一片，融入集體，員工的歸屬性就很強，才會更加信服你，愛戴你。所以，既然要當領導，就得逼迫自己，努力讓自己外向起來 或者說在外人看來你是外向的 雖然有可能是你自己不想做的...